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新,旧QC七大手法$ c8 r0 l; n# [9 G3 n
6 v# g9 S5 Q8 K- Z- G R( D
【课程时间】2009年9月16-17日% i7 D! }5 X% H. h) W2 j W
【课程地点】上海
" o4 w/ G' O/ a" Z【课程费用】2360元/人
4 Z' o4 H# u- _! u2 w4 B2 ]. f# {" v【参加对象】制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。
2 V3 |5 [4 n" ~7 c' Z5 h$ ^【课程宗旨】
+ M+ d, A0 k2 d4 i3 o1 i9 c( V% Y
9 V7 u- g% W. Y5 uQC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。 另外，管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析，更重要的是确定问题，制定计划和进行部门之间的协调等。所以管理人员还要具备从各方面获得语言文字信息，进行整理构思并运用到实际工作中的能力。新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解，从各种混乱的互相缠绕的因素中，抓住问题的关键，寻找新构思，制定切实可行的措施和方法。0 r' q* M6 x, {0 V; d/ {) x
【课程大纲】
$ b1 L8 j7 b* u7 f1 h- P一、全面品质管理 ! P D/ f+ @0 F# N
1、PDCA 、戴明和全面质量管理
* ]' u7 k" ]1 T/ g! K! F: A2、全面质量管理原理
g4 w7 `+ B/ ^) n; w. ^3、TQM 和 ISO9000
5 B+ }2 v2 D; `二、依据事实的 QC 七大手法
4 ]1 J4 R5 m+ V: i: T+ I1、查检表 $ h+ L& S; u2 s+ Q8 \( ]+ |4 T2 a
●如何作查检表 $ y3 f* w' ^/ s3 N
●查检表的种类与内容
; ^6 W9 Z" `' R5 V. l+ ~$ g●使用查检表之实例
& J" c; U* t, F1 A3 n2、鱼骨图 ! s; p( E9 i/ F$ f
●鱼骨图的作法 & r, r& P; U. J; ]0 W3 \. G
●两种类型的鱼刺图的运用
! v3 F3 V8 d5 _6 J% }●好的鱼刺图与不好的鱼刺图 ' j5 G( e# ~# ~+ P9 k4 M! @
3、柏拉图
5 E( G Z# `) z+ z# c4 C$ M% y● 柏拉图的作法
2 c- v9 r6 e! K- n) J● 柏拉图分析的应用 & e: q; Y/ T9 z3 A# U5 |
● 柏拉图使用实例
* x/ l( ~& r. z 8 a3 Y- e( j0 j# d0 M3 J" B4 t
4、层别图 o$ U9 M. E7 m3 m
●层别法 (Stratification) 的意义 / A4 X7 C& t- h' j, A
●层别法的作法 * Q& x" r4 w2 ]+ t7 L: W. N
●使用层别法实例
0 u2 ]. N/ U2 x/ t5、 直方图
1 X; c7 A- s( g3 q● 使用直方图的目的 ' G& Y9 g, c v ~2 C2 C1 R
●直方图的看法及使用法
8 ?7 L, P' w/ |# K2 P" L7 h+ x4 O# Z6、散布图
$ B- @3 P4 W6 _8 S; z●散布图的意义
5 d' A6 h6 n3 \8 Z: v* j●散布图的作法 6 _3 W. D) c* v# s+ u
●用散布图检讨的现场的问题 3 u4 u# q. X9 m. y* F$ Q% O8 N) |, R' A
7、控制图 - 监控过程的变异波动是否稳定的工具
) l4 F( F+ p" U# O●控制图的原理与分类
) O! h% W2 F# A* B# d5 V●控制图的判读、判异的说明
" _ A! k7 _3 {! _" E●练习制作控制图 , 并进行失控分析
# G5 B7 x% j1 x0 y, `8、何为新QC七大手法0 A" s% A4 C. S$ E2 Y
● 新QC七大手法的定位
- H. m1 c, k. y( _/ f●新QC七大手法与QC七大手法的关连: a) H, g7 @# H& e' c$ P" R
9、新QC七大手法的制作及演练
3 y4 J" H8 B( D8 V; M: g●关连图法的制作与演练
" j3 E$ O5 ^+ e1 O● KJ法的制作与演练
( Z, p; a7 d! ^●系统图法的制作与演练
6 W& o% A8 Z8 H● 矩阵图的制作与演练
6 ]' C) ~" r. Z S# F7 G$ v+ F) K● PDCA法的制作与演练
% E/ T4 q' N$ X5 d: O! L% o● 箭头法的制作与演练% I8 w2 V7 A5 F( z9 H. y( ^
● 矩阵数据解析法说明% X+ i( r' g7 r$ g% o; r
10、新QC七大手法的活用: q0 e- v. a1 F$ W2 V! Q& K0 I
●新QC七大手法的活用及实例介绍
. I. _, u- o1 f0 i; H- w. |【讲师介绍】由富有咨询和教学经验的高级培训师授课8 P, p: n9 w, D+ [, v0 ]/ y
【报名方式】
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% H% D9 d! Z2 |7 @1 g' m9 \$ u. j 1．培训费用：1180元/人
$ [% O; J: m* s/ |. ] 2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 9 q# t8 E, ~3 B- F v3 ]: E. p' }
3．值班手机：13683686366 齐老师 传真：010-51411743
; Z" W% v( p5 x4 Z/ n3 {. v+ E 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表$ ~9 _5 k& X2 y9 j. _
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
0 T% N$ o# F2 E( O5 Q1 N0 b 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-4 17:13:40