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1 工作常识
* v) p+ y' ] j6 H 1.1 工作时
$ e9 J' D$ C" y$ w" w# M* ^9 { 1) 对方在工作时,不要在旁边说话,如果不得不说的话,应该说:“打断一下可以吗?”。/ d3 y, p9 a1 _$ ?# E
2) 工作应该有正确的姿态,虽说已经习惯,但绝不能把脚伸出老长,把报刊杂志弄得到处都是。
2 i d% s9 O2 p0 F8 ?* B 3) 记得收拾办公桌的上面和四周,文件四散不仅难看,而且会导致材料的丢失。/ {3 z$ L ^7 ?8 p) f( v
4) 下班时不要一下子飞出公司,一定要记住第二天的工作,并积极准备,另外不要忘了问一下能否给留下的人一些帮助。
: J: ~( ^2 G9 U4 t3 _1.2 外出时
( Q8 | R- E+ F) L8 B- f 1) 有时会有紧急事件发生,不管去什么地方,时间长短,都要告诉旁边的人一声再出去。9 Q6 y/ S' C/ v# {5 f; V2 [) O
2) 不管时间有多仓促,也不能随随便便把重要文件置于桌上,不仅会造成文件破损、丢失,而且可能会把秘密外泄。0 G0 ?( @5 i/ U9 }: ]/ B; w. |& A5 w+ P
3) 要把去的地方、事件、回公司的预定时间清楚地通知直属上司,在外出情况较复杂时,应把各自的情况写成条状记下来。$ E8 z% Z! K% t# ]0 X& h2 c
4) 如果不能在预定时间回公司,首先要打个电话,向上司报告,若不吭声,不仅会让人担心,而且会按作回公司时间安排工作,切忌自由行动。
, Z" z, E6 B' H9 v6 v1.3 忌公私混同
( A: v' ~* k u7 D- T# [# o, w 1) 不能把公司的物品当成私用,即使是圆珠笔、信封、便笺这类小东西,对待小事件也要仔细。
# \2 P2 \3 s! @$ ~ 2) 禁打私人电话,别人打过来时,要尽快完事,一时解决不了的,以后再打过去。
: o; D7 o- }# f: g3 D7 y 3) 因私事离开时,必须经过上司许可。
& I' z( U3 \: [1 f4 q5 @ i2 工作方法
' q! B# [* f1 E9 Q5 f2.1 工作的周期计划、实施、总结
' u& {4 u3 T0 U$ b# p 工作从计划方法和程序开始,在计划的基础上实施,然后推进,再分析结果,据此开展以后的工作,这样,计划→实施→总结→,反反复复,工作就能顺利开展。" i3 O- c" m( b& _; n% c
2.2 计划的五个步骤! u) c9 b& L B' L; i
1) 第一步:把握目的
# `( L$ p+ q1 M: H8 X& N! n 计划必须目的明确,把握目的,设置目标。
1 F$ j; F. H( f 2) 第二步:收集数据0 Q' ?4 n* W: ]2 D' ~8 \
关于时间、人数、费用等,要收集必要的数据。
" }- \8 N* c7 K: {# H4 V# } @ 3) 第三步:数据的核查
! n! ^" N5 S2 W6 Z 对收集来的数据进行分类、重组,从而发现新内容。
' l: ?4 \' Q# j# K 4) 第四步:计划的做成7 r# e. ?" o, S8 P ^9 t7 z
根据收集、核查的数据,完成计划,尽可能使它富于针对性和应变性。
& }" \1 ]6 H5 l; Q. }- ~3 r3 ~% B5) 第五步:计划的修改
, S0 n' e+ b5 \, n7 f 检查是否达成最初的目的,是否符合上司的方针,在费用后援等方面是否可以解决,然后做成最
3 m. S# [- h' l9 v) Z后的计划。
* y4 f- x# }( M: ^2.3 中途检查防止错误产生,计划分配时间,这一点很重要,时间不仅要给予,还要创造,尽快完成计划,以便有充分的时间工作,那样,中途还可检查,尽早发现问题和障碍。
4 L7 z4 A9 \" `5 c$ ^" \2.4 对相关人的支持和协助& ]8 |% P% x5 E" Y
在工作中讲究配合,事先和参予者沟通,请求支持和协助。 & k- C5 D8 q0 H4 f: ^. l9 ?
