沈阳兴华航空：CAXA网络DNC在沈阳兴华航空的成功实施

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1. 企业背景
1 U$ n& x& l& a& K1 P. }沈阳兴华航空电器有限责任公司（国营第117厂）系中国航空第一集团公司下属的集开发、科研、制造、和销售为一体的、以电连接器产品为主的专业厂家。
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. N; d3 U+ W: g. j2 |117厂办公楼
主要产品有电连接器、自动保护开关、微特电机等。公司技术力量雄厚，有先进的工艺装备和测试系统，产品广泛用于航空、航天、船舶、兵器、铁路、通讯、机床等领域。公司通过了ISO9001国际质量体系认证和军工产品质量体系认证。被认定为航空重点型号工程用电连接器可靠性筛选中心。

2. 数控设备应用状况及其信息化管理要点
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  \, l3 ?9 B$ E/ n/ D拥有数控机械加工类车、铣机床30台，由于市场的拓展及企业自身的发展需求，数控类设备呈急剧递增趋势。这就对数控类设备的加工、管理提出了新的要求。

: h* o+ Z9 e$ d  z* f; F该企业领导清醒地意识到企业自身发展的特点，并根据这些特点制定了生产信息化管理的要点：

● 生产管理信息化必须适应——产品多元化的趋势（多种类小批量与大批量生产混合共存、即生产模式要能够快速变更）

. e# G/ q6 Y7 w, ~! `4 G- f2 c" S● 数控设备的加工效率必须提高——以满足产品生产周期缩短的要求<<>
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● 柔性的机床管理机制——不仅要适应数控设备逐渐急剧增加的变化，还要适应与数控设备相关的人员、文档流程等发展变化的需求。
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0 f# @: x9 U$ R; B4 A8 n+ ^3. 企业网络DNC软件选型过程
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7 e4 ]( X( \. |6 l9 m网络DNC软件选型启动后，初步入选供应商有3家，CAXA及另两家国外产品。
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网络DNC系统考察分为6个方面：
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' ~- u: \! `7 m, }● 机床通信能力

从单纯的通信能力考察上，三家供应商提供的产品各有所长，如国外的软件产品在支持个别国外进口机床系统的DNC方面，稍有强项，而CAXA产品，除支持通用机床系统（如FANUC系列、SIEMENS系列、Mitsubishi系列、FIDIA系列、NUM系列等）外，还能支持国产系统（如国外系统无法支持的苏州三光系统、华中数控系统、广州数控系统等），这点则比国外的DNC软件强。因此仅就通信能力来讲，三家基本平手。

● 通信接入方式
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在通信接入方式上，当时只有CAXA能够进行现场通信试验并提供国内无线典型客户；其它两家，一家明确表态没有无线接入方案，另一家表示可以，但无法作现场通信且没有国内无线典型用户提供。
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● 管理能力
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, `) G3 b. o& G4 J2 B& A在管理能力方面，两家国外的产品可管理的文档类型比较单一（仅局限于代码文件），可集成的软件也比较单一（仅局限于几个国外的CAM软件），CAXA作为微软的合作伙伴，其网络DNC系统可管理的文档类型涵盖所有Windwos下的文档，可集成所有Windows下可运行的软件。在客户权限管理方面，两家国外的DNC软件仅能针对底层用户进行权限设置，属于单一部门内级别的权限管理，CAXA的权限管理支持多级权限管理能力（角色设置和企业结构树权限设置，即企业级权限设置能力），其客户权限管理更符合企业需求。管理软件结构上，国外两家的计算机客户端数量都有限制，且都为固定客户端系统，即客户端无法浮动。CAXA的客户端数量则不受不限制。因此很显然CAXA网络DNC系统在管理能力方面胜出。

● 可扩展性

# Z6 K4 P& i; H/ {$ z/ B' {6 ^* m9 g在可扩展性方面，国外两家DNC厂商提供的可接入机床数量为最大256台，CAXA可接入的机床数量不限，视计算机服务器硬件能力而定，可以远远超出256台。另外CAXA提供无线方案和电力接入方案，因此在可扩展方面超出了国外两家DNC厂商。再则由于CAXA的DNC产品底层平台为PDM结构、与PDM、ERP的亲和性更强，可为将来的扩展做很好的铺垫。

