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发表于 2008-1-11 17:21:08
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来自: 中国山东潍坊
持续改进方法
1、持续改进:在对顾客非常重要的过程显示出稳定性和达到可接受的制造能力后,供方在质量、价格、服务、供货、信誉、管理等方面不断改进和完善的行为。
6 {, Y. [6 L5 g @9 E2、持续改进一般由管理层提出,技术部门填写报告,格式可参考下表。0 [+ R% u4 x9 z+ ^8 v$ ]
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□试验设计0 L |" x9 F4 F+ S2 w/ Q2 t0 d
□PPM分析( C& t, J O2 x3 c& \6 j
□动作分析/人及工程分析
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7 @2 p1 g2 p6 K% f6 s" w | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 制订/日期________________
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批准/日期________________ | : D* o3 \- l2 S3 ^. [' R; V
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表单流程:各部门制定计划→管理者代表批准→各部门实施→管理者代表召集相关部门评价→报总经理批示→存档 |
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