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企业文化体系建设' { i- ^6 J! R; o' }! |4 R1 L
+ X" ]; |0 P# D. L0 F【课程时间】2009年9月22-23日 ) t7 [& E$ q4 Q4 s* t
【课程地点】上海
- X% {: n; W4 z$ X8 M【课程费用】1180元/人
3 ]1 [- E& |+ h9 L+ T【参加对象】企业总经理、部门经理! [" @" E# e {7 \5 |/ a
【课程目的】* V M1 v7 A% D% x' J; l
) g4 B9 y% V$ V5 l+ a21世纪的中国企业和企业管理，面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战！3 K+ Y0 }6 p/ S) V: H; s5 t
而企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
) L: f2 H$ A0 e5 A. e【课程大纲】
' ^; r$ _* j- q8 C' Z/ h8 K$ `一、企业文化的概念与原理
/ G; u- c% W$ l5 l4 ^! |$ a% K2 `●企业文化实践的发端——松下案例
9 p$ G# \2 y# O; ]' s5 t$ [" |7 f●企业怎样思考+怎样做事=企业文化
# k2 H7 G1 \9 s! r●通天塔与价值观统一& m3 G8 {4 @2 y4 j1 w; a- y
●企业文化观念的误区. U# L3 x6 ~# B" }! q# ?0 g1 Z# n
●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化
! b' X T! s/ J% Q●企业文化的结构与功能
' Q6 q h: _) i+ @" N$ ?/ s●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性& t) N) c V5 C) J- T, P
●三鹿事件:企业文化与商业伦理，文化体系的伦理化重建
; V0 e/ n1 ?) |! ?1 h! \+ t4 K二、企业文化体系的现代化与国际化升级
9 W- p: }( I) N9 @2 J, J$ l6 k' h* S●中西社会发展历程对比7 G& m6 C/ I$ N$ `( ^! d
●鲁迅-文学与国民性改造
% N& S. ^0 t3 L# L●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃
7 r B7 v9 ~ O0 p●中国企业文化现代化与国际化十项再造
# S2 n' V) |" f3 c三、企业文化体系的传统文化继承 ( T; E4 ~0 {+ S6 u
●儒商精神与企业文化，山东老转村集团案例
7 b- [& v. B' O, e- b# y+ C5 [& ]●汉化佛教与企业文化，日本京瓷案例
3 j" o/ {( ~( k9 l- l●道德经与企业文化，海尔案例4 U A( _0 r, D& B
四、企业文化诊断评估) \% q6 u7 }2 o0 y+ ~" f
●诊断评估标准
2 Q4 z; N" I3 [5 f7 |# a' k) c. `●诊断评估工具?9 B* L1 D- x# O* y6 p+ ~+ P
●诊断评估程序?
* m1 `) {7 g8 p+ I7 H3 o; f4 ?●诊断评估报告撰写?
- M' p5 Z& y% M' |$ d* E8 C, @! F五、企业文化建设规划
/ T0 y! u( ?1 C7 t4 S7 [5 I●企业文化战略规划编写
+ Z: ~* c A% |$ @3 u●企业文化发展纲要编写?/ O4 T! h2 F. [5 }8 A& i/ @6 V! i+ X' C
●企业文化年度规划编写?
* F6 A9 J( z3 }. i8 n6 X) E●企业文化专项规划编写?
; r& {6 g+ S' ~) a六、企业文化体系提炼、版本升级
( g9 Z0 x# b' j$ n●我国企业的文化手册/体系存在问题?
( Z) d( w8 |4 c% i# a. A# @! Y* v●国际经典企业文化体系模式案例?
4 T: t( k3 T' r; R! N e6 z●企业文化体系的版本升级5 C2 @. I0 R! f6 r H
●企业文化体系标准菜单（国际模式、中国特色模式）?
% N. m1 j0 R" L/ F- y/ z6 ]●企业文化体系逐项写作范例与写作方法?* ^4 d' M# h" J8 N
●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美
$ {- d+ I% H/ o! T3 I●企业文化体系导入与编制程序?
3 W a* A% w3 W9 `! G●企业文化诊断调研的简化方法?5 j+ K3 S( _, a4 s
●《企业文化提炼工具问卷》使用方法: Z$ [( c$ ?& T/ z$ ]
●企业文化手册版本模式与内容结构?% H% ?! _. O' h, g
●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法?/ C! W0 L: c# v
●国内外典型文化手册/体系赏析
% I5 V0 ?0 x2 u; S1 Y" R* J●国外经典《企业伦理守则》解析?* v2 j8 v2 V+ J# L! o/ J- t
●主讲人亲历文化体系编制案例解析?- J* G0 v/ ]/ | _- t
●并购企业的文化手册制定
6 u% ?( g" F! O8 H- K) W七、企业文化体系/手册的发布与落地实施) G9 L- B/ m7 a9 m# T" D$ Z
●企业文化的宣贯、培训?
- v5 T8 J( ]" K# p! T●企业文化传播媒体与环境布置?3 s! x" f" z3 u/ h5 s, y# k; Z' H
●企业内刊策划与效率提升
4 q) _0 I. i# t) q8 c: q' v●企业文化建设推进的其他方法?
/ q5 a# Q* X. g2 Q/ E●基于文化的管理方式?
X, f4 I9 f5 w) K【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课) x( n" x. z a1 S
【报名方式】& @; v& }+ q# H
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1．培训费用：2360元/人
! H H7 @. L* C; k7 u 2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 ! E W& A- i" \3 ?
3．值班手机：13683686366 齐老师 传真：010-51411743# T8 C' N' v8 {; @
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表2 n0 O9 |+ P6 X u
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程6 k5 F3 p" Y$ T4 L' |
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-14 16:56:55