3 电话接打7 n% l. x0 e/ x; ^
3.1 打电话6 Y# g( R' u' N* }( N& c% I
1) 打电话前整理一下事件。2 l/ }7 b5 Q9 j* x
2) 给大的公司和团体打电话时,事先调查一下担当部门,别因转接而花费时间。7 J; g& U+ I6 ?3 y4 |5 i
3) 上班前、下班后、午休、深夜时避免打电话,迫不得已时,要向对方郑重道歉。' Q+ T6 @1 v1 Q0 J- b' E8 Y8 p& |
4) 说话前要确认对方身份,自己的姓名也要先知对方。
2 z4 K" k6 a3 G+ ?+ ^* ` 5) 若要花长时间时,应询问对方情况是否合适。, m1 \3 r1 |4 b+ Q
6) 重要内容要记笔记,并复述确认。
" N) \2 G/ y. F) N! z 7) 若对方不在,拜托打过来的时候,要确认接电话人的姓名。* N5 u- B# d" J: X4 ~
3.2 接电话) q" G& c: e) a, m! H0 \
1) 铃声响3声之内要接电话,如果3声以上,应说:“让你久等了”。
3 g$ o2 A5 F/ }* H# b/ F 2) 接电话时先自报部门名,如“您好、这是技术课”。原则上先打电话的人先放下。, v" [% R* P( [1 k
3.3 电话叫人
) d8 L5 }# U o1 [% M2 @2 u 1) 对方指名找人时,要复述其姓名,若有同名人,一定要确认是哪一位。/ M: M2 e9 s& D* R/ U
2) 能马上到的要说“请稍等片刻”,要花上一分种左右的,应问“您愿意等吗?”
7 Y, t5 J2 `. r- _ 3) 在电话中,会客中,会议中时,应告知情况,询问对方意向,如果对方说等,应记下再通知本人,若花的时间长,应再次征求对方意见,不管什么情况,不能超过2分钟。
. W2 X {% Y5 }( |. U* ^; I w" v 4) 被要求传话时,必须记笔记并复述,告知自己的姓名以明确责任。, _+ G# ^7 H4 A* x
5) 遇到紧急事件,要通知本人等待判断
* k4 `; M& N5 ^- F `+ e5 X4 接待来客1 [( Z2 k" M# |2 S, i# d# T `
4.1 客人到达
. g3 [! S1 Q) { 1) 客人的预约要事先安排接待,而且,有客人来了,无论是谁都要立即出去迎接。
5 x' H. ~7 {/ N; G 2) 行礼时,微微低头,上体倾斜35°为普通行礼;倾斜45°头深深低下去为最恭敬的行礼,这时候,手要贴着裤缝。' ?$ b8 V( ?8 e
3) 带领客人时,在来客的斜前方同客人保持步调一致,上楼梯时,客人在前;下楼梯时引导者在前。进入室内时,推门先进,迎候客人;拉门时客人先进。 ]8 n6 y& j0 ]9 N
4) 在会客室入座,用手批示座位,客人入座后自己才坐。! \5 s$ A5 V: {, J3 t9 [
4.2 接待方式$ p4 r& M1 @4 d" d
1) 首先笑着点头,一边看着客人,一边询问有何事情。- ]4 V3 X4 U0 c
2) 迫不得已离席时,要说“失赔一下”。回来时,不要冷不防打开门,而一定要敲门。 Q0 c0 i. K9 ?1 T
3) 要使用敬语等商业礼节,另外营造亲切、轻松的气氛也很重要,别忘了各自代表公司的形象,而且,其他的人在场时,避免讲私语。
9 Y0 {5 `$ b0 r4.3 送行- X, p( f3 l2 M' R
1) 到电梯口:简单的送行,来客乘坐的电梯关闭的同时,行礼。
2 R, i/ `7 M: V; [ 2) 到大门口:一般的送行,在门前行礼,对初来的客人,别忘了带路。2 l2 i6 q) s0 V3 ?) i
3) 到背影消失:最郑重的送行,行礼至来客乘坐的车子消失了为止。对于步行回去的客人也要到身影消失。
4 H- i6 r. i1 J) T4 f, s5 交换名片' s. }$ T* t0 a
5.1 名片是另外一个自己+ I) O0 @- E, z: E
名片上写着名字和身份,可以说是另一个自己,对方的名片不用说,自己的名片也要注意。放在钱包或口袋里,出门时找得很麻烦,尽量准备名片盒,平常准备10张左右,而且,接受名片时,也要放在名片盒 里,如果不那样,就工工整整地放在桌上。
* F& h# G/ @4 C% M: t! R/ W5.2 给名片7 @3 g/ a7 l3 s. [9 r% b) T
职位低的人要求会面的人原则上应先递名片。
' @2 g: O% [4 X4 I2 ] 为了便于对方看清名字,一边报上名字一边弯腰。难的不易读的名字,要提前标注。递名片时用右手,若加上左手是更礼貌的做法。& |7 Y5 I$ C3 p) ] ~
