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1、墙边草随风倒 黑面人：Zona# J$ K2 d4 u0 k# K
讲述人：Nancy. m! |% t. L1 \
职位：采购主管
5 M- E8 T' V* u 遭遇的朋友类型：关键时刻与你划清界限的朋友6 ?/ H e5 B+ Y) T8 U) W
我们都在一家服装公司做面料采购主管。我们常常一起上下班、一起逛街购物、外出旅游，就连加薪晋升都步调一致，这种默契度着实让周围的同事羡慕。前不久，我们一起出差去见面料供应商，在看过样品后，我觉得这家公司所出的面料质地一般，并不能满足公司开发特色产品的定位，但是Zona却觉得这家公司的面料性价比最高，最终我听取了Zona的建议，签下了合约。可结果面料果真出现了问题，新出的产品在经过一段时间后缩水、变形、掉色非常厉害，销售商纷纷退货，导致公司损失不小。令我没想到的是，在老板还没说追究责任时，Zona就已经忙不迭地撇清责任。不久后，Zona由于业绩出众从采购主管被提升为采购经理，我则因为个人失误导致公司利益受损，将扣除年终奖金并丢失升职机会。# A' s: A1 M+ [1 p, c
提醒" [% B& K- u* U7 ^) k6 f
职场中的朋友看似亲密无间，但是这种友谊在利益面前却显得格外脆弱。当我们和所谓的朋友共同执行一项任务时，更应该责任到人，亲兄弟明算账。不要因为两人的朋友关系，就忽略了一些细节。
& r% V- y7 n4 _! g2 C' f. R' w4 w8 [ 遭遇的朋友类型：满嘴“亲爱的”，其实和谁都算不上朋友 “亲爱的，昨天是不是没睡好呀？看你在班车上一直在打瞌睡，黑眼圈都出来了！”“亲爱的，你最近瘦了，但是气色很好，教教我怎么减肥吧！”…… 慢慢发觉Luna有个习惯：她似乎和许多人都喜欢窃窃私语，而且我已经在很多场合听到Luna用嘎嘣脆响的嗓门对着别的同事大呼“亲爱的”。有一回，我特意去留心了Luna和其他同事“咬耳朵”的内容，让我诧异的是，那些话听起来竟然如此耳熟……我一身冷汗，不知道自己和Luna说的那些工作上的牢骚，她是不是也一样会传播给其他同事。于是，“识相”的我开始有意识地远离Luna，而Luna对于我的态度转变似乎也没有太在意，或许在她的心目中，她从来就没有把任何人当成朋友。 别轻易把别人的“亲昵举动”和“亲昵称谓”当成是交友的信号，毕竟同事间的利益牵扯太多。一份真挚的友情是需要靠时间、事件积累的，而不是仅仅靠几句关爱的话语能一蹴而就的。别让自己的职场友情错得很透明。
3 u$ G* B+ F3 `, p- U# h8 r 黑面人：Ave
" W* e& M/ j+ H, R 讲述人：Vivian# |( B+ s' m% ]0 c/ D& k) I
职位：市场专员
- M( }5 q$ U& |2 K% n 遭遇的朋友类型：单边关系的朋友" X( Q0 [& _0 S/ ]3 t; |
某日收到一封来自异地市场部Ave的求助邮件后，倾囊相助，顶着高压工作，利用吃饭休息时间给Ave出了份报告。这次轮到我有求于Ave了，Ave在邮件里打着保票地说：“没问题，这可是我最拿手的！”就这环绕于耳的“没问题”迷惑了我。直到Deadline的前一天我才想起Ave还没有给我回邮件，赶忙去催，Ave是不回邮件也不回MSN，装了四个小时的“不在座位上”的状态。我一个电话打过去，Ave在电话那头居然还死鸭子嘴硬——还说着一定没问题。第二天我自然没能收到Ave的邮件，连个抱歉也没能听见。我算是恍然大悟了，原来职场“背猴子”没有欠债这一说法。
" y7 e( g& t; y- v5 E 提醒- O9 x8 x( A" V
“不到万不得已，猴子不背”，这是职场的千年古训。我们建议现代职场人加强对自身人脉的管理，区别什么样的人需要建立共同目标，什么样的人没心没肺不用搭理。Vivian可以在第一次收到求助邮件后，就制造需求模型要求Ave回馈帮助，来确认Ave的为人。爱情是经不起考验的，但在职场，不考验就不成方圆。 | 
发表于 2010-9-9 10:33:45