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内容包括：; A8 E! z0 [) R/ J( v" B
1、工艺准备过程的质量管理7 k* A. U$ r2 e1 @
工艺调研及先行试验' B; z, ?7 A9 n" v- o q
产品工艺性审查
- x( o6 n/ l) Z# n; |4 D 编制工艺方案
' `$ F& g* u/ W* R7 b9 b! A 确定审查工艺路线6 n+ \; n( M, I7 p- z0 H* Q4 n
编制工艺文件: {- Z% [* t9 X; p
工装的设计、制造与试验
' `; a% K2 e" }7 ?9 w0 X" e x 设备的选用设置或设计制造2 l R/ k- @6 ], }* _7 T, r
检验手段的配备与检验方案的确定
5 K) q; p) i: |' B, l3 N) Q 工装、材料、燃料、动力、工具消耗定额的制定5 \0 m3 Z$ [) b" p
材料、配套件、在制品的运输控制
* z7 A' a6 l: G7 T 完善共用设施
0 Q$ [0 ]1 R6 e- C1 e& ? 创造适宜的环境条件
" z K0 r5 J3 x5 F' H+ Z 人员培训" A6 Y4 V7 I2 ~7 x. E3 M
设置工序质量控制点
2 p) q( f/ z: P/ D" o: ^ h 案例：控制器设计、制造质量计划7 F- |/ I0 B p0 l% I, w
2、制造过程中的质量控制$ t! E, N3 R& O: d+ [$ X
明确质量责任, s# ^9 A& Z% p
合理组织生产9 {# V7 a! p3 H
加强岗位培训
& h3 s* C7 N! @: [5 f 提供设备保障, s( _. a9 h& \" F) \, A% D" ]$ T
提供工装保障! G8 O F! D1 P. \1 [2 L# g
提供计量保障/ g' b) H" t* \ g$ H
做好物资供应8 ]( X% W8 Y2 x$ T1 K
做好质量检验工作 ?# E- g' D$ i
严肃工艺纪律1 ~' P) b& S& ?; J6 p; j7 n$ t
建立健全工序质量控制点、做好关键、特殊工序的控制工作, H3 @) m7 N5 b* T
加强在制品的管理- A( v. y' J* M/ {# P9 X2 F
加强质量信息管理3 o3 m4 P$ k9 i) X4 }6 N( I$ q, V
组织文明生产* N8 E3 g6 r' i* i
做好技术文件管理5 B9 b/ f! X$ {0 o; ~6 _
严格工艺更改控制
* C+ f# f2 T$ ^2 S1 d4 |0 r 加强价差考核4 P4 y6 V6 q+ R& S+ ^0 N
3、工序质量控制. j6 ~. X$ B) v p, e% W3 t
工序质量控制概述
6 |# U6 @% b( t7 f 工序质量控制的策划
' j; G7 W8 _+ ~/ ~8 R& w 工序质量控制点, v* x K' P4 k$ B7 w, p+ h
工序能力调查
& ^: m( v: u3 Q9 W! J 工序因素分析: o& Y! [/ I/ ] c4 q' }) b
工序控制文件
: ? u) X4 v, q) s. c- I 工序控制方法8 p8 T% M8 ?. C9 b& x/ g, ^% b @# ^
工序因素控制$ P; [& ?0 G- x1 ^2 N1 }* R: q
4、工序能力
6 p( f$ l) E: b8 K- A 工序能力的基本概念3 _0 d3 q! T. u+ ]7 h2 A
工序能力指数
0 y# n4 h0 Q& m" I+ P" w; d 案例：工序能力指数计算
$ M1 G' d5 t( i0 n4 s: [ 工序能力的判断与处置
$ g' p1 W/ I" q" Z* e 提高工序能力指数的途径2 P4 r; m3 G; y' F. ]
5、关键工序、特殊工序) J* E, W7 s( @+ V; [' C
关键工序、特殊工序的设置原则# A* u6 F% ]- f, Z3 Y
关键工序、特殊工序的控制
# X% O5 u* T, f: L/ ?2 Y C8 @- L6、生产过程控制程序样板文件
8 f8 z5 C2 x& g/ a' A/ H 案例：供需质量控制通则
& v- k" z4 M! e$ { 案例：生产过程控制程序4 H2 _, B/ d4 y. P* @2 T
! L3 G- V: e" G! l$ u& i欢迎大家捧场哦，我需要分分啊，现在级别太低了，很多东西可望而不可即阿，55
# V4 `7 S6 s1 K/ q
! l1 _1 S, \9 J8 J[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2007-2-23 14:58 编辑 ] |
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发表于 2006-10-12 21:57:46
发表于 2006-12-10 09:55:59
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