5.3 接名片
$ t9 F. {+ ^6 f用双手接,几乎同时地左手去接,再伸出右手,那时,手要放在名片的两端而不触到上面的名字。- _ w+ R5 D, |, R# u( B5 J: T4 R4 W
不会读的名字要讲出来,并记住名字的正确读法。( p6 ~' u( `' B# U( G7 m! _7 |" E
确认完后要说“我领受了”然后礼貌地将名片收起来。
- C \9 j# f! T: Y6 ^5.4 名片的用法5 `& U9 w' B4 j2 N6 ]) s* W$ X% J
在人数多的情况下,把名片按座位顺序排列起来,不仅不会弄错名字,还会尽快记住长相,在名片的空白处记下时期、地点事件、对方的特点等,为以后备用。
. O9 [2 {9 u* G% j也可充当介绍信,不过,仅用于和自己职位相当的人和下级,对于上司必须用书面信。
1 H4 n6 k$ m0 P# \& w3 n. e在庆祝或吊唁时,在名片的右方写上“恭喜”、“深表遗憾”的字样,再出示。 ( N: z4 f: R" ?0 C
6 接受指示、命令的方法9 B7 E- ]+ F1 Y+ Y2 T' M
在工作单位,命令者和接受指令的人存在,工作才成立,命令听上去很严厉,但一言以敝之,应是“我想请你…”这样的工作要求。 " U% E5 G! B) P& X. C \
6.1 听命令时) ~& @* _2 t6 l9 ]- r0 x
1) 到最后全部听完:不管有多少的无理和矛盾之外久,中途不要反驳,不要提问,首先把它听完,要是有无法理解的地方,就要说“我能否问一下”,然后汇总提问。
7 d; X W; s; o 2) 表示同感的倾听:如面无表情沉默听指示,上司对你是否听明白会感到不安,若一边倾听、一边回答“是”,上司说话也就更容易些。
. m& u9 r. Q5 o) F+ g3) 记下要点:人的记忆力有限,要边听边记,笔记要点在于5W、2H,即什么事(what)、为什么(why)、在哪儿(where)、什么时候(when)、什么人(who)、怎么办(how)、花费多少(how much)。
) @0 T3 O# c4 q4 ]& z( n, B4) 不分轻易允诺:如果因能力,时间限制无法完成指示,一定要讲出来,因为一旦接受命令,上司会认为你能开展这项工作。
/ w. n$ H! X: [6 h' p5) 最后边看笔记边复述;可能会因先入为主的观点和自作聪明而理解错误,问题点和要点也可能没记下,最后复述一定要确认。5 n* s: K2 @3 ?7 T5 R/ [
6.2 紧急命令的情况
6 D3 I) q8 v5 o G, x# d$ A- v若上司在,原则上应向直属上司请示后再行动:
; P2 j& O `6 j, W2 b$ J5 G: |" D工作时,应如实陈述事实,怎么做要听凭上司判断。
* _$ U( ]+ c5 { n8 S2 F7 作报告 - I/ @7 }: ` R: u% a) n9 e3 X
工作应以向上司复命作终结,作为工作的最后一步,必须作报告。
" O( j$ b v: {% A$ W: h. t( z: L7 E : H) _* z4 s6 }$ y9 w
7.1 报告的基本要点
& e7 j N( O/ m1 K. r0 F$ b( ~1) 报告前应先在头脑中整理一下,注意5W、1H有顺序地讲话。
* j( ?3 P B4 v2 {6 y 2) “啊、嗯”之类的语气词尽量别用,中间不要停顿。
/ c8 I+ {. v! E+ q; s/ B' s( W9 ? 3) 不要使用流行语和俗语,专门用语也要换成对方易懂的语言。
) U4 h; u, y0 a 4) 词尾清晰,模糊的表达是逃避责任,不能接受。4 D' y/ r1 b M' O$ T- h
5) 对对方应怀着善意的态度,不要自负,而且,使用敬语,自然得体。, c: n( j9 i# ^8 ?- r$ i* z
7.2 口头报告3 l# A8 z5 M3 N- b( G
工作中间的报告以及紧急事件,想简单解决或尽快通知结果的时候使用。
( s! E- w5 A& y1 _1) 首先陈述结论,然后按理由→经过→意见的顺序报告,不过,所谓报告是把对方想知道的东西原原本本地传达出来,当陈述意见时,应说“这是我的意见”“这是我的推测”,个人意见要和事实清楚地区别开来。3 _; N7 p" Y& X3 A7 Z
2) 有多项时,从重要的事情开始,一个个陈述,胡乱归纳很可能混乱,在头脑中整理一下,演练好。9 o3 L7 U, P& N8 J" z
7.3 书面报告
1 x- a0 i9 s/ {# l) X3 c重要的报告、详细的报告必要时应形成文书。 5 g* o0 n# \9 Z! ?
