QQ登录

只需一步,快速开始

登录 | 注册 | 找回密码

三维网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

展开

通知     

查看: 2754|回复: 2
收起左侧

[分享] 改善生产管理的利器——5S与TPM实务

[复制链接]
发表于 2007-4-13 12:29:57 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国浙江金华

马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
本人认为培训资料还不错,现将该电子文本上传与大家共享。- e& B( o2 I& h& M# b$ S/ z+ R
希望支持一下。) H$ G: z' u1 y: J

& l/ i% F+ h  t& `0 d) E; E: G4 \4 Y$ |" i( i: g  U
请介绍主要内容以方便大家下载
8 ~$ J- K9 `8 u
; g: \3 z8 {) P+ f$ f5 `  B7 A. I[ 本帖最后由 whmhere 于 2007-11-28 15:41 编辑 ]

(改善生产管理的利器——5S与TPM实务).rar

662.15 KB, 下载次数: 246

发表于 2010-7-26 22:04:57 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁鞍山
呵呵,下载看了一下是word版的。帮你贴一个目录。, m! e/ h. q7 o

& T/ x. E5 k% Z  l5 F第一讲  5S概论
: B% X3 a; E- b/ u3 ~; G1.工厂不良现状分析* a* z; V5 ]4 n* Q$ i
2.5S的定义和特色$ @' |% l' y( w6 j, E) ?0 v5 _
3.5S的效能
) |- B$ B- ?6 i  p) J4 j 3 l, E1 H, E3 d* g/ f- W5 u+ m8 e
第二讲  5S的推行准备& p0 c3 k+ W2 B. D$ T) a6 _
1.消除意识障碍& U8 G9 j$ z! W' @& ?: B$ ]
2.成立推行委员会
/ N4 a) D6 D1 }& w3.宣传和培训8 t3 A) D5 L# L2 Y, |% [
4.示范区的5S活动2 D" g  {# {4 P, Z8 c; D% Y
* X: n9 H6 y3 q  k3 Z9 |( x
第三讲  5S的实施要点4 I* C2 x" P- B
1.整理的实施要点" l# ?8 G% E% _2 V9 i6 E
2.整顿的实施要点% u4 p5 g! P. ]
3.清扫的实施要点
9 ^0 g9 e$ d9 T* c3 R5 ^0 x0 g4.清洁的实施要点
7 A( `5 x+ N- \4 E; q+ c5.素养的实施要点
  C$ ?- y& C- G$ l# m, Q3 x8 x# g
% ?: t8 f+ `$ G2 ~3 q; N第四讲 5S实施方法
3 M. k1 |* F$ }, j" u# t; t6 S1.红牌作战- V+ Q( r% f+ N" T+ L- [$ s8 D2 A
2.目视管理
  Q; G4 ?) p% N# _! h' d( j3.检查表9 t6 E0 q7 ?; f- o8 b
- e- c  ^# }* }6 e' G" B8 J
第五讲 5S实施的成果与误区
- z' n$ b. z7 e/ e% m1.5S的成果
1 q0 G" g4 z4 z7 q1 T8 F/ n2.5S活动的标准化9 x1 u; t9 H' Q! A8 v: }
3.5S活动的误区( V* j6 s1 j4 z, K) r% T. `

! @6 y- D* I) T* ^; _( r第六讲 TPM的基本概念
- G& x2 h: |$ f: \) _* X1.TPM的定义和历史9 ?) X( ?, ]6 _3 p; a( }
2.TPM展开的八大重点/ {. ~4 D" U: g, Z& Z; {
3.TPM活动产生的效果
: K0 J" \" ^) j  T
* I/ N: P+ x* K" g, P! v# `, d# o) B* Q第七讲 TPM的推行准备# L; ?$ T! w; j3 o3 p8 m
1.推进TPM活动的困难2 u3 r+ a7 B) T2 T2 c# |% o; \  X
2.推进TPM活动的宣传与培训
/ z8 Q0 n1 P1 a- ]; r+ O: O8 C+ ^3.TPM活动推进委员会的建立
: l1 s+ v1 e  W5 E* c4.推进TPM活动的步骤
5 s- L( B& Q* Z4 F+ }2 ^6 j& `
7 m+ S6 o1 R1 l* J' D  z" J1 v第八讲 提案改善活动
) f, n7 B- B' u5 s/ r1.提案改善活动基本概念
3 Q- R4 r) m, A7 f2.提案改善活动组织和制度
8 `% U* c- g& F- O  @3.提案改善活动推行要点
& P' y6 ]. h$ R * v0 Y4 T* I7 ]4 J
第九讲TPM之一
$ j5 m/ z- p' A" S  A——自主保养" n& V' [( I- G* i; s, a" y
1.自主保养的基本概念* P2 a. n) `; n' B+ e
2.开展自主保养的七步骤
; A1 N: r, Q" {% O2 w. j 2 T  Z' q* F# A* a
第十讲 TPM之二
% Y/ C6 `2 A# ~  h——计划保养: r+ O! [( N7 C. s' ]
1.计划保养的目的1 D. c" {4 k' C& I* ~3 `
2.计划保养五步骤的推行要点1 s/ d" F( n! [: E" j
% i% Q5 k6 l7 R) p
第十一讲  TPM之三- l* s0 n6 i: h! z0 j
——生产效率化改善! D# M/ h6 ]+ B! O& [; I
1.工厂中常见的损失. A( P# F2 k( D% a
2.生产效率化的改善方向  ?( d. \- G. v$ `4 z% g
6 J4 ~! c+ x" e/ _# x/ n; r% B
第十二讲 间接部门实施TPM8 _4 B! L. H3 B4 m
1.将TPM实施至事务间接部门9 g0 B/ F7 K7 \& U) z
2.如何将TPM适用于事务间接部门9 G9 j5 E: I2 |  X6 }5 R- e1 J
3.间接部门的效率改善

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
svw0936 + 1 鼓励

查看全部评分

发表于 2010-7-30 10:46:09 | 显示全部楼层 来自: 英国
谢谢楼上的目录,我下载了学习下;
发表回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则


Licensed Copyright © 2016-2020 http://www.3dportal.cn/ All Rights Reserved 京 ICP备13008828号

小黑屋|手机版|Archiver|三维网 ( 京ICP备2023026364号-1 )

快速回复 返回顶部 返回列表