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企业文化体系建设实务. O- A; m( Q% d* g1 i, f- j
( n) d3 z5 x- z" |- B+ `
【课程时间】2009年9月24日
1 u2 I$ {8 ^3 C6 ?& f【开课城市】上海
; Y4 [( O+ N7 P) s; l) w【课程背景】
$ r9 L k6 b* I' A1 l: } 21世纪的中国企业和企业管理，面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战！
2 L5 |6 u' V( L2 i$ u" d& E0 q. e5 B2 G 而企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
8 ^/ z, a1 Q9 o7 D【课程内容】
9 t9 _ F4 [0 C F" _" R一、企业文化的概念与原理
1 d/ O W6 D8 x. {8 O●企业文化实践的发端——松下案例
" Z$ L: g4 q; n4 f4 U7 P●企业怎样思考+怎样做事=企业文化$ f3 b1 y5 B& ?8 j
●通天塔与价值观统一8 ^5 b' \6 S+ p ~, S/ _; h
●企业文化观念的误区
% j, D5 s$ v/ \4 ~0 R& {9 D●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化1 |7 b3 N5 d& Y, r3 F7 p k y; w
●企业文化的结构与功能
. [: E5 `8 P, u+ @9 ?●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
0 B' q6 B' g" J D% b●三鹿事件:企业文化与商业伦理，文化体系的伦理化重建
) j2 ]3 P+ l3 M- G/ P二、企业文化体系的现代化与国际化升级9 v' U9 Y% L6 ]% H
●中西社会发展历程对比
1 M) g1 B/ m3 G* \●鲁迅-文学与国民性改造( d7 M7 ?( k8 t+ h: L
●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃
- s* T( o! U# G$ Q+ S1 s●中国企业文化现代化与国际化十项再造
( c, E' w" u; G1 H三、企业文化体系的传统文化继承 + t8 b3 q. ~9 ]0 M4 l( o6 U! H* n7 z
●儒商精神与企业文化，山东老转村集团案例4 I3 L: u% r# p+ b' x0 j4 e
●汉化佛教与企业文化，日本京瓷案例
2 g; b2 T$ A/ T3 C5 C●道德经与企业文化，海尔案例
9 r. X4 j2 [& }' o6 ~; m# n; [四、企业文化诊断评估
# r; s- D' q) D7 c" d3 u8 k●诊断评估标准. S2 P4 {- E1 X) ?+ B
●诊断评估工具
! z7 {6 f& u4 s7 f●诊断评估程序' f3 t/ Z$ P9 e2 L+ s
●诊断评估报告撰写 - c) A I' p4 {! ?( {9 U5 E+ Y; y
五、企业文化建设规划
3 J3 V$ N; w, b9 v, y/ Z' r●企业文化战略规划编写2 S5 S4 c4 i/ n7 W! B8 U+ y
●企业文化发展纲要编写
4 E5 |! I0 l( l# V$ ~8 N, h●企业文化年度规划编写
# n( Y2 ^' y2 W5 P( V* W/ Y7 Q●企业文化专项规划编写
' O; W/ u8 Q! ]- d! Z六、企业文化体系提炼、版本升级: d" j7 [8 Y+ h2 o4 u
●我国企业的文化手册/体系存在问题! P5 w0 H( t @* v' q* a3 U3 \+ I
●国际经典企业文化体系模式案例" Z6 {% @0 w* I" A: H4 t
●企业文化体系的版本升级
" a2 i0 t4 o& E9 @9 h●企业文化体系标准菜单（国际模式、中国特色模式）
% }& Z8 y4 ]8 h& Z' C4 o0 q7 b●企业文化体系逐项写作范例与写作方法" j0 K& R2 o2 D4 b% c
●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美
# _5 o- f$ d. Q$ m7 T●企业文化体系导入与编制程序% ]+ f" `! G9 r' v' j* q
●企业文化诊断调研的简化方法
6 W" R, p7 j, A8 k9 ^# B●《企业文化提炼工具问卷》使用方法
5 L( S0 ?5 I( g0 G●企业文化手册版本模式与内容结构2 i7 E/ N! Y2 S& d) i7 n! W
●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法) ] N# y$ l2 D: ~
●国内外典型文化手册/体系赏析' z! e) i5 u8 v
●国外经典《企业伦理守则》解析7 j H/ C6 {/ L2 C: \
●主讲人亲历文化体系编制案例解析
3 r2 V t P( p. z●并购企业的文化手册制定
" p! Q: q+ U5 T8 Q8 e$ u: S七、企业文化体系/手册的发布与落地实施
! {: s* a, w p( n- Y6 G●企业文化的宣贯、培训; {, A2 e6 N/ K `) V
●企业文化传播媒体与环境布置
$ f- R6 q& R& C8 N8 q( ^●企业内刊策划与效率提升
@1 I, w" s m% R- G! T1 x, z●企业文化建设推进的其他方法
: v. j* c) [5 I) T( }$ a●基于文化的管理方式
7 a, ]3 f8 t; P+ g c7 M# e【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课- T1 F- ]0 M2 U3 l8 h& d) a
【报名方式】
0 z- I3 ~, \- P4 B3 }/ u. h / Y3 X. m% n& f/ u- Q* o
1．培训费用：1380元/人（含培训费、讲义费）2 ~, G: h# D2 }! U4 Z
2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671
* E: R7 I, H7 e$ u8 p 3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真：010-51411743 i6 y% b) f2 d& [
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
! `8 U! K% G7 x' G+ c 5．备 注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
( f3 P4 g, s7 ?+ U/ v& _5 G( C 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-14 16:57:29