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品管新七大手法浅说
6 f& v0 S( G. ` i1 n( B+ s品管新七大手法的使用情形，可归纳如下：
8 A! f" m' @5 C: @) @1关联图——理清复杂因素间的关系；( F5 ^& I* s ~2 k
2系统图——系统地寻求实现目标的手段；
" P% X2 H0 l% z7 E: o- r/ P3亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息；4 D! n" r4 H* s: d
4矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系；7 V9 P6 M [% p: C0 u/ h
5PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；1 F& n" c6 g% k5 Y& M
6箭条图——合理制定进度计划；2 p. [6 G+ p3 ]4 j# z! s6 t/ n8 x3 z
7矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析；$ y/ k2 o9 x3 J1 ~# a% K
* U2 c+ ?' B H) r+ ^) Q
品管新七大手法的特点：
3 Q! q* D5 P& x7 S& F; G/ K. ~9 t: _■整理语言数据；0 G! O* e& Z2 r# w' P
■引发思考，有效解决零乱问题；3 V. P7 }: R4 j, C" W8 ^$ \
■充实计划；; v8 Y; N p0 m5 \4 V N
■防止遗漏、疏忽；
% O# g/ m& h' O, i8 D0 p) [■使有关人员了解；/ Y0 z$ L& w( |' ~' O
■促使有关人员的协助；
* H/ V/ l5 e. o: o3 W$ x■确实表达过程。4 |) L* V$ d' J
. p5 O: S9 m8 U$ B品管新七大手法在品管手法中的地位：
; p6 w& `1 i7 d+ w8 T( k6 t1并不取代品管七大手法；
! e* D( i. n o; ~& `) S2与品管七大手法相辅相成；
$ q0 Z+ C$ s+ o& R3与品管七大手法的差异。
- i+ i/ c! e! N3 X ( r% p' _( ]+ C1 B6 a
两种品管七大手法的区别:6 M2 `5 n% H8 ~# p }6 ]
品管七大手法
6 r2 n- U% @/ ?0 V品管新七大手法7 y/ d6 ~ f- H8 `" B
理性面
) a/ b4 T/ ~7 |) U. f) O6 V感性面5 R, f1 r7 e4 G1 }3 P: b
4 Q% V0 @% |) |: k- V; ~# R+ Z8 N$ o2 }
大量的数据数据
- i) L; A4 e" W- e大量的语言数据
& b! b) @$ ?8 `5 }% R' D8 Z5 D9 t$ {- p3 ?% t
问题发生后的改善" N3 {$ }! d* }% G d
问题发生前计划、构想
, G; f6 ?8 O/ K# h: U
7 B0 I6 W' z6 B+ L9 [( s# ] * f0 z1 d; ~: l# S" V1 e; o
两种品管手法之间相辅相成。 |
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发表于 2010-12-28 10:15:13