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发表于 2008-1-11 17:21:08
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来自： 中国山东潍坊
持续改进方法
1、持续改进：在对顾客非常重要的过程显示出稳定性和达到可接受的制造能力后，供方在质量、价格、服务、供货、信誉、管理等方面不断改进和完善的行为。
; H c- E) Y3 i2、持续改进一般由管理层提出，技术部门填写报告，格式可参考下表。" b& C o9 `3 W5 c- o1 b `2 G
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| | | | □控制图" D# D1 _, X9 a$ U2 T' x
□试验设计' f. {! W: e1 \
□PPM分析
y* d- v- Z o' W4 {( a4 y□动作分析/人及工程分析5 W% s2 S j6 M
□其他
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 制订/日期________________
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& C5 e, T3 \0 E( D批准/日期________________ | 6 I# W3 C- V8 E! y0 ^) e T3 K
| | | | | 评价人员/日期__________, R# n% o5 b F
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总经理/日期
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3 d7 k C- D) M表单流程：各部门制定计划→管理者代表批准→各部门实施→管理者代表召集相关部门评价→报总经理批示→存档 |
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