|
|
发表于 2011-1-30 09:55:45
|
显示全部楼层
来自： 中国辽宁沈阳
项目工程师要求具有较强的综合能力，更主要的是负责相关项目整个过程的组织、协调和管理。在不同领域或不同企业，做项目工程师都具有不同的特点。但是，笼统的说，应负责如下内容：4 _9 y3 d) J' o0 T* Z& Z1 T
一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。; o9 }" J4 R) k# G4 B: U D
二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。; O( o J7 u8 \" B3 B s2 U
三、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。0 W5 y- g( P# B: q( l
四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。
! Q1 O7 ^& s4 {9 h* D2 K五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
- T# n% N! @2 }5 N- B# M! s六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。+ C5 _; x8 n; Q, O5 }7 ?
七、负责组织测量放线的复核验收工作。
' ^& M T7 U2 e% L* F八、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。
* O" g3 B, {4 V t九、负责检测设备，材料检验、试验的管理工作。: T, n# O, _' c- N# ` D
十、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。
4 V' l' E5 k& J) e$ g9 U十一、负责整个公司的业务往来，技术指导。* Q) ? q$ h: P0 _6 Y- O! ?/ c# q7 R8 X0 p
十二、负责工程招、投标，承揽业务，开拓市场。
! R9 m+ S$ l# {4 u十三、现场实施方案的确定。
( |, Y, b; D' r Z) h& i十四、提出各项目的控制指标。- N2 Z# {/ }7 `* e3 @* A/ y
十五、对项目经理的聘用、评价。
( B& c% V7 E' W( a X) T: T. Z, S十六、对公司的发展提出可行性建议。
) e9 @+ a- U) ]8 ~* a" a5 ~, L十七、各项目的工程施工策划。0 `8 }) G. B% T
十八、对甲方及上级部门技术业务的协调处理。 |
评分
-
查看全部评分
|
发表于 2010-12-21 10:39:41
楼主