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求: 《一汽大众汽车公司目视管理手册》
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一汽大众汽车公司目视管理手册内容摘要：- L2 Z1 [8 e A) B3 c% c% V
1.什么是目视管理?
! b5 @' V. O- o2 D6 } 目视管理是把所有的标准、目标和条件都能利用形象直观色彩适宜的标识展示在人们眼前，让人们一目了然、一看就明白，并能识别和理解错误所在。
' K# ]; J( D _" a1 f工作地目视管理构成因素举例： ; Q" R; L& L1 a+ u- b; w
1. 班组工作目视板.
7 R g. a* W! _: |. | 2. 料架标识. / }0 ]1 W$ U0 H) ~; y9 [: R- }
3. 工位标识板 . 5 _ U$ e3 H% F+ s- o+ j0 |5 t
4. 班组园地 .7 v3 g! m. y ]; X" Q K7 C( G' r6 K
5. 工位器具的固定位置 .& k1 ?( Q [; B) ^* f: Q3 _' n6 G# J4 q
6. 物料的准备筹措 .
' u5 D+ j" B# W# t- W1 n( z0 w D! y 7. 干净整洁 ., g' a0 H- A7 w$ L y
8. 地面标识 .
}3 Z# q0 b4 D* K- v# w 9. 工作岗位的装备配置.
7 D. q1 F& I1 ]$ ~+ ^( N, ~10. 板 ANDON-BOArd . : f' M; l; e* k6 u; {3 _4 \+ I
11. 工作服. 1 E6 c( H3 f/ W( w4 o
2. 为什么要实行目视管理?
* J ^6 A' Q: w# W6 e% h 明确标准、沟通信息，使主意力集中并识别错误；( X) ~: S, w& A% e
有效地展示各种类目标和开展相关工作的前提和手段； |
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发表于 2009-8-26 06:58:24