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[已解决] 6S管理讲的是什么!?

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发表于 2006-10-13 09:52:28 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏南京

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我知道5S管理是指整理\整顿\清扫\清洁\教养., o8 }7 j! }/ Q

% a) ?+ G" B3 Q+ T3 b现在又出现了6S管理!!它主要指什么啊!!5 n6 G1 C& C8 r6 w/ w4 p; U! I- g

; a0 G  w) v. t  X4 d1 X9 S. j4 P1 S希望有这方面资料的朋友多多帮忙啊!!!: ^- Q  C! I7 m- x( q# f
! |& u1 Z4 ~" X; G) g
[ 本帖最后由 qq12345678 于 2006-10-13 18:26 编辑 ]
发表于 2006-10-13 11:49:48 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需要,增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的竞争环境,企业对现场管理的要求在不断提高。
, K' F! {  F8 N
  ☆整理(SEIRI):及时将无用的物品清除现场。
4 c0 }  V/ ]% w; {* |, `
  ☆整顿(SEITION):将有用的物品分类定置摆放。( C, s% I, [% O  V
  ☆清扫(SEISO):自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。* S5 V: _2 j* O- T) i( v  n
  ☆清洁(SEIKETSU):认真维护生产、工作现场,确保清洁生产。9 L$ I8 r0 q+ g& g  p! x( G
  ☆素养(SHITSUKE):养成自我管理、自我控制的习惯。
/ [' j/ X* B  [- e6 e
  ☆安全(SAFETY):贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、设备、设施安全,严守国家机密。

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发表于 2006-10-13 14:57:44 | 显示全部楼层 来自: 中国天津

6S精要说明

详见下面说明:
8 b0 I; }/ o2 A' a' A. T
要素
要义
实施要点
清理
6 r; \0 }; [4 Y# D
清理现场空间和物品8 l0 F: t0 H* f' i3 P* z( f
1.清除垃圾或无用、可有可无的物品;
) j% I2 ?& P0 V$ ~2.明确每一项物品的用处、用法、使用频率,加以分类;
. @. w( T9 d  i3.根据上述分类清理现场物品,现场只保持必要的物品,清理垃圾或无用物品。% V" F6 z" e" ?* E! j
整顿
$ `& `  w% F" o6 _8 V
整顿现场次序、状态
* B7 ~2 H$ A3 f) U3 U
1.在清理基础上,合理规划现场的空间和场所;
, b* `1 o: Q3 P$ \2.按照规划安顿好现场的每一样物品,令其各得其所;
9 @; H+ r  `. t8 M3.做好必要的标识,令所有人都感觉清楚明白。
. J+ }$ v- Z2 f% c. q; ^5 W6 e
清扫
# f. n. e* d3 P) x; w4 Q
进行清洁、打扫+ z- k. T% O4 R' g/ N9 x; ~% V
在清理、整顿基础上,清洁场地、设备、物品,形成干净、卫生的工作环境。
& O% o4 O$ l' h2 K
安全
3 _7 e: y( v6 z  |6 k  I/ C& X* p! p
采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全1 ?; y9 e7 j4 M
系统地建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施。
7 f% v, w7 z, j/ \+ `
规范- j# R1 [/ R* U/ l6 O' q
形成规范与制度,保持、维护上述四项行动的方法与结果" `- |! ]8 O% F5 F9 L2 y, Q; v6 ~+ _
1.检查、总结,持续改进;+ s4 e! l7 K0 k, @2 `/ C9 p, v
2.将好的方法与要求纳入管理制度与规范,明确责任,由突击运动转化为常规行动。
7 c. w$ K3 ?! v: w9 l
素养! V- C# A; d2 @7 J) ~
建立习惯与意识,从根本上提升人员的素养9 M  o5 A7 ?, e
通过宣传、培训、激励等方法,将外在的管理要求转化为员工自身的习惯、意识,使上述各项活动成为发自内心的自觉行动
/ S( b, f6 {) D- z" l: ?% K3 D

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