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现场—工作环境管理: ~2 ?) S- u$ c0 C4 i1 p9 W
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推进5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动:7 b1 p4 E& E* f8 e& k
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5S是养成好习惯,革除草率,建立“讲究”的基础工程,也是做好品管工作、提高工作效率、降低生产成本的先决条件。" [( r) b! s7 q! S" ^% K& H
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5S活动的作用:
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t, U( E; [& Q1 e3 `, n1、作业人员心情舒畅,士气有一定程度的提高;
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: \. \& }( B [* `$ ~+ d& e0 N5 F* V2、作业出错机会少,不良下降,品质上升;
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3、避免不必要的等待和查找,工作效率得以提升;
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4、资源得以合理配置和使用,浪费减少;
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5、整洁的作业环境易给客户留下深刻印象,有利于提高公司整体形象;) t: P6 k1 N6 p( T
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6、通道畅通无阻,各种标识显眼,人身安全有保障;! J, T, ~9 ?& \2 s8 x0 D% A( t
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7、为其它管理活动的顺利开展打下基础;
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