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您了解项目经理的能力模型吗?
& L, m; t/ P" Z2 ]1 b, ^为了完成项目,项目经理应该具备怎样的技能和才干?
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2 F$ J4 s5 g/ W; r4 f! q艾威PMCD课程时间:0 R5 v. z* @3 Q& G& x- z
2012年12月14-15日) B2 p1 n+ k9 T8 s* [
优秀到卓越仅是一线之隔,是时候提升自已了!
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! B3 }+ e" g3 c# `5 B j艾威PMCD课程内容如下:
( b: d Q' P; U, `5 h4 r$ K模块一:知己知彼(本单元引入项目经理的思维和行为特点的基本测评工具,辅助项目演练和情境分析,协助项目人员提升自我认知能力)- g" n3 u3 X" x \, O* _3 k- E! q
模块二:执行能力(“用对方法作对事”,本单元侧重介绍符合最新项目管理的工具的核心应用)
6 D- Q. l5 R9 Y* ~模块三:处事能力(处世能力包括团队工作技能、政治技能、沟通技能、谈判和冲突处理技能)( ^4 |; y; t0 H; U+ E% B
模块四:创新和敏捷能力(有效预测外部环境对项目的影响,主要勾画项目可交付成果的清晰图像和概念模型)
* A6 q+ g! r: t) S# M5 l模块五:项目管理情境演练(本工作坊会提供从国外引进的综合性管理演练和模型。本次工作坊提供的是《平衡码》和《T-TRADE》。)
4 E( t/ V$ O. I1 \模块六:项目经理的能力提升(按照项目教练的引导,完成相应的内容,集中组织面授,项目经理职业规划设计) k6 a v, G! I& ^
艾威PMP培训中心/ V. E. O7 i* x# ~! [. A1 v1 @, N
晓丹:021-53755037-848
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