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模块二:执行能力(“用对方法作对事”,本单元侧重介绍符合最新项目管理的工具的核心应用). o: ]$ x2 m9 q8 N% W
模块三:处事能力(处世能力包括团队工作技能、政治技能、沟通技能、谈判和冲突处理技能)6 X2 S* p( l: L& K5 f+ d% a
模块四:创新和敏捷能力(有效预测外部环境对项目的影响,主要勾画项目可交付成果的清晰图像和概念模型), L6 x9 o1 Z4 J& K/ o+ q1 b M
模块五:项目管理情境演练(本工作坊会提供从国外引进的综合性管理演练和模型。本次工作坊提供的是《平衡码》和《T-TRADE》。)
) S/ B+ v" r* S9 p% B: T# k模块六:项目经理的能力提升(按照项目教练的引导,完成相应的内容,集中组织面授,项目经理职业规划设计) g) ?; q2 L& p6 J. X
艾威PMP培训中心
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QQ:1114813880, y5 W/ C7 X. J3 c# h8 _: Q$ _
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