跟模职责及流程

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跟模职责及流程
+ p* A* X  D8 G: o1、营业提供《排模表》。
2、新开模检讨，根据客供3D、手板、讲解产品功能、装配、结构安全规节，
  确定开模要求、注意事项、有何缺陷，客人能认可程度，确定模具结构，加
  工方式，对一模多穴或不同品种多穴，编排穴号，有模具结构问题所造成的
, |3 ]$ n1 _; n+ P- }6 C  产品改动,必须有客户的书面签订。
1 g& e1 A0 ?* a3 O' a3、生产会议：根据订单日期，协同工程部、工模部、营业部，制订具体加工日
3 K1 i$ T' t; g* Q- O期，编制《模具进度表》。《模具进度表》程序：营业提供《排模表》及相
# L4 q% |% y. u2 I% a. c4 b1 I                ①营业
              ②工程部主管、3D设计人员
/ k! ?6 L% a  R2 U* e- K关资讯   跟模工程师 ③工模部主管           编制《模具进度表》
              ④跟模工程师
              ⑤QC工程师
" z: ?7 p' O0 E& r) e    签名   审核   分发《模具进度表》。
. b- q* R5 Y) Q" ~; j( Z; W' p4、模具进度跟进与模具品质提升：
A、跟进工程出图，需及时与生产现场人员沟通调整出图情况，防止漏出图
  纸。
" G* l3 n: N3 F+ h) }7 ?, ?- M& g& b  B、工件加工跟进与协调是跟模工程师基本职责，为便于“跟模工程师”更加细致的深入生产，对工件外协加工做出如下规定：
①    采购提供外发厂商，公司电话、联络人、工件出厂及回厂日期、件数。等
+ z3 j' J6 E" ^( I* ]相关资料交给相关跟模工程师，外发时必须有跟模工程师签认，回厂时必须有跟模工程师签收。
②    对协力厂商，为加强对其管控，保证其加工工件进度与质量，跟模工程师
, Z% U# F" s; C与模房副主管或组长对工件做检查。对不良工件及时返回重加工，如对本司进度造成滞后影响，跟模工程师有权对其处以1%~10%的罚款金额，上交本司财务部，并知会相关协力厂商签名。
③    烧焊一定要有烧焊原因，要有跟模工程师签名。若跟模工程师不在厂里，先交保安处，暂行烧焊，由保安第二天早上9:00以前交到跟模工程师手上，签完后，补还给工模部。如有违反，交厂部处理。
. u; u, \) k5 k  烧焊流程：工模部责任人申请（注明烧焊由）   副主管签名   主管审
. n! }/ R& Q; ?3 `! O. r: @; y  核   跟模工程师确认   放行烧焊。
C、工件加工“出错”，包括本厂出错、协力厂商出错、客户出错，（客户出错
  例外，但由相关副主管注明客户出错）。对工件加工时出错,一定要有相关
5 @6 j8 n0 K. l$ @  责任人，填写“出错表”，跟模工程师做出处理意见，转交营业至刘总。
8 ^9 I$ g6 E5 S  “出错表”程序：责任人填写《出错表》   副主管审核   交跟模工程师
" Z) D1 h# u0 n+ O0 j  v3 Q0 |  填写处理意见   交营业员。
5 e" T: p3 x9 h5 H- b# yD、模具加工过程异常汇整，（含烧焊、客户改图、加产品、工件报废、偏位、
  板不对图、同一处反复设变、工件、铜公锣大、锣小）。
' G/ j! C9 U6 `& a4 w6 HE、跟模工程师每日《工作报表》填写。
5、新模试模前五天，跟模工程师需对模具进度有一个具体统筹，含哪些提前试
  模，哪些滞后试模，对滞后试模的，报备组长、 主管，及时召集会议，协
  助完成对延期试模者的妥善处理。会议程序：跟模工程师填写《内部联络单》，
' X  W- l; b2 ]- |  ①工程部主管
  ②跟模组长       会议结果总结   与会人签名   分发结果与会人
  ③营业员       员。
  ④模房主管
6、装模检验，钳工装模时，填写《模具装模检验表》，跟模工程师确认。
7 a6 X2 ~  k3 L& t  ]5 h1 k7 N: ~1 q2 [0 S  装模检验程序：钳工填写《模具装模检验表》   副主管审核   跟模工程师确认。（必须有跟模工程师协同模房签认了《模具装模检验表》后，才可申请试模。
7、试模：副主管申请试模   主管核实   跟模工程师签名   跟单文员发单、
/ o) Z) s+ C7 A  D' H                                ①营业交客
  安排试模厂家及上机、取板时间   跟单文员   ②跟模工程师查对样板
8 ?* T& J4 v& T0 X                                ③工模部
& D1 R! ^% t# S; a                                ④工程部
    跟模工程师填写“模具加工时间、品质跟踪表。试模时间安排一般情况
  下不可超过晚上20:00，特殊情况由“钳工写《模具装模检验表》后，
  交保安处，由保安于第二天早上9:00之前交跟模工程师，补办“试模通知书”。
8、第一次试模，跟模工程师做“试模品检测报告书”装板，召集相关人员，开“首件试模报告”会议，存在模具异常，由相关责任人在“责任栏”上签名交刘总。
! R, T) R' Q; ]0 ~  K" m! U  新模第一次试模产品会议：跟模工程师检测产品   填写《试模品检测报告
: ~+ a: I* }/ F1 a# b! S/ s: k                          ①工程部3D设计人员
. L( k3 y3 p' p& k  U  e0 Z书》 跟模工程师填写《内部联络单》 ②工模部副主管     责任人签
                          ③加工部主管
                          ④营业员
  名   转交刘’R。
- \& U2 i" d5 K) a! {" x& e9、与客户检讨修模方案，并出改模资料，此项已有具体文件支持，处理改模资
  料时必须注意以下几点：
5 U  V" \6 ]9 q" U( {0 U( Z, n9 U①    资料清晰、明确、每一点必须由客户提供数字，并且必须当场把资料整理完整。
②    与客户谈资料时，必须具备判断力，客户提出的不合理改动应当场说明清
0 D, N: U9 P3 g$ c楚。
/ A; D+ \/ [) |! D0 ~③    遇到重大改动时，必须向客户说明改动的难度，并与模房工程相关责任人
9 s! r1 Q' D2 Z% Y共同分析资料。
& y6 y) |) Z4 ~, h% W- ^  ④改模资料必须有客户的签认。
# g9 p5 \  ~6 }: I+ Y2 G( ~, n  ⑤跟模工程师无权当场复客户的改模期。
  ⑥与客户谈完资料后，应召集工程、工模、加工相关责任人核对改模资料，
  确定改模加工工艺，并确定改模完成日期，以书面形式交营业员。
10、“看板”式管理每一工模组须有一小白板，由工模部文员填写每组模具试模日期，含新旧模，让每一位员工明确模具交期，
0 O4 c7 x8 d% F8 ~( g' U格式如：
) F, l' {+ j. H
  k& B. B9 g7 D; b2 H% z7 `* J生产编号    模具编号    责任人    试模日期    跟模工程师
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4 Y' p9 r: L/ k. Q# X11、跟进至模具承认OK。