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领导力提升

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发表于 2009-9-11 14:10:30 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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% `6 X$ n0 U* B( V# H+ B9 w/ g9 A
! s7 X8 _, p# ~+ A0 w2 I% }
特别邀请:孟老师   20091025      7 Y& Z: P- p  L" ^, ~) w- d/ J0 O

" p8 s7 t; N$ D; q/ ] 3 M5 h6 H4 Q- T& ^5 e: D
作为经历了企业风风雨雨的高层领导,您是否感到权威日渐失落?
1 r  J. x" H: L4 G8 W" r% |+ U/ o. D
在你的工作中,是否有你赏识却不受领导的杰出员工? 4 s* p( h7 M% k" j) z! ]
" W4 E' |! r% f
当你引以自豪的企业文化未得到传递和认同的时候,您是否感到领导力的危机?
, X" S0 o$ m$ h管理培训机构   http://www.bjssjc.com/1 r8 c: @7 }6 @' o* K4 a
培训时间:2009年10月25日
* M: U- w" ^. f6 ~1 {* r* j培训地点:北京2 N6 m& Z, s# ]2 {
培训费用:1200元/人(含培训、资料、茶点、午餐、会务费用等)8 q  t( u0 k2 h' i
主办单位:北京盛世聚才管理顾问有限公司  g/ d5 R! ]6 B% u- h
联系方式:010-66058539 $ y3 ~3 K: C$ J8 f! G* s( d
培训对象:
企业部门经理人、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干。

3 O4 u9 b, s. _) W9 k课程效益
+ `& e* V# V3 v3 B; R7 I! R) v-培养领导者对角色的认知* w: d3 s% n, f9 @) ~
-提升领导者的行为意识7 E' B6 |! u# y+ J% l* O) L
-学会以合适的行为领导和影响团队
9 E5 Q/ l  y1 b' R- ]' m ) l3 v( Y$ G/ o" N" z
课程纲要  u: {+ l4 q# X! r" K

9 c9 m8 i, S+ J$ x; m9 k
8 W* u" G6 s! O5 p
模块一、关注领导行为
' I# [; O1 J9 @2 z-领导者的性格与行为
2 P2 L7 P; u6 F2 Y) \3 X9 E-理解领导力
  ?1 j* Y) U% r  L$ F% I-领导力测试及个人学习目标设定+ w' s6 k" \# `) l) }2 j0 c( B0 @6 F

- \% y; G4 {, @; h5 M# Z模块二、拓展领导方式8 U+ M/ g- G) o
-领导与管理的区别
2 O& y/ w3 o4 [7 E( p9 C-管理不同的下属:情境领导; u6 A  r1 }1 ~4 D0 l8 t
-管理者对组织的贡献. a+ M& B7 s: S* Q* T$ }
-日常工作中的领导行为
% J7 c6 t/ o4 K4 r/ `-作业:将技能应用于个人情境
/ }+ ]7 [% q% }( G6 X" E( v* z4 g2 k 8 ?6 _! j+ N8 h5 e4 m+ V
第三模块、激励人心/ s. z1 R" a9 Z% x  a
-交流尝试新行为的体验/ l7 O4 ~" s) e! }" d* j
-客观观察与有效领导5 W  E, g* f- I1 Y* p6 l% A
-理解激励
5 f# s9 k. f2 u; h, ?( r8 p-针对下属的期望实施有效激励
+ ^* ^; r) i2 g! D% \( c-将技能应用于个人情境9 T. Y% ]& s/ U7 X; m" L  o# b
& _$ m( ]' E( S! ^2 u
第四模块、释放员工潜能
' G2 c. r: C& v1 h0 J# ^-三种管理风格
6 p8 Q/ W8 A5 t4 k4 }5 n( E. C-授权:潜能释放之道
7 G. {( ~# T9 a-以身作则和坚持立场' O# r0 {% t! q' r" k
-作业:将技能应用于个人情境
, k1 d1 [$ M, O4 {$ K) b 5 b) {$ }" [- x
第五模块、管理团队冲突
) v8 Z; \+ m: b3 y-交流尝试新行为的体验. T8 i% f3 d4 \$ e, S. K& a5 ~! ^
-管理冲突; R: u* ^- G; o' e0 L- a
-给予与接受批评
$ P1 F& _2 k  {9 C  V) o-将技能应用于个人情境
) x" r& b, O- R- f4 r/ i : ~$ y: s5 ^" r" C
第六模块、提升个人影响力6 T, @- D0 _1 b: {
-领导者的行为是影响下属的根本
! j% y( B: G% `6 `/ c1 ~-应对不同行为0 {/ B# W( c" E" G0 E1 r8 S
-练习:将技能应用于个人情境2 A* D# W! F$ A) y7 P" @: o
-交换表扬与批评' N" o" v( f5 b& r; `
-规划未来:您将如何去) m$ B$ ?+ [- r2 X
: v# ]4 F' b" `& [* F/ X: o

9 |: Z7 d$ U1 R& l# w0 h主讲老师:孟老师! i3 b9 @8 F6 @4 k% ]8 f

& `. T1 v4 C5 I0 ?( U( n5 q/ p北京大学经济学院经理人研究生高级研修班客座教授$ x" Q1 w# _: [  t: d; `) T* r
清华大学经理人研究生高级研修班客座教授  p* V. M! \) Y! t% t9 [. r" Y
中国科学院高级研修班客座教授4 z5 H* V  j1 ]/ M
中国旅游干部学院客座教授* A( J/ z1 q6 k; a% e; d
北京旅游学院客座教授
6 V# t- a( P1 m, w国家注册国际质量管理体系高级审核员/国家注册国际环境管理体系、国际职业安全健康管理体系审核员.
" F$ T+ \) ^& b: h! Y6 K曾为北大、清华、北京师范大学、二外、北京旅游学院、南开大学、云南民族大学、等高校及各省市不同规模的企业进行过人力资源管理类、能力与人际关系类、心理学类、国际管理标准理论类、服务行业人员的素质构成类、礼仪礼貌类、服务质量与艺术技巧类、右脑开发类、道德类、领导力与执行力类、个性化服务类……等的培训。听众已越100万人次。被学员评为“讲课效果最佳、最受欢迎的老师”。. n7 A. g3 R! I) ?
曾为日本福井县各界进行过多场专题讲座,被日本福井县日中友好协会授予“民间交流大使突出贡献奖”。9 ?7 j7 c' u5 V# [( M3 d
曾为法国旅游行业作过专题讲座
5 ?0 y9 r" J2 V& _2 z; X曾受到李鹏、朱镕基等一批党和国家领导人的接见。
) j- m0 a. \2 `- A4 ~其事迹已载入《中国名人大典》《中国专家大典》和《世界名人大典》
1 H% ~% m. j3 R; e
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