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中高层管理者核心技能提升
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8 W @# E5 z, r6 _1 g' k+ t4 j【开课城市】青岛 # b' e9 o6 k- }) R
【开课时间】2009年9月17日-18日. U8 E, m. w9 n/ X' t$ h% S
【参观安排】海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。
Y& @+ Y; {/ W: h/ S# p; w【课程介绍】管理工具的发展日新月异、眼花缭乱，但只要抓住核心，就能一通百通。新形势下作为中高层主管，身负重任，励精图治，但您具体做了怎样准备？为了“完成任务，带好队伍”，您知道该从何处入手吗？如何在繁忙的管理工作中把握关键，如何强化团队的共识与向心力，如何在变化的环境下游刃有余地追求管理的最高效能，从而达成组织目标？本期培训正是为迫切期望提升自身管理能力、改善部门业绩的中高层主管量身订制的。" a( @) F1 C Y' ~, S
【培训对象】企业（集团、工厂、矿局）企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部、企业生产部门（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）、企业销售部门等部门主管/经理。
/ Q7 h3 @% c+ ]6 y' K/ r) x) g- T【课程大纲】
4 R# Q7 O4 y1 T一、从管理走向领导2 J3 S; R m; k" D/ W; ` o
1.正确理解中高层主管的机会和发展瓶颈
+ p/ J, |& p9 b, u3 {2.从出色的业务骨干到管理者的心路历程和观念突破
: t. D4 c4 N2 N1 y5 B: I3.管理者的职业素养的基本养成/ i5 N5 @) n: T. z+ s1 I1 }5 P
4.如何培养由内而外的影响力
/ }1 s' d3 J% _! m* e; l（二）、有效辅佐上司! U9 ^, L& `- z. x- v7 g
1.如何正确认识上司5 |5 R( N/ `/ |/ t0 V+ W9 @5 o
2.准确了解上司的管理风格0 `+ D8 N. e2 X4 x7 p
3.有效辅佐上司的方法和技巧$ R) s4 ?' L: o8 h
二、有效分析解决问题与决策) l/ {9 q* A$ ]( ~3 i* z( `0 o' E6 ?
1.如何识别部门面临的主要问题2 \: w( M, s# n2 T3 {4 G( l u& n
2.如何理性分析问题的现状
. q3 U* w/ h/ R4 N2 T; u' I2 n3.如何防止走入决策误区
/ N6 b% N. v3 S* X, r7 k- s0 Y4.制定可行的持续改善的计划
: M' x, c9 t4 L8 }三、自我引导的授权3 v! J4 f/ |; r K9 y
1.重新认识权力
6 s: @$ Q- |9 A; P7 J* P' L Q2.授权是放弃权利吗
8 {3 Z1 l# w- x/ l% Z5 h3.哪些工作不能授权% N. `+ L1 ?1 y: f- ]! k8 G1 |; }
4.如何真正实现有效授权8 }* V: ^- D, S4 _
四、有效的激励和辅导
8 n" t9 L8 y* z- Z" }4 O1.用责任感、权威性激励下属5 R, L( u8 m. B4 d
2.帮助下属为自己的动机负责! @7 r) @# z9 D! L! f1 B& z, h
3.如何通过交流、认可、激发自尊等激励下属/ C0 w8 E- g3 E$ W% N; e- Y( S
4.如何从经理走向教练，对员工给予有效辅导: }$ D% E6 X! T6 D. o
5.调整自身领导风格，满足不同员工的需求6 H2 v6 o6 m3 P: `3 Q9 D) c) a* r
五、团队建设与处理冲突
2 \" b& v) W: O1.正确理解团队+ N& W- b0 ?5 I: Y, V. Q
2.如何善用团队方法解决内部冲突
0 V8 Q, K5 \# f3.如何让团队共担责任
0 L4 D3 T7 A2 Y2 V( F; p4.如何激活团队、提升部门工作效率" s. s$ h7 F$ x, O3 E6 t/ R4 }
六、沟通协调 D0 A3 {3 k5 V2 R& @
1.如何克服沟通中的障碍, x) R; G9 q( g* {; k0 g
2.有效的沟通技巧" p `: u2 x7 `; z1 f
3.如何通过有效沟通来解决问题4 W: p# _- x% i, s" z! I
【讲师介绍】李老师 中国诚信培训网（www.china-cxpx.com)专家讲师，复旦大学MBA班主讲专家。先后任职于大中型企业高管、部门经理等职务，有较强的实践经验与理论基础，授课风格操作性强。2 y/ Z2 k% t& ~) R4 U* R& B
$ C; m+ i( Q! B5 h* O8 w9 i2 m, h. u: b【会员报名】0 `$ [. m6 w7 k& J( H
2 s- |5 y7 o0 E% ~ 1．培训费用：1300元/人（含培训费、讲义费）
5 h8 v, O2 ]5 ~! a" V D$ O 2．报名电话：010-51600571 010-51600671 010-51264223
4 d5 W2 P4 z) S b3 X 3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743! q, R! y( D9 d( b* a1 h
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表9 t! G9 ?) `; Z) c- I- o. \
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程( F9 g8 K8 G6 x9 [' D% C
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-8 17:10:38