8 会议、发言
& ]4 x5 L2 ] Q: q3 i5 C8.1 出席准备# Z/ [2 G' a$ @0 b' d% _
明白会议的内容,要考虑自己的任务和必要性,在明白范围内调查,记下要点,归纳大致的意见。
( Y) a) k) c1 \1 f$ U- T8.2 会议中
3 r7 O" z0 p' R( v1) 会议中的重要事项和和决定事项要记下来。
7 y8 ]# w, C$ i7 p8 A2) 认真听取别人的意见,若有问题和意见,在别人讲完后,得到与会者的允许再讲。
" R6 W# b* B/ d+ d' r3) 有意见要率直地积极地发言,不过,简短归纳别人的发言后,不要把自己的想法强加给别人,不要进行个人攻击。
7 g% s: |' P! ]4 @% N4) 认真听取发言者的意见,若无视他人意见,自由发言,会造成会议混乱。" m7 M) ~$ U4 v
5) 清楚地表达自己的赞成或反对意见。
! s B; g$ i e! `5 U6) 在规定的时间内完成,这是对与会者的支持和尊重。
3 L4 T" m6 U: b* a8.3 发表意见
# I! w, |1 e% d: ?0 u! U$ f' L1) 于前一天调整状态,把握应说的内容。
" n8 X6 T' ?$ \2) 先陈述结论,若前言太长,可能会有人不听,先预告内容,然后再摘要说话。; l& V+ G' N9 ~ z. }6 i+ {& [! D8 T
3) 举出具体情况和实例,采用出席者易懂的语言,避免抽象的表现,专门术语别人难以理解。, W2 u/ X+ T6 z, _' ~6 I
4) 一边发言一边注意听者的反映,幽默机智的发言,易于理解,而且使气氛活跃。
0 R5 e* W. A" }' c) v2 A5) 快嘴快舌,口齿不清的发言,不能正确传达给听者,要慢慢地,清楚地讲。
) v4 y1 _/ e4 H; l" w# q0 U9 发言的窍门% q6 k! k5 N. I! H" u, ~
9.1 发言的话题
6 q2 h! O, l- I( a; a% a8 m: ~1) 切身的具体话题——“衣食住”对关系亲近者谈论酒和性。
# k# }5 a, n" P% a" g: t工作;旅行等未知的新话题引起兴趣;出身地(校)和故乡;季节;气候;天气等话题已成为共同话题;朋友;家庭;新闻;求知心和好奇心谁都有;丈夫(妻子);总之夫妻的话题;悬念、引起探究心的话题;健康;业余爱好、兴趣等热衷的事物;男女关系、恋爱;生死的问题。
0 ~. S* y, y. }$ d; d5 U2) 引起注意的话题3 a7 m( i5 y& t: E
① 具体的话题:与其讲述抽象的事物,不如提起具休的事实,让对方听。
% c+ A9 a4 _5 Y2 M& N* W. S2 r② 动感的话题:不要重复单纯的话题和死板的话题,选择富于变化的话题。6 Y: d$ R( b, f
③ 笑话的幽默事物:能让人发自内心的笑话,打动人的话,有人情味的话,动人心魄的话历来
0 K; o5 r9 G$ ?/ `5 G! @0 E& d受到欢迎。) w0 V: {2 E3 `- D: `
④ 欲求的共鸣:刺激对方名誉的话,夸奖的话、利益、快乐、美容、健康。
# M5 C2 c9 U+ B# _( s8 N ⑤ 对立的话题:善与恶、白与黑、强与弱、幸与不幸,成功与失败等对比对立的话题非常动人。$ U/ R, q d+ |9 X) W
⑥ 和对方息息相关的事物:和听众有关的人和事、自然而然地变成共同话题,能引起亲近感和4 r* ^ V0 z9 [. Y
兴趣。9 Y" j2 ~' ?% l2 B- \* q# f# r
9.2 话题的禁忌
0 |2 E/ h. H( d2 V: a+ Y1) 自负的话;
U% d# f/ Q9 y) D2) 让对方道歉的话;
# D+ R4 B- K+ w3 O6 V3) 非难、攻击人的话; : m- b6 n( H7 v) x- g" A, L
4) 议论的话;
! q1 ^& ?$ @0 v8 ]( Z5) 不吉利的话;
2 ^: K( C6 Y. ` ] ^6) 让人不愉快的话;8 }6 r( b" \9 _* K
7) 不满、怨言、牢骚;
3 Y1 r6 y* S O$ j8) 教训的话; # ^% B9 X; y) n$ t3 X
9) 思想、政治的话+ A7 X5 |% J' n( L; [: T
当一对一时,同样应该注意话题,当说话对象很多时,更要注意了。 |
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