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发表于 2010-7-26 22:04:57
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来自： 中国辽宁鞍山
呵呵，下载看了一下是word版的。帮你贴一个目录。( f6 y7 M4 K* _( P! q
' C D- b, |* K- R
第一讲 5S概论+ r4 T' s9 y7 Z& n1 d4 R2 f
1．工厂不良现状分析/ t* M8 G2 J: O9 t2 ?4 r u
2．5S的定义和特色
" Z/ M' }8 K( p, A9 k/ o& R3．5S的效能* }- Z3 A7 g; _: c6 N& h1 E
0 H5 ~; U* S3 w, h( n; u: ~: v
第二讲 5S的推行准备+ R! @! ~1 g0 P: Q3 | Z4 x$ y
1．消除意识障碍
: Y* E+ Y- c# M1 C5 s2．成立推行委员会$ ~& [- Y, b; v1 t! ?
3．宣传和培训
( ?5 A2 C+ d" J) l4．示范区的5S活动* y/ m6 d0 F' L( L( g/ i# _9 \. p
# a) @; \- Z# @6 b
第三讲 5S的实施要点
. l- s% y% B9 Q' S1．整理的实施要点
, T' w: H+ l* o( _" M7 G" \2．整顿的实施要点# B" S0 B) l6 I/ c/ }" I
3．清扫的实施要点9 r; t4 S4 ~" N V
4．清洁的实施要点0 G1 j9 O7 Z4 w. z" O9 \6 A2 H# i
5．素养的实施要点, F& o% }! x! k' R- b
1 w# K3 m3 `- Q0 g, M8 C; F9 F第四讲 5S实施方法! \) C/ [' e5 u6 G k5 X* Y
1．红牌作战
8 c$ R/ M: x( Q. [' C; t2．目视管理# |2 ]& N0 P0 z" c g3 P- B
3．检查表* R' {3 B+ t% u% Z: l* f- P
& v4 x1 b" S+ M+ A
第五讲 5S实施的成果与误区& A) l$ F% y3 k1 h/ e- A/ a2 }
1．5S的成果9 W8 D, l) v" N4 F: m, m
2．5S活动的标准化
3 P4 ^+ O4 u: U2 z3．5S活动的误区
/ q, r* [, i9 t/ c( W2 L ) s$ Z' I! c! W) d# d: d6 Y9 M
第六讲 TPM的基本概念
+ \6 {8 \+ F* a) k6 \4 k1．TPM的定义和历史 ~4 O/ x4 Q: v: S' g) Z, t, s6 D
2．TPM展开的八大重点
, t1 R/ j. \' l2 f6 ?3．TPM活动产生的效果* ^, y8 ~" M, n l) m
# X( g: Y0 g) X7 K% j7 u% ^: n0 n
第七讲 TPM的推行准备
. {& z+ Z. [5 o6 m+ g" d1．推进TPM活动的困难1 n; E& v: d5 a& `
2．推进TPM活动的宣传与培训2 K, c2 C( f0 [0 p" _, k8 k" g
3．TPM活动推进委员会的建立: A( a( i/ r# r* T5 o
4．推进TPM活动的步骤/ N6 Z$ U ]. G
' C' @2 W. D9 m. y- ]第八讲 提案改善活动1 D7 L# `9 M. W4 F6 `
1．提案改善活动基本概念
$ t- s: P+ l5 F3 `- ~2．提案改善活动组织和制度* z2 C; D/ O2 J2 y
3．提案改善活动推行要点
) F% f5 x0 d+ y, ^9 P) M% H0 Z 6 f7 y! D: \7 ~- J: }2 c w! X9 G
第九讲TPM之一6 F! e3 E# U* w: A6 \- z2 w
——自主保养8 P, N' e. W' u% }. J) n5 w
1．自主保养的基本概念
) I2 n6 I* F3 ~3 k4 L3 n0 H$ b2．开展自主保养的七步骤
' |' t( ^8 Z) W4 r3 Q ; ^" s+ V8 f/ Y' J# u8 J
第十讲 TPM之二
% i, z* ~4 w' @! j——计划保养
g- C5 {2 {& p- k7 v8 q1．计划保养的目的3 c- E, }% b- z+ ]$ S
2．计划保养五步骤的推行要点
. ^. q: Y. M( ?* N
9 R/ v3 e/ e5 E- a" P$ x! f8 s第十一讲 TPM之三
) L. U `/ @3 E& Z1 P——生产效率化改善8 q( s7 F. q+ x& F d- \0 j+ V
1．工厂中常见的损失
V/ i6 [9 p8 j3 t; ^( z! B% o' N2．生产效率化的改善方向
! S9 R, F7 T( J( z
# n k" d" a. k第十二讲 间接部门实施TPM
% p8 V$ M! D5 {/ p1．将TPM实施至事务间接部门( P% R) V. h! M# f; }
2．如何将TPM适用于事务间接部门* [( \8 ^" u- F; R0 r/ z
3．间接部门的效率改善 |
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