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发表于 2007-7-9 22:53:43
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来自: 中国浙江温州
GB/T19001—2000标准的4.1条款规定:“针对组织所选择的任何影响产品符合要求的外包过程,组织应确保对其实施控制。”下面,就“外包过程”的控制谈几点看法。 M; ?8 o* v1 a, m2 G+ @, z* m6 ]: i) q
一、什么是外包过程 \3 S/ H F f) x
外包过程是指组织将产品形成过程中的某个(或某些)过程,委托给具有该过程能力的其他组织代为完成的过程。常见的外包过程有:
( n; m. f% a( m: v/ d6 N 1.将设计和开发过程外包给具有资质的设计和开发组织,如房屋开发商委托建筑设计院进行小区规划、建筑设计;
# e! @" K& c" Q* w% w* {+ A. A 2.将产品的加工委托给具有加工能力的外部组织,如零部件外协加工、协作厂为总装厂提供配套零部件;& ?- O" C2 H: ?% f( f
3.将计量测试设备委托给具有量值传递能力的组织,按期进行周期鉴定或标准;# y+ Y! w/ d, a) D( K# ?! ~, ^" Q
4.将采购品验证中的某些分析项目,委托给具有相应资质的组织,按委托项目进行分析等。
7 i& T* c |5 R1 @5 v 二、外包过程的特点
0 R! G5 G* J; D% o% L. l4 y2 R: T 1.外包过程是组织产品形成过程中的一个过程,无论将其委托给哪个组织完成,委托方都要对这一过程的质量负责。因此,不能在质量管理体系中删减标准第七章中的相应条款。
. `5 P D9 h. I% `0 Z6 S3 i 2.外包过程要借助于组织的外部资源,增大了组织对其进行控制的难度。因此,组织应考虑外包过程对产品质量的影响程度,以及所涉及的风险,并采取相应的控制措施。5 T% B: z4 `: P: h( R% t% _
3.外包过程存在于产品实现过程中,一般分布在7.3设计和开发、7.5生产和服务提供(可能涉及7.4采购)、7.6监视和测量装置的控制等几个条款内。
/ _6 e$ c- V( i( S5 R6 q& ? 三、对外包过程的控制要求
" [* \6 |( c8 J2 m& w/ Q& r. m 1.组织应识别有哪些外包过程,外包过程中有无特殊过程,是否采用被委托组织的采购品。应在质量手册和有关文件中描述外包过程,并纳入质量管理体系。
{. d5 O3 w6 e( q+ p6 | 2.组织应根据外包过程对产品质量的影响程度及其涉及的风险,以及外包过程的特点,采取不同的控制措施和要求,并在质量手册和有关文件中作出规定。
3 y, G7 O, @$ P( g6 S- W5 f 通常,对所有外包过程都按7.4采购的要求加以控制。首先,对外包组织进行能力、资质考查,进行评定后形成合格外包组织名单,并对名单进行动态管理;其次,与外包组织签订合同,明确外包产品的质量要求、接收准则、双方的权利和义务,必要时对外包组织的质量管理体系、过程实施、过程监视等提出要求;第三,结合产品的具体特点,制定对外包产品的验证要求。
7 U6 T8 N |4 x }2 g 3.如果组织将设计和开发过程外包,应按7.3的规定对设计策划、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认、设计更改等采取有效的控制措施。控制的要求、方法应结合外包过程的具体特点确定,并在外包合同中作出明确规定。' E; \6 k3 B7 ?( F5 B3 Y( G
4.如果外包过程中有特殊过程,应按照7.5.2的要求,对过程的确认、过程工艺参数的监控进行控制。应根据外包过程对最终产品质量的影响程度,与外包组织协商、确定对特殊过程的监控要求、方法,并在外包合同中作出明确规定。
9 G. w. s* ?- g' H2 Y! w/ e- p6 Q+ v& K 5.如果使用外包组织的采购品,应根据采购品对产品质量的影响程度,按照7.4的要求对外包组织的采购过程进行控制。对于控制的要求、方法,应在外包合同中作出明确规定。
( ^! L$ a, [2 D4 g7 \0 h 6.当外包组织长期向组织提供配套零部件时,应与外包组织建立组织间的质量保证体系。7 ~7 B, O. x( x y( t
7.当组织需将计量测试设备委托给外包组织进行周期检定或校准时,应考察其是否具备量值传递能力,以确保量值传递的准确性和溯源性。考察的内容一般包括外包组织的资质、量值传递范围、有效期、检定人员的资格、检测环境等。
$ E0 @3 U$ r3 R+ T+ N 8.当组织需将采购品验证的某些分析项目委托给外包组织时,应考查其是否具备相应的能力。考查的内容一般应包括外包组织的资质、能开展的分析项目、分析人员的资格、环境等 |
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