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[分享] 丰田模式:精益生产的18个黄金法则

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发表于 2007-4-24 21:14:12 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国广东深圳

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丰田模式:精益生产的18个黄金法则
  T& h5 n4 o9 B* B: }! a
" x# H/ N4 V4 J7 k, t1 W4 O" v第一部分 理念篇  T9 I: q. _" T$ M
法则1 使命比赚钱更重要——管理决策以长期观念为基础
5 X& b* K' q9 h. a8 {) ]法则2 顾客至上——追求最高的顾客满意度: z! u( |1 b5 v! y  u/ Q
法则3 杜绝浪费——为了降低成本,消除一切浪费情形
2 D& w) V; h) H* e  l8 c; y' f& t! e8 S0 S+ g
第二部分 流程篇- u) ~( d0 H' q! O9 B# f/ W5 m
法则4 建立无间断操作流程——使问题被浮现
- {! Y# [, b" Q7 b) n法则5 实施拉式生产——避免生产过剩6 M* h" Y$ a8 r; G6 u/ M/ V8 o
法则6 强调生产均衡化——使生产与日程均衡
1 Y$ L# Q9 c6 m( m& M$ S, ?法则7 强调即时生产——在需要的时间按需要的量生产所需的产品/ W! X$ |4 j! ]
法则8 养成自动化习惯——在第一次生产流程中就达成优良品质
. @. J. C6 V, @1 M8 @* p# r0 j法则9 标准作业彻底化——用最少的劳动力进行生产
& \* C7 V3 r6 l8 D* [1 K法则10 推崇目视管理——让问题无处隐藏* z. O7 S: }7 {
, U- z' @0 d* J* [
第三部分 团队合作篇& d6 ]+ `: _- Y! P5 I; `: q5 z
法则11 在公司内部培育领导者——培养能实现公司理念的人,不用空降兵7 b" M. L& N+ O. b/ k; x1 j
法则12 注重员工教育——激励员工,帮助他们成长
* R" {/ S. C4 V+ n1 r4 ], d- V法则13 作业改善中尊重人格——鼓励员工提建议' e! b( l& J0 I$ d1 h) G
法则14 培养员工成为多能工——充分运用活人和活空间,培养多能工# U+ X* ^. B# j, n4 w* B8 E- A
法则15 尊重,帮助供货商——与供货商及事业伙伴一起成长0 T( V' t3 J5 ~2 s! P

) G: C6 }" u) B7 s- z  r第四部分 持续改进篇# F+ A5 h# P' {  Q
法则16 现地现物——亲临现场查看以彻底了解情况
- q7 j) R6 n( O" Z# b5 b$ b法则17 通过根回达成共识——决策要慢,执行要快2 O- H* C( x1 X) O( W
法则18 通过学习,不断改进——营造学习环境,促进企业持续发展

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参与人数 1三维币 +3 收起 理由
Paul_peng + 3 好资料

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 楼主| 发表于 2007-4-24 22:12:51 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
怎么没有人来顶呢???
. I  y# {5 d$ F- a% X很不错的介绍呀,我在给我的供应商的培训时间就是用的这个,很有方向与框架
# ^. x8 y, g- l" A- ^. R/ O效果不错,现在他们的实施很大时根据这个来的
发表于 2007-4-25 20:06:57 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
确实是不错的具有指导意义的文章!
发表于 2007-4-27 11:31:10 | 显示全部楼层 来自: 美国
推崇目视管理——让问题无处隐藏
* Q3 O1 [) H4 N! [我最喜欢的就是这个  目标管理让难以管理的事情变得轻松
发表于 2007-5-19 09:35:36 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
I LIKE THE THOUGHS
发表于 2007-5-20 12:16:06 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
坚持把简单的事情持续的做下去,
发表于 2007-5-20 13:06:13 | 显示全部楼层 来自: 中国山西太原
长见识了           丰田的管理理念折实不一般
发表于 2007-5-20 13:37:59 | 显示全部楼层 来自: 中国四川绵阳
杜绝浪费——为了降低成本,消除一切浪费情形& j+ L3 ?8 M, t1 |/ N: s4 j# d
我比较喜欢这句话,我是做质量管理的
发表于 2007-5-21 22:47:54 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西咸阳
就这么简单??详细点好了
 楼主| 发表于 2007-6-2 14:58:35 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
有没有这个书记给大家分享一下么
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