|
|
发表于 2006-12-28 20:54:27
|
显示全部楼层
来自: 中国湖北襄阳
这是一份原工厂工具室的管理标准,你可是借鉴一下.- C" ~4 k( S1 O( h1 \- O
+ L6 J {5 L, z& U6 |2 P w b+ m
工具室管理标准* D8 P) `8 d/ E- U
4 \3 n8 B" a9 B( H7 O一、工具室根据工具消耗定额或限额,定期向工具库领取各类工具、要保证合理储备。/ x* A7 E- S* \5 u; T) o$ M
( r" d$ u8 R" b7 b1 F9 X! @* u二、通过验收合格的工具要按工具保管技术条件、分品种、规格按号准确上架,妥善保管。3 r" [/ f7 v, ?+ u2 \
' K+ F" ^ a2 w, f B; ?5 X# O
三、健全工具管理帐卡,按工具领单、报损等有关凭证定期登帐、销帐,及时编制报表。掌握工具室动态和各项工具管理考核指标完成情况。并进行分析,采取措施。
9 O6 g! W4 U, \/ r8 @; O& [ _% d4 {6 P
四、按工具目录规定的使用点,品种、规格、数量或规定手续组织工具发放和借用,确保生产所需要工具得以正常供应。
0 F4 d+ l& W; m5 M4 `9 Q, y. @2 u$ v2 I: m. w
五、按工具使用极限和工具损坏情况,办理报损手续,可修复工具作修复处理,不可修复工具送废品工具库,分类保管。 f" w$ U; y% W2 R
\3 i& y2 t. b% m1 o5 d- ]" _' U
六、定期对各类工具清点核对,防止工具丢失、缺件、混乱。确保帐、卡、物一致,防止生锈、变形、磕碰。1 K! M/ E; i- k
$ I' B8 [% Y! m% T# r七、密切的与生产车间、班组工人、技术员取得联系,了解供应与使用中存在的问题。
4 F( o. S$ l2 r% ^. S( C7 [! m9 c! ?- z5 F
八、按磨钝标准调换合格刀具,按期送待修磨刀具,检具按调换周期进行调换使用。
2 P& E" Y! I3 o6 i9 U
1 ?- X9 g8 b+ `九、正常报损单由保管工处理,非正常报损单由主管技术员处理。( Y2 S- R1 _1 {
# t) K- [7 O1 B
十、非正常报损应由责任者明确责任填写报损单后给予调换合格工具。精密贵重工具损坏时应保持现场状态。通知有关业务人员分析研究解决,并填写事故报损单。呈报厂长。 |
评分
-
查看全部评分
|