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10天前
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[讨论] 这样说对吗?

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发表于 2009-11-18 16:11:27 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国河南南阳

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我在一博客中看到有这样一文章:
# h4 r; L* w6 Y                                                       车间工艺员岗位职责
6 y% t& B, x" d$ ^
0 {0 u9 q( B" a; `7 Q' G) Y职责概要:
. n0 _5 \7 I2 A6 P根据工艺方案,协助工艺主管完善、协调生产流程中的工艺装备、工艺流程,解决产品生产中的工艺问题,保证生产活动正常运行。
) ~0 o- g8 U# D0 v( q* a
+ N5 M, N: f1 E9 z职责:
! s8 x* c% v$ J1、根据工艺方案、工艺流程的设计,组织车间工艺审核,设备、工装模具调配;2 E) y( M! j% I/ c
2、参与新产品的设计开发,协助车间制定新产品的试制工作计划,对准备工作和修改工作实行管理,审核设备工装的使用,并检查设备及工装生产要求符合性;
* u( Y7 A( F# V# n  W' U8 V3、协助车间按计划组织生产,与质量部门密切合作,分析生产流程冲突,对与工艺有关的问题提供解决方法,及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题;  o. j6 d9 z, T, @; B$ g: W, |, c9 n( m
4、审核车间工艺方案,按工艺流程设计填写生产和装配工艺卡,对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研,收集工艺数据;
$ l" N, d! R0 S+ H5、协助工艺主管编制工艺手册、质量控制点指导书等工艺文件,培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装,配备工位器具,指导员工严格按工艺流程程进行生产;5 x; a6 |1 b1 c" d, L8 W; E
6、协助车间按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程,监督、检查各工序员工严格执行;
" B5 T( B+ @$ p( ~- D+ Y5 S7、负责车间各种工艺记录的管理和修订工作,认真检查工艺记录的填写和保存情况,检查并指导员工填写好、用好记录,定时收集、整理、装订、归档;% Q1 A  v/ v* A1 {+ J
8、负责员工的工艺技术培训工作,组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序,教育员工遵守工艺规程,并建立严格的检查制度,保证工艺规程和操作规程的正确执行,提高生产操作水平,保证生产顺利进行。
0 T9 N; S% S( n$ t& |* }* m9、参加制订(或修订)半成品、成品及原材料质量标准和成品等级标准,并贯彻执行。
# I) w* s! l, L, G! `6 e3 ~10、参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作,积极开展技术进步和合理化建议活动,并组织纠正和预防措施的实施。* ^) H7 X0 t1 L& ~, S5 |$ t6 ~
11、负责建立车间工序控制点,并严格检查执行情况,使产品生产处于受控状态。
2 @6 }/ B+ ?: \7 `) z12、负责组织技术分析工作,重点是质量、效率、定额等方面,每月分析各技术经济指标波动的原因并对各岗位进行考核。
7 _0 V) y) t* R* P7 n+ j13、及进完成上级交等的临时任务。
# o# A# y+ F+ N% U0 I+ W2 W* h+ R4 c6 [本人认为工艺员的责任重大,可没想到重大到如此地步,即使有多名工艺员他们为这些工作有个合理的分工都难呀!
发表于 2009-11-18 18:08:03 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
这是实行一级管理的中小企业的万能型工艺员,车间以上公司不再有具体的工艺主管部门了。这是总体要求,具体可分工负责,如装配工艺员、加工工艺员、质量控制工作为主的工艺员等等。

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 楼主| 发表于 2009-11-18 19:39:12 | 显示全部楼层 来自: 中国河南南阳
我看这危害不浅,车间拿这个来让我个人看(我是车间唯一的一个工艺员呀)
发表于 2009-11-18 20:32:34 | 显示全部楼层 来自: 中国山东威海
原帖由 lxpboyswf 于 2009-11-18 19:39 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif4 [0 ~; w/ m, V+ ?
我看这危害不浅,车间拿这个来让我个人看(我是车间唯一的一个工艺员呀)

( ]* L8 L+ y/ @9 |$ U% A8 @2 X
' o8 k) C' f+ B4 O1 M对公司而言虽然减少了人力,但是也增加了风险。
" n0 d9 ~  G1 R+ I/ L$ t& ?对楼主而言有些不公平了,但是换个角度想对楼主而言不见得不是好事!!6 C$ V* m5 T3 ?6 z) h- c
要看自己把握了啊!!

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发表于 2009-11-18 21:39:03 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
“本人认为工艺员的责任重大,可没想到重大到如此地步,即使有多名工艺员他们为这些工作有个合理的分工都难呀!”# ^+ ]7 v8 b+ G/ d2 M5 k# V& a  h
这个不是一个车间的工艺员需要做的或者说应该会做的,而是每一个工艺员的职责,即使按照产品分工,或者按照工艺分工,还是每一样都需要做的。1 k/ s" t# z2 z, T0 h+ {; G5 f
不要被吓到,应该说每个工艺员都能做到的,也并不是这么多事情同时要做的,我做过多年工艺员,有的事情没做过,有的做过的事情上面还没写到呢。
  x' u4 h; l, |0 V
. q) w5 C7 I5 A; D我觉得这个职责写得挺好的。
! o8 U; ~4 S$ D4 W, \- U* l
# }; n  O' }- g& y0 Y[ 本帖最后由 lhf999 于 2009-11-18 21:42 编辑 ]

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发表于 2009-11-19 11:56:52 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏扬州

写的很好

对于以上一个工艺员不用全做到。但这些对一个工艺员的成长绝对是个好事。
头像被屏蔽
发表于 2009-11-19 22:34:25 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2009-11-20 10:07:35 | 显示全部楼层 来自: 中国山西太原
对于一些规模较小的加工单位,都是这样的,工艺员的职责写得面面具到,但管理起来就简单了,实际工作没有那么复杂。还有一些更小的个体加工单位,就一个技术人员,集测绘、设计、工艺、管理于一身,说是什么都管,但什么也管不细,环境就是那样,时间长了也就习惯了。

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发表于 2009-11-20 15:21:01 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
小公司都那样,没人,老板还想赚钱怎么办,凑合吧。
 楼主| 发表于 2009-11-21 10:16:49 | 显示全部楼层 来自: 中国河南南阳

回复 9# gaoyns 的帖子

兄弟,我惨了,没问题的时候那是领导的好,一有问题我就成替罪羊了。
 楼主| 发表于 2009-11-25 08:00:12 | 显示全部楼层 来自: 中国河南南阳

回复 10# fgshrl 的帖子

昨天,几个厂家一块来审核,我这一个工艺员准备不足,搞砸了
发表于 2009-11-25 17:42:40 | 显示全部楼层 来自: 中国山东莱芜

回复 1# lxpboyswf 的帖子

关键看是大公司还是小公司,大公司的话可能工艺分的比较详细,小公司的话 老板只会找1-2个人的做工艺的节省成本吗
发表于 2009-11-25 18:14:36 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
楼主就咬紧牙关,战斗里成长吧。只要工钱不薄,善于学习总结,好好干,会有出息的。
 楼主| 发表于 2009-11-25 19:51:51 | 显示全部楼层 来自: 中国河南南阳

回复 14# ftgww123 的帖子

谢谢大家提醒
发表于 2009-11-26 09:04:48 | 显示全部楼层 来自: 中国广东惠州
对我挺有帮助 的
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