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卓越销售技能提升

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发表于 2009-9-7 17:18:38 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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卓越销售技能提升
' u4 i  Y: V' R' X
% [1 A& Q1 j6 Y% w7 U1 f) f【开课城市】苏州  上海   广州   深圳   北京
. w( n5 M# m: l' P& T4 K1 n【时间地点】2009年9月18日    2009年9月19日   2009年9月25日   2009年9月26日   2009年10月31日  
/ M$ t+ U4 X% l- J) t. S6 Z【课程费用】880元/人(含培训费、教材费等)8 d) V9 L+ @. O3 k' y9 F& g! [1 g
【参加对象】销售队伍销售经理以下的中基层管理者、经验丰富但想进一步提升销售业绩的资深销售人员、新晋加入销售队伍的年轻销售人员、企业招商人员,区域营销人员、其他终端一对一谈判销售的人员(促销员,导购员)09年出版《制造企业物料控制与仓储管理》国家职业鉴定教材)
  U! E7 q- u! \  W2 d# ?- D( h0 s. m【课程背京】
3 g3 I' d+ M9 s* J/ e ) N- B" X( K) a1 ]8 J) [
●对企业而言,最大的成本,不是广告和推广费用,而是没有经过训练的员工,他每天都在得罪企业的客户; 9 J$ `5 h1 _/ ?  X4 r
●教育不等于训练,教育只是告诉你什么是对的,训练才能让你把事情做对。教育可以改变观念,训练才能改变行为。
) I( f7 y: a3 s9 Q1 M+ k2 m/ q. W* c3 n, ^【课程目标】
; D' g3 b8 L; v$ u& a" m( b7 e●为企业解决实际销售问题,提升您的团队销售业绩!/ d# B3 E6 a8 ]9 Q
●课程将深刻诠释销售行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率!1 s  w1 F; I; Z$ r# u, I  m
●课程将彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力
" d% H9 K# M: H$ z【课程大纲】
, L' c( g! s- S- k) n一、如何做正确的事——思考力; M; I- F. r" i0 d9 l
●4段营销公理;      
  {$ d+ Z+ ^3 b: O●销售的七大原则; 0 u) N0 X) ?: o' h
●营销人员具备的态度;   ' R2 t5 S: M2 C* n
●正确心态的建立。
  N/ {/ i' O) p' J1 w% B●专业销售五大能力测评   & W7 P+ T7 N+ {; G9 N* D* ]. b$ f5 J
●正确心态的建立的十大步骤9 h( b  e- R( `4 h. D9 [
二 、如何把事情做正确——执行力
0 I( h+ `1 w1 {9 L- S * u' }9 i8 H) }  O
●营销员的职责;      p! f! j4 i0 E2 v; ?# U% q
●营销员的七项素养;0 t7 d% q6 k) N% B8 z
●为什么必须成为专业的超级营销人员?  $ {; ]( {3 [+ J, q! q$ H, D
●剖析:超级营销人员的成功途径:
! C" v9 X8 V$ L& w! ^2 r三、 修炼建立陌生关系——自信力
) x: ]4 U8 B3 y5 Y' P, Y, R●自信力的训练;      % y! {: I  G$ X  X
●目光的训练; 
$ `9 E  I0 P. N●如何处理拒绝;6 [/ y6 e. Z) E7 d5 `
●处理拒绝为什么有拒绝? 拒绝的本质 / N1 M+ k6 {, \2 ]7 ^
●如何处理客户的拒绝?——调整自己的心态
6 p" T% z% u& j8 Y2 @* [●如何化解客户提出的难题  
' W1 f( b( Q- \5 G, n●如何快速高效开发新客户/ M  x. j, L4 m0 J) j8 t
●顾客开拓
" C+ ^- v% S; X●如何寻找;寻找潜在客户的原则:   h+ N; Q% V; d
●接触前的充分准备(资料准备工具准备形象准备行动准备心态准备资料准备情绪调整)
; O. ?3 f- D9 G" m四、发现和满足客户需求——理解力
5 V7 K  B2 E, q) o9 n3 V●客户的类型;如何应对   ! |. {+ m' m) |% l' c+ n% S& H; K
●销售流程;
8 w6 \0 g! w; P7 O●掌握临门一脚的方法:顾客购买了产品,并不是销售的结束;8 n: q9 U! Z1 q; b
五、让客户说“是”——影响力# W. C! Q" O5 ~& \/ j
. T6 h3 o7 h9 P. {7 V* C. z
1、如何塑造产品的价值;调动对方情绪% I, f; x- I8 Y4 s( U, ]
●产品说明的方法  
* p! B  E9 a8 x+ K' K1 j●产品说明的步骤  
! V3 D& o" G8 V5 i! C# T●产品说明的步骤& {  S; }" h$ x( j, E7 D6 B2 I
●产品介绍的八大技巧及注意事项
- O, O$ u0 o: Z8 `+ o●提出解决方案(FAB)
