|
|
发表于 2006-12-28 20:54:27
|
显示全部楼层
来自: 中国湖北襄阳
这是一份原工厂工具室的管理标准,你可是借鉴一下.9 w- ^' r- m* {0 x6 T
/ O& ^9 ~; K, U# r& U- J# u+ l
工具室管理标准/ Z+ J% |) ?( P( ~
- h! Q! r* M. m. ?; \3 O一、工具室根据工具消耗定额或限额,定期向工具库领取各类工具、要保证合理储备。
, H6 i* S8 ]% E$ U0 l% I0 G/ G$ l% k
二、通过验收合格的工具要按工具保管技术条件、分品种、规格按号准确上架,妥善保管。0 ? q1 h- a; F8 A: C
4 ~2 [6 Y. a& n5 {- s# z" w6 X& e三、健全工具管理帐卡,按工具领单、报损等有关凭证定期登帐、销帐,及时编制报表。掌握工具室动态和各项工具管理考核指标完成情况。并进行分析,采取措施。( n% D- q6 ~3 V' x" x& r. L- q$ p
2 t( D3 y! }9 T/ Z四、按工具目录规定的使用点,品种、规格、数量或规定手续组织工具发放和借用,确保生产所需要工具得以正常供应。1 C. R( P$ a! S, l5 l/ }1 ^9 y
8 m* j2 A; N& v9 y
五、按工具使用极限和工具损坏情况,办理报损手续,可修复工具作修复处理,不可修复工具送废品工具库,分类保管。9 I$ Q4 x+ ?0 A/ ?4 J" g
* g" W. \- V) N/ Y: b; N
六、定期对各类工具清点核对,防止工具丢失、缺件、混乱。确保帐、卡、物一致,防止生锈、变形、磕碰。8 m+ D3 _0 b6 P; l
1 F- ^3 I; e5 `5 C
七、密切的与生产车间、班组工人、技术员取得联系,了解供应与使用中存在的问题。: b- c% b6 V9 y. F4 u7 Q/ @
! ]! \. r/ \* ]# j: F; T- x' U
八、按磨钝标准调换合格刀具,按期送待修磨刀具,检具按调换周期进行调换使用。
9 D" |) `+ b6 h/ u6 M3 l! |' |0 t3 k0 j8 C" T
九、正常报损单由保管工处理,非正常报损单由主管技术员处理。
/ D5 l# j2 d; b* c+ G, d% G2 k: o4 C! l" I! t5 n
十、非正常报损应由责任者明确责任填写报损单后给予调换合格工具。精密贵重工具损坏时应保持现场状态。通知有关业务人员分析研究解决,并填写事故报损单。呈报厂长。 |
评分
-
查看全部评分
|