点检定修管理工作手册

金马666

谁有，请上传啊！

点检定修管理工作手册
2 P" z/ C4 r! r! O( v- C( s/ w  N
作　　者： 倪瑞龙　主编
$ T1 B. r" h- {$ G# f出 版 社： 中国电力出版社

• 出版时间： 2006-3-1
• 字　　数：
• 版　　次： 1
• 页　　数： 114
• 印刷时间：
• 开　　本：
• 印　　次：
• 纸　　张：
• I S B N ： 9787508337579
• 包　　装： 平装

定价：￥16.00
% J2 ?: I! m" A2 Q+ R& I
4 K8 @4 ]2 h" B' J6 G, M4 V% z- n
# i# L# u( Q  q; dhttp://img39.dangdang.com/54/4/9270909-1_o.jpg
- `) V% M* d+ G1 }9 y

# v" x& c% @# U3 m. s( o! _
内容简介　　本手册简要介绍了点检定修的基本理论，并针对点检员的岗位培训和实际工作的需要，通过8章的篇幅，介绍包括设备管理的模型及其受控、设备的优化管理、点检优化及其策略、点检计划编制、定修实施及其策略、设备的趋势和倾向管理、点检定修管理的八项工作要求、点检定修管理的评价体系等点检定修管理的工作内容。
( Q& G6 C) {$ }8 \: x  S　　本手册内容详尽翔实，注重可操作性，可供发供电企业电力设备管理人员岗位培训和日常工作使用，也可供其他相关人员参考。
' P9 v6 n" X" |! @6 S* o; r# e3 {$ [
- P1 B1 Z  d2 B6 S' T目录前言
第一章　 点检定修制
　第一节 概述
　第二节 点检定修制在我国电力行业的应用
　第三节 DL/Z870—2004导则
　第四节 点检定修管理的主要内涵
6 B' m  A" P: x3 H第二章 　设备管理的模型及其受控
　第一节 设备管理的模型
; v  \; C+ U$ M7 X1 X　第二节 设备受控的模型
  h3 e2 c. f3 M1 `% N6 H! Z0 \: Y2 |　第三节 设备受控的第一阶段
　第四节 设备受控的第二阶段
第三章 　设备的优化管理
& K* }- T6 D/ P　第一节 优化管理的内涵
　第二节 点检员如何开展优化管理
; B: B' N; F4 y1 I/ \第四章　 点检优化及其策略
　第一节 点检优化概念
　第二节 点检优化策略
7 g, ^7 I1 _( t2 K# f　第三节 提升设备点检的科技含量
* V8 ?) p! d/ D4 I4 e　第四节 点检计划编制
第五章 　定修实施及其策略
  r( \9 \" z4 r8 u, m, ]6 ~; W　第一节 定修优化
2 R( \, D% y* e# w" a3 @　第二节 基于发电厂特点的检修策略
* N" E0 f. ]- n2 V　第三节 检修质量受控
　第四节 定修实施
3 l/ n6 `% y0 U; q# A3 X6 d第六章　 设备的趋势和倾向管理
　第一节 设备的趋势管理
　第二节 劣化倾向管理的实施
第七章 　点检定修管理的八项工作要求
# l6 e6 F7 b" _* [　第一节 树立一流的设备管理目标
! s9 M6 y" Q1 w- {: K$ @: Z　第二节 制定和完善两类标准
* B8 a9 K6 k! o/ f5 ^　第三节 点检定修的“三确原则”
$ e4 i7 V7 ]2 [( y　第四节 开展现场的“4S”管理和设备的“四保持”
6 n& L% |  q. H　第五节 五个方面搞清楚
& ^* x! }0 u( ^+ Y. v; X　第六节 点检员日常工作“六件事”
　第七节 设备受控的“七步工作法”
% E2 ^) g  G( B3 `- i9 @, ?: R8 B8 h　第八节 八项标准化作业
1 S$ E* X4 V$ N$ \; D0 g7 \第八章 　点检定修管理的评价体系
" X6 q, Z' A7 Z* L　第一节 概述
7 M' k& C1 J- r　第二节 建立评价体系的目的和要求
+ l4 K; d# G! U3 L　第三节 评价体系的内涵
; R3 d" k; Y! f　第四节 评价工作的推进
* L: J' u: z% ?/ `% t附录
# p* \$ C+ J. s" S! }　附录1 发电企业主要设备年修项目参考表
　附录2 发电企业年修模型
* `  |+ H5 k& V( |$ W5 r　附录3 发电企业设备管理人员的岗位职责及任职条件
　附录4 火力发电企业设备的性能考核
6 `7 O" V# J3 ]; B3 B6 `. M  r4 ?　附录5 发电设备检修作业文件包示例