国企与外企

XINGYANZHA

在外企  
) ]4 i6 H' Z+ o. ]/ Q( R. |9 N　　１、尽力表现出你与众不同的特质，如文艺才华，办公软件技巧，活动组织能力，而不是格格不入的个性。  
# W, ~$ W' G% l5 y0 ]7 f     ２、象对待老朋友一样帮助你部门内外的同事，将你最纯真无邪的笑容挂在脸上无论遇到什么人，往往在领导面前同事一句中肯的褒奖会让你莫名其妙的提拔和重用  
' n+ _8 ^5 a5 I$ |# j' m( c　　３、不停的学习，掌握多部分人不会的几项与工作有关的本领。  
5 a# g8 h6 k$ |! n) J6 O& [- z5 n　　４、有机会和老外的上司泡吧或者一起吃饭，机会自己去挖掘  
　　５、让大家感受到你对于组织的重要性，从点滴做起  
$ d* I6 P+ a  C, D6 ^4 R2 B: |　　６、做一个让人喜欢的人，不要忽略外在的细节，譬如人走时，电脑开着重要的文件时要及时合上，桌上的手机要带走，不要打扰同事；再如默记下同事的生日或者值得庆祝的日子，给他简单温馨的祝福  
　　７、决定你的成功的往往是比别人领先一步，而这一步的关键往往在于大家想到你的时候感觉很踏实、很舒服  
/ c/ _% t6 q  I# Q　　８、对领导和同事交办托付的事情记在心上，只要一次做的不好，留下的印象和后果就是　YOU ARE NOT THE "MAN"  

在国企  
9 l! \3 J0 C5 S3 ~　　１、不能满足把事情作了，应该着重于做好！用功只能完成事情，用心才能做好事情。国企多的是资格相似，背景相仿的人，上升率几乎在百分之一。要想出人头地，只能够通过一次次的精心完成的任务来寻求机会。  
　　２、对有用的文件和纪录要及时的温习和保管，只是惦记已阅后就忘记于脑后，以后翻出来的几率少于百分之五，即时匆忙查找也是在出了问题之后才补救。国企的机制运营往往有很多的框架和默许规则，要想受人尊敬和重视，就要在规则流程方面做别人的老师。国企人很肯定你的某种本事的，你知道了解一个他们以为的难题，他们就会赞许你。譬如正式发文时候抄送单位应该怎么写，工作联系单要怎么走  
. ?" A! X$ P* ~/ p# C: d5 j: J　　３、一定要记得位置，无论是做人，还是做事都不能僭越。如，作一份机构运营诊断。你不能在描述现状时候就给出分析，不能在该分析思考时候就给出建议办法，不能在提出建议时候就给领导做出决策，不能在给领导决策时候就给领导一个选择。无论什么时候，为难领导，把自己的想法无意识的强加给领导，或者让领导觉得你在替他决策，这无异于自绝于领导。  
　　４、没有完成，或者你自认为即将完成的事情千万不能预先给领导同事打保票，国企的运作流程变数太多，往往板上钉钉的事情会临变，你原先以为能够给你马上办理的事情，因为承办人别的原因耽搁的多了去了。所以不要轻易下承诺，做了就是做了，没有做或者正在做的千万别说做了。  
　　５、永远在潜意识和主动性上比领导先走一步，领导督办的事情不能等到领导催促时候才跟进。学会做一个能够把信送给加西亚的职业人，主动、少问为什么多想怎么做、热情是新人最好的融入组织的办法。  
　　６、和同事交往，要有一个度，发牢骚、评论薪酬待遇、议论领导等事情一定要有尺寸，口无遮拦、轻浮随意的作风是你职业发展的致命缺陷。  
$ u  W+ @. Q: P3 P( T　　７、尊重每一位同事，包括劳务工、保洁和保安，善待他们，对于有成功潜质的人而言，言语显精神、细节藏本领  
　　８、学会从事务性行政性工作中脱身思考，需要高超的事务排序处理能力、大胆果断真诚的沟通技巧，还应该坚持政策理论性学习，学会从身边的领导同事中汲取他们为人处事的经验，学会从一个项目中挖掘得失。成功来自成长的快，快速提升来自不懈学习  
  ^% B! s" M1 b- X　　９、永远养成：随身纪录、视野范围内粘有事件安排表、自己完成不了的事多找人多找资源、尽可能的通过工作关系认识人并和他好好聊上几句  
　　１０、在心情低落，工作不顺利、待遇不高时候，不妨设想这样的情景：你已经拥有了一亿元钱和充沛的时间和爱的人，现在应该怎么设计你的生活。五分钟后，短暂的意淫将会给你带来意向不到的情绪持久的“高潮”。  

- Y! A4 r: z2 `- n. ]/ G  e　　其实，工作总是不如意十之八九，富贵如麦肯锡、高盛者，也有其心路艰难；艰辛失落如没落电信、降薪移动者，亦有其前景利好；挣扎奔命如华为者，终有其经验可取。　  
- O8 b, ?& v% X8 _　　善待你的工作，正如“与其在悬崖上展览千年，不如在爱人肩头痛苦一晚”所言，既然已选择了这份工作，至少你把他做好，能将别人和自己都认为没有希望的工作做到意料不到的成功将是你一辈子最值得称道的事情。这会比毕业后就直接标榜了年薪十多万的工作更有挑战和意义。　  
& N4 u& _2 \( }% x- S: \1 U: d　　在国企，往往开始也只有一千多，按我们院一哥们的说法就是一千三，过NMB春节，过NMB情人节那种。半年前在基层穷的当时我都想哭，压抑的见到去四大这种普通公司的朋友都抬不起头，但是，现在在见到去麦肯锡去罗兰贝格的朋友时我能够很自信。北邮人很现实，没错的，一千多一个月和一千多一天会是判断你是否是成功的ｂｙｒ的标准，我不否认现在职场生存的艰难，因为我过来过，而且以后多的是面对压力，但是只要你能吃苦，只要你能够往前看，只要你能够有心有志，多学多想，就有机会，就有路。　我比较幸运，半年走完了也许十年也走不完的三级跨越，但是在职场上只要用心，每个人都将一样的幸运，迟早的。。  
; F# L# @* a& a$ s　你奋力往前走，机会在身后等候，上帝在不远处照顾。。