● 服务

服务方面，两家国外代理商，没有研发部门在国内，在国内仅仅是代理商，且办事处仅上海、北京、成都几个地点，技术支持会比较缓慢。CAXA研发即在国内，全国有7大办事处、几十个联络处，CAXA沈阳办事处离117厂只有不到10公里的路程，一切服务均比较方便快捷。
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6 u3 b1 ?0 h2 @: a● 价格
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/ k: u6 g" X+ K* X& @' t9 a  f. m价格方面，国外两家有线接入方式报价和CAXA的无线接入方式接近。

综合上面一切比较结果，不选CAXA就没道理了。
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+ b0 H7 @& G7 @3 r+ A/ x4. 网络DNC方案的确定
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企业的网络DNC方案考虑到两个方面因素：
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" `' P8 _; s* b3 N● 数控设备数量在不断增长，项目经费、实施计划只能分步地批次进行。
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- X" P1 t3 F% S1 ]+ h● 大部分应用人员以前从未接触过网络DNC，因此系统应用的难易程度需要从简到繁进行第次增强。
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- Z$ W0 G  V* [1 ?, ^9 [DNC方案以“整体规划分步实施”为宗旨，就成为必然。

考虑军工系统安全性问题，整体方案在这里略去。

/ Q0 Y. `8 b' k/ y- E6 `4 |5. 方案的实施

方案的实施考虑以下几点：
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. \, @( L- N8 ?! ?- G● 企业日常生产繁忙、实施过程中不宜于车间停产

● 车间厂房属于老厂房刚刚翻新过，地面为水泥刷漆地面，如果重新挖沟布线，肯定费时耗工，还要破坏原有地面。

加之考虑到以后的弹性布局问题，无线方案的优越性就在此次实施过程中充分体现出来了。

第一期的实施，两个车间、共30台机床，从在机床内部进行穿线及硬件安装到系统调试、培训、验收，整个过程没有超过一个星期。

6. CAXA网络DNC第一期项目所达到目的

● 现有数控机床网络化——将第一期30台数控机床从硬件上进行了网络化，为后续的管理及下一步的实施奠定基础。

● 加工代码的数据共享——用代码的网络化DNC传输来解决共享问题

● 应用人员的初级培训——培训基层机床操作者进行手工上传下载代码的应用，培训工段长进行简单的DNC传输管理技能。
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8 ]' ?) y8 ?. H2 r$ v● 大程序的在线加工——实现一些大程序的在线铣加工，大程序不用再分段进行传输，使加工过程连续化，保证了工件加工过程中的表面质量。

● 从应用上解决了大部分数控机床存储容量小的问题——以前小存储容量的机床，一旦存储空间满了，操作工就需要删除机床上的程序，这些删除的程序就丢失了，以后要再想调用必须重新输入。现在机床容量满了，操作工可以将程序上传到服务器，当需要这些程序时，只要进行下载就可以重复使用，无形中扩展了机床的存储空间。

7. 一期项目6个月的应用心得及经验
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4 {  V2 n' K/ j) L* i; K" f: w2 GCAXA网络DNC系统通信模块满足本企业网络DNC一期目标。

! G* W+ M; d7 J& e: K2 U& C7 RCAXA无线接入方式非常适合本企业，具有实施周期短、成本低、弹性好等特点。
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CAXA无线网络DNC传输在本企业传输稳定、可靠。
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在六个月的应用过程当中，117厂又陆续新进了许多数控机床，有些设备需要紧急加工一些特殊零件，在没有进行二期DNC项目的情况下，也不用为新设备进行任何布线，即可直接将其它已经实施了无线网络DNC的数控设备上，临时将其附有的无线设备移到新数控设备上进行数据传输，马上生产。其灵活机动性，是有线方案所无法企及的。

, a( |9 }5 Y# r经验：
2 c2 |4 W' \8 `无线通讯设备的电源必须比较稳定，现在采用的虽然是通用直流电源适配器，但在其交流输入部分使用机床系统变压器前级输入电压仍能得到比较理想的稳定效果。但是使用此方法，机床内部穿线要复杂一些。将来在二期实施过程中，在发现机床电源不稳定的情况下，可采用稳定性更好的电源适配器，这样机床内部穿线会更容易一些。
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% b- j: R' C  R. |! G( \1 d由于04年，在采用CAXA网络NDC的一期项目得以顺利实施、成功应用，因此117厂二期CAXA网络DNC项目已经启动。