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成形制造的基本考虑方法 & W8 W' d+ @7 D* H
. w r/ B9 N& s* J9 r; l; c9 J1, 注意外表的数据,不如去注重想像其内部状况。
' s" Y) j- r4 J) L, l1 h2, 确认制品的能力与技术向上相关连。 1 J9 h( g6 [! |
3, 90%不良原因的提示,隐藏于制品中。
8 m4 J9 ~/ c! ]% ?: H4, 要做自己满意的产品。
; B' C! X$ o+ r; Y5, 把树脂,产品当做活着的物体。
6 U8 o2 w/ T; ?. ~! Z- V' R# @6, 要用人的5种感官去工作。(耳,鼻,嘴,眼,手) 7 @, J7 P6 D% C3 T
7, 靠人的五感确立成形条件。
' k: [* T' }& @4 a4 a8, 不能进行维持管理的人,不能称有技术。 2 [) {& j5 P; X
9, 要有把自己的掌握,了解范围扩展开的意识。 2 N$ q- r \( E, k M3 b
10, 成形不应仅限制在成形生产上。
! l6 B$ O% s/ ~7 J; d$ F11, 现场是宝库。
9 d; B: O8 n5 a* R: B- z$ P1 M% L12, 改善就是利益。 6 q* n u M$ m
13, 技术的学习不要简单模仿,要掌握后能够活用,扩展。 0 P1 H0 w: \) H6 ^, l; }
14, 不要认为自己是最高的。
+ f+ q8 k& ~9 o. t3 E9 X15, 不要认为现在的状态就是最高的。 - r. |& @ g" g# K' ?. ~/ u& y
16, 把机器比做人,认识到它的辛苦。(要点检,保养) * X* F0 i4 F' N9 u* U. ^
17, 要丰富,磨练自身的想像力和感性。
; a% l# Z! p/ ~3 r18, 生产出在他人面前不感到羞耻的产品。 " E, J. J5 A$ S# m; p/ ?7 i$ v R
19, 总是以高品质做为目标。
% A, e) x U# D1 ^, ]* N20, 时常有成形周期管理的意识。 $ \1 Y4 f; y$ n
21, 制品确认不清,就做不出良品。
. R$ \/ I. w5 p) e% f. l- {22, 后工程是客户。
! B' M8 }8 x) K' S6 ]23, 任何事物,要靠自己的眼睛判断清楚。
, M) Z- g" e6 A24, 自己学到的东西,要教给大家。 ! [% U7 f$ l4 w
25, 了解树脂的特性,顺应其性情,把它当做朋友。 ! |/ U& e" k. T0 h
26, 把机器当做朋友。 % J& o& _) i" P) n& G% h; v [
27, 脏乱的地方,生产不出良品。 ! Z' O& L9 s; q6 B. a
28, 工作是同自己的作战。
% h7 @( p7 q/ k, a" z3 W. ^1 {29, 成形生产是与温度作战。 , ]0 E* {" [. }! t
30, 不要忘记5:4:1的考虑方法。
1 o7 V6 C( G# A ?: Y6 _* f- Y 注:成形关联重要性,模具占50%,条件占40%,其它占10%。
Y' s0 Y7 M9 Z2 R% M& q. @+ V31, 成形是细致的技巧(有些东西要超出一般理论),成形又象魔术。
% R7 R; R( m# h8 |% @& [) d+ t32, 条件就象每一个人的个性一样。(各有不同)
7 ~" ]% i7 q3 _5 ^; H$ l7 J7 n33, 有一次警报,就可能使利益丧失。 0 C" B( g4 [6 l0 c, [
34, 模具是财富。 3 i* I5 q. d4 }3 w p
35, 生产的水准,今天要比昨天好,明天要比今天好。 |
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