3 K; ]! f5 M0 l: g" E- m1 ?2 r●捕捉客户的购买信息成交的时机:  
, ^0 A+ J2 {/ E7 ]. l0 L, z●客户在购买时发出的信息与信号 . h% r0 {( Q- b* v! o4 |5 m/ O
●(你塑造的产品价值在得到客户认同后)提出购买建议(解决方案)
' r' z; w* v& J" [3 m( r " P, Q% J# v3 h1 i3 K* w# y
2、如何解除客户的抗拒点;让对方认可你及产品, A2 I; Y% P% S  q2 u
●客户通常的抗拒点  " M. v) N4 n0 @0 q! j/ N
●什么是抗拒点   
+ B4 ^7 ]$ J! s" A/ I●客户七种最常见的抗拒种类
& V$ x; i  D2 @7 b$ J( R●客户抗拒的本质:解除抗拒点的方法解除抗拒点的公式; J7 U# l" o! b" U' ]7 Q- A6 A1 O
●解除抗拒点的成交话术设计思路- g/ N- G, d9 P4 t* f6 ~
●解除抗拒点原则  & D4 s. i/ U) W, L: z5 v4 ]( q
●解除客户抗拒的技巧 " w& F- P* b( v) E
●处理抗拒点(异议)的步骤) z0 a/ r* m  v  K$ K! @- }& U
 ; N$ C7 R0 J6 B8 u6 x
3、成交
9 o! T9 x" r4 O' m●成交的三最
, U2 j+ ~8 P. q●成交的三个重要观念 1 a+ ^' V/ d6 C& Q
●成交的三大关键 ) W4 m* l0 r# L5 q  r3 d
●成交的信念
- Y! W  l$ w9 `; P; W! x. n! h  j●成交技巧   
: f! ^+ [- H9 v7 o" D( d●成交的注意事项
! Q5 w4 e+ z$ c6 q5 c●实战训练
# j7 b# T8 b+ k: H- [六、持续的愉悦服务——取悦力
- B# Q7 W3 H$ P5 ?, X# [●营销员良好的第一印象、形象; + j4 S5 h. O4 X7 P$ f# q# ]
●营销人员礼仪技巧
2 B& x+ T' H2 y  z●如何快速建立信赖感;       I# n6 J4 M' z5 B+ Y9 {- L, ^/ a
●信赖感的5大原则;& }( {8 l- ?( h+ V) s0 C/ ^. s
●建立信赖感的三原则   
3 i& D# v- P* j& k3 ]1 L- ^* y●快速与客户建立信赖感的五大策略:
% e! x2 b/ x( ]* m! \: V3 Z●初次接触要诀      
  W( q. F2 ^5 t7 Q: t●建立信赖感的沟通技巧
2 `+ f% j3 l* v) q1 L! J七、让我们和客户走得更近——沟通
" W7 v9 J7 M0 R  ]5 i●沟通的信念  8 d2 [! M3 a" h) }7 V
●沟通的策略    . l9 g2 ~* x2 p5 u* Q3 M; |9 W* F$ v
●说话的技巧   R2 U$ R* Z+ [
●沟通三要素  . ~' i" p, x0 f8 g) g* ]8 I; W! L0 v" Q+ |
●发问的技巧之聆听 2 A  a8 \. q: z9 {* {
●沟通技巧之赞美
7 S' |) b3 A' G2 `- F8 W1 m% X●沟通技巧之发问 9 s' I. k8 k5 A% c4 a6 U, m; u
●设计问题的原则   P, a7 v3 d0 K
●问题类型实例:1 C  i" @6 _1 x0 m3 a+ c
●分清客户类型,确定沟通策略
+ {0 |7 Z2 L& x2 l1 N八、如何应对变化,在变化中寻求机会——应变力
4 ]$ B$ F5 V. m, |【讲师介绍】3 P: L7 n, E; h% K4 Q
  舒老师 北京大学、清华大学企业总裁班客座教授,中国经营报广告部策略顾问,曾任五粮液集团五粮神营销中心策划总监兼全国总教官,深圳超人集团营销部经理,三星移动通信事业部中国区西南区域总监。中国人气上升最快的实战营销技能训练及营销策划专家。擅长:销售与渠道、市场研究、新闻炒作等课题培训。
6 X# M& L+ R9 A4 x6 ~; [ 7 V6 C! |3 \0 }
  培训与咨询服务过客户: 中国移动多个分公司,海尔集团多个事业部.五粮液集团,茅台集团,三星电子、熊猫移动、迅捷通讯、珠江啤酒, 北京中关村科技园管委会,南京控特,天乐园集团,能达利集团,扬子江乳业等。, ]5 X; I, b7 i% f
【报名方式】
, B  O' G) f7 r: `+ o   
* y# K( K" o7 n6 |7 a  1.培训费用:880元/人(含培训费、教材费等); E4 ]/ h1 `: O8 [1 M6 a0 {) k
  2.报名电话:010-51264223  010-51600571    010-51600671   
9 Z$ |, h6 g1 s, U  3.值班手机:13683686366    齐老师   传真:010-51411743) h! n1 E# u3 Z. ?
  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
3 r& `( e; n. J, A  A+ \: g  5.备    注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程/ D5 C6 c4 B$ u5 g* ~
  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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