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最近收到这样一份咨询邮件:“我正在寻找创业合作伙伴,阿里巴巴创业时期有十八罗汉,我不需要那么多,只需八大金刚即可。我倾向于在熟人圈子里寻找,可是发现很难找到非常合适的。我该怎么办呢?”8 c- X% F3 Y4 v' }3 z
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一看到这份邮件,我立马想到一则唐太宗的故事:
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1 r, z5 X. e" f1 @唐太宗让封德彝举荐有才能的人,他过了好久也没有推荐一个人。太宗责问他,他回答说:“不是我不尽心去做,只是当今没有杰出的人才啊!”太宗说:“用人跟用器物一样,每一种东西都要选用它的长处。古来能使国家达到大治的帝王,难道是向别的朝代去借人才来用的吗?我们只是担心自己不能识人,怎么可以冤枉当今一世的人呢?”
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# d4 v9 k7 H6 s' i0 c借用下唐太宗的话,我们只是担心自己不能识人,怎么可以冤枉周围所有的人呢?) h2 |" x5 P; K+ Y2 v+ Z
2 \* `: E; i: a0 O. `2 `5 {进任何一家寺庙我们都会发现:首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。3 G2 I5 c& P( S4 o3 e* q* \7 h
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佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。* Z+ h( c/ Z! t x. d2 z1 D
, h# f2 C! Q1 \3 d# q5 M选择创业伙伴时,我们不仅要有唐太宗的心态,同时也要有佛祖的知人善用之能。$ E, K4 R6 g$ d( g. K9 Y
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给我发邮件的这个朋友寻找创业合作伙伴时“倾向于在熟人圈子里寻找”,这点我是很认同的。为什么这么说呢?- f0 P1 K+ t$ R& F
6 k- N* _! z. S合作伙伴之间最重要的是相互信任,相互尊敬,同时要有一种感觉,一种“爽”的感觉。这种感觉有点像谈恋爱,而且是一场马拉松式的恋爱。因此,初期的创业伙伴最好在熟人圈子里寻找。
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2 n) I6 S( A# f6 x& V9 l因此,很多人选择创业伙伴通常会在配偶、亲戚、同学、同事、同好等等里面寻找。比如Google的创始人是同学关系,当当网的创始人是夫妻关系……+ h, Q" |/ j1 V6 P, V: V
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在寻找合作伙伴之前,需要注意什么呢?当然首先是要制定合作目的与目标,这是大前提;其次是规划好合作伙伴的职责,这样才能更好的指导自己去寻找什么样的合作伙伴;第三是要严肃地处理合作过程的投入比例利润分配,这是能够保证合作伙伴长治久安的制度保障。0 V7 ~4 V1 K2 m& O. `- I
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还有一个点也很重要,也是每一个创业者不想去多想,但又很现实的问题,那就是合作伙伴的退出机制。作为一个创业伙伴来说,这一点很多时候即使抹不开情面,但总比出现问题了再解决要好很多。
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& [; z3 X" i# K) p* n. q# U努力的寻找吧,学习佛祖的方法,利用每个人的特长,这个世界上,没有十全十美的,没有最好的,只有适合你的。 |
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