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模块二:执行能力(“用对方法作对事”,本单元侧重介绍符合最新项目管理的工具的核心应用)
, M8 Z9 F5 i' I. q1 W- c模块三:处事能力(处世能力包括团队工作技能、政治技能、沟通技能、谈判和冲突处理技能)7 n+ j7 |6 w9 t1 M+ u3 a
模块四:创新和敏捷能力(有效预测外部环境对项目的影响,主要勾画项目可交付成果的清晰图像和概念模型)
0 _( u& D2 P3 A模块五:项目管理情境演练(本工作坊会提供从国外引进的综合性管理演练和模型。本次工作坊提供的是《平衡码》和《T-TRADE》。)
9 Y# H% p6 B2 a' h& L模块六:项目经理的能力提升(按照项目教练的引导,完成相应的内容,集中组织面授,项目经理职业规划设计)
/ k2 c2 L5 u% T8 `' r- l艾威PMP培训中心
, a$ R# B4 V2 R9 [晓丹:021-53755037-848
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