从“扁雀自责”看质量管理

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六西格玛品质论坛既然事前控制和事中控制如此重要，那如何提高事前控制和事中控制的执行力呢？
" G$ J: f1 M# g* j首先，从上到下应当有很强的全程质量管理意识。
8 F1 W- E; C# H4 l其次，每个环节都制定详细的质量管理标准。
8 U& u, q7 Q+ s) T再次，用业绩考核改变公司不利局面。
# c( y9 K9 z$ Z$ {/ i8 g6 u& N第四，客户和员工是最好的质量改善者。