防止疏忽法(防错)

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防止疏忽法(防错)
1.        何为防止疏忽法
防止疏忽法是一种防止人为的疏忽，即使是愚钝的人，在操作上、作业中，虽稍不注意，也不致发生错误，而能有效的把事情做的很完美，达到一定工作效率的周全设计办法，也就是一般人常说的“再笨的人也不会弄错的方法方法”。而防止疏忽法的主要是：
. _( \9 C/ ~) E+ Q. ?% i) W, D' S        防止加工不良(组装失误、加工失误)。
- I( M5 h' E$ ]        防止不同类品的混入。
        防止欠品(防止遗漏加工作业的疏忽)。
采用防止疏忽法的用意如下：
a.        事在人为：防止疏忽法可提升工作意愿。
2 U) ~) l5 A8 @! fb.        人力的极限：无规矩无以成方圆。
0 R1 @. Z- T+ u' Sc.        无穷的脑力资源：以创造力取代有限的体力。
. u' [7 Y5 u. V0 U  p2.        防止疏忽法主要目的
a.        降低技术层次，使作业员能做技术员的工作。
) o8 l1 F* ?) w+ G, fb.        防止人为疏忽与工作疲劳，以减少意外发生。
c.        有效落实现场管理。
, t6 I7 u  O9 g% R% r( t0 ?5 v1 td.        治具化、简单化、提高作业效率。
e.        迈向自动化、电脑化的基础。
  _# F2 Q- ]* r- \: @( `2 gf.        异常的警示。
g.        使达到“零缺点”的理想变为可能。
h.        贯彻再发防止，落实标准化。
; p' ^6 [3 ]. C3.        防止疏忽法的基本构想
a.        使其具有一旦发生作业疏忽的话，物品就无法在治具等设备上进行组装的功能。
b.        使其具有若因作业疏忽而有不良品产生时，机械的加工作业就无法开始的功能。
c.        使其具有一旦忘了作业的话，不让不良品流到下工程的功能。
7 B& W1 `3 [: f, Wd.        使其具有一旦物品有不合适之处，机械就无法进行加工的功能。
e.        使其具有不良、异品的混入等情形发生时，不让不良品流到下工程的功能。
3 N# \# S( _$ O( j( wf.        使其具有对作业疏忽、动作错误可自行修正，使加工持续进行的功能。
; W. I! i: X/ q6 g4 u) m( }# fg.        使其具有当工程有不合适、不良的现象时，能在后工程中被检查出来，使不良品立即被拦截下来的功能。
  j  x, s( A) \, ~2 i, S( K# l, _% ?4.        防止疏忽法的方法
" O4 y5 S4 `2 G6 e: oa.        颜色的防止疏忽法。
+ j; A) @) L$ R; q) `b.        标线的防止疏忽法。
c.        看板的防止疏忽法。
d.        警示声音的防止疏忽法。
e.        警示灯号的防止疏忽法。
2 P$ R0 S. U4 n' F  U. vf.        治具、夹具的防止疏忽法。
3 |+ j2 m* t! H: b# `g.        测知式防止疏忽法。
: H8 S6 @# v7 M  ?  Gh.        限制失误的防止疏忽法。
: m: @4 ~% R6 J7 P" _/ V' Ki.        半自动化、自动化防止疏忽法。
j.        定数检查防止疏忽法。
; S' ?0 k8 w, @6 X! _  f- |& \5.        防止疏忽法提出步骤
# M6 s3 L7 E+ z( M& H- W0 ua.        结合日常管理，发掘问题项目。
b.        分析问题项目所具备之机能。
( b+ R! m5 j6 K" g  oc.        找出现状缺点。
d.        问题点的要因分析。
e.        提出改善问题点的防止疏忽法构想。
f.        防止疏忽法的开发、试行、修正。
' j, e3 \! p9 {# d0 _2 wg.        防止疏忽法的试用与教育。
2 ]7 F, e1 Q* _5 Z- k  |# @h.        防止疏忽法的安定与标准化。
6.        防止疏忽法实施成效不彰的分析
a.        不知：不知防止疏忽法为何物？目的何在？
; [( T1 m* G! y, t7 c1 Cb.        不能：不知如何提高防止疏忽法的创意或推行。
c.        不愿：消极、得过且过、事不关已高高挂起……。
) Z% P. I7 k- A4 h7.        防止疏忽法的实施要领
a.        实施公司全员防止疏忽法的教育。
b.        活用防止疏忽法，纳入公司标准制度。
c.        实施自主管理，推行提案改善制度，品管圈活动，5S活动等。
* d# d( k# v: I5 w+ md.        从管理上提升员工工作士气，促进提出防止疏忽法的意愿。
8.        防止疏忽法的实例
& e! C0 }* x- I/ }a.        附笛水壶。
: Q  V5 e* C! ]b.        保险丝、自动加温开头、液面控制器……。
" b4 f% \! x0 @$ F# G+ ]& xc.        报表纸卷底部加红线。
d.        跳动路面、自动校对器……。