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工厂成本控制与价值分析管理实务; g5 U8 f: W' O% a. W
7 V" X, I& F7 F2 Y! A; g' T! b【开课城市】上海
1 M S- n$ k: K1 ~ J5 c【开课时间】2009年9月12-13日
: w1 J. Y+ y$ c2 m9 b" `+ c6 d( w) K, `【课程目标】
) t% a! b T4 ]2 w 您可以通过二天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具，帮助你在成本策略、技术、管理、现场运作等各领域贯彻"全面成本管理（TCM），有效推进工厂成本的持续缩减。本课程从财务管理和生产运作管理两个角度，帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念，使之不仅会"算"，还要会"干"。' G6 C; u0 c. T$ j D8 J
【培训对象】企业各职能系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人，及相关管理和技术人员。
( |/ F9 y3 Y9 [$ j% f r- K【课程大纲】
( K9 @6 C; {/ Y6 L一、工厂成本的财务控制
, q0 W# p G+ K% ]7 `; }+ K1、成本的核算) I# H! E) e1 |- |+ P! U8 K! j
●成本的基本习性与划分5 E0 q; x! y% R/ x! ?' v* z# [* s9 R
●本-量-利分析
: K, x$ C$ f( R6 b/ v' O) P( `" R/ ~●个别辨认法
/ i/ _+ K+ _; G2 a/ e* X7 W●先进先出、后进先出、加权平衡
! z+ e. X3 V( R8 T9 ~●定额法和标准成本法: U4 \" G I4 y0 w. Z. b( T
●作业成本法
, s% a' {, X% ~/ t' i5 \1 |* w0 B2、成本的财务控制: V% | G3 x6 Q- b6 s: u
●成本控制的财务原则和程序
, o! l2 g6 ~# g9 N+ {●标准成本控制法
t; q8 \& J: E9 ^& \●目标成本控制法$ X9 W# P* O( g; b3 U
●预算控制法
% |1 m# X6 h$ L+ G" A \' E二、成本的价值分析与现场实施
1 o7 [. d# G& l- }1、工厂成本控制和价值管理的指导思想
& m2 Z) ~% D5 h/ x$ X/ D2 v9 ~●市场价格倒算的目标成本- m; P" o) a P/ N1 J! u' o
●精益生产管理与成本控制
% Y) }0 b: G3 q6 Y& @5 U. q●顾客导向与内部优化相结合的价值分析
9 B# U! h# l' G8 \1 ? F: Y. _2、实施与操作
( B. q$ P% R- v9 D# A, O●成本的价值流设计
8 _2 v" L. u- Q●工厂运作的价值流图6 [5 O, F9 `) u: Y
●价值工程的应用
0 r. a, n, M3 M0 t) n7 x●计划-物流-供应链的成本管理
. k9 P. X# y/ A●生产经营计划及控制) [/ N% c4 s! L0 K# t
●销售预测计划→BOM( X! x0 {: q% \) p* A9 E- W2 m, o( d
●主生产计划MPS主要的成本项目
, [" y" `$ n9 i& J) O1 E/ p●计划管理流程
6 u- a6 ]' b) \1 r. _●订单优先级管理; B& V* j9 G T$ [; u
●物流成本管理9 R' J) N1 F- z6 ?& k9 w
●主要物流费用种类
9 I7 S7 L; ?4 I i; ~$ F●库存费用$ U* O; r6 i2 K# t. _( b" {5 q0 {9 R/ `
●供应商管理库存VMI. q5 n y. c: z- V6 `9 Q# E" x5 K* Z
三、工艺与质量的成本控制
2 a: \. k" y" q# O●工艺成本管理% Y" K5 F+ G& n
●看板管理9 t9 U7 x2 t" }" M3 D& x- ]6 z
●工业工程IE的改进
% e$ ^1 ~, Q9 V- t3 a0 M●综合设备效率OEE的提高1 }1 T5 I, u; C- `% ~6 r
●TPM的实施% T: I; }( h4 Z& b6 T& t
●快速换型八大步骤
4 J& ^) e+ S" O- a' W9 j●质量成本管理' [& a7 y1 p4 J- j" D+ U. Z
●质量成本分布比例
5 y+ ]* v$ q4 m0 K●六西格玛的成本观点; U# _+ X; p+ R
●质量控制方法和工具* j7 F- T2 R: @- G# H6 ^
四、现场成本管理9 O2 f: w+ a) m9 E6 [
●培养全面成本管理意识与素养
h& `0 x8 |! ]! m●生产现场的料、工、费控制
: M( y1 j3 ]- r( n& b! h1 ?) b●生产现场的成本绩效考核
! T: l) o5 V8 V●制造企业绩效体系( [6 l- M N F. x6 E- v/ h: a
●工厂车间内部关键绩效指标; h, Z0 K& z0 F8 Q7 Z# y% f, h1 p
●案例分享与行动方案
9 l' X% k% Z7 ]" a【讲师介绍】. N H3 \9 |- B: W9 L
张老师，毕业于国内知名大学，后赴德国留学，并进入德国Mannasman公司实践，并接受其严格的专业培训。获得德国ULM大学的硕士学位，同时张先生是东华大学管理学硕士，其先后在财富500强的两家美资、多家德资企业工作，历任生产经理、物料部经理，厂长，公司总经理等重要职务。7 P2 ], `2 X9 n! V2 _4 y2 R
近期培训服务过的企业有：其中有宝钢集团、上汽集团、阿尔卡特、博世、唐纳森、梅特勒-托利多、日立半导体、武汉蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦注塑、恩欧凯、先灵葆雅、紫江集团、卜内门、芬欧汇川纸业等知名企业，并受到公司的好评。
4 S# U3 \- H4 h; v& h# i: t% s【会员报名】
. E2 o. T4 K B' l- b5 k- o' R( l; z
6 w4 @- H `3 x9 B- q' W4 y 1．培训费用：2350元/人（含培训费、讲义费）7 Q; c7 o( T" f: f, n
2．报名电话：010-51600571 010-51600671 010-51264223
' P5 c' S+ ~' X* |" a/ k 3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-514117436 R0 L4 S2 j- ~* V
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表; H! u+ J( M1 t! x& k. G
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程* L! f7 y, E( @/ c8 W4 ]
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-4 17:09:45