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[讨论结束] 有关持续改进

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发表于 2008-1-11 16:08:50 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国安徽合肥

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持续改进报告涉及哪些内容,怎样编写?一般是由哪些部门来编写或收集?
发表于 2008-1-11 17:21:08 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊

持续改进方法

1、持续改进:在对顾客非常重要的过程显示出稳定性和达到可接受的制造能力后,供方在质量、价格、服务、供货、信誉、管理等方面不断改进和完善的行为。
6 {, Y. [6 L5 g  @9 E2、持续改进一般由管理层提出,技术部门填写报告,格式可参考下表。0 [+ R% u4 x9 z+ ^8 v$ ]

+ |4 b( m7 {+ H! e2 T& R1 k1 m# C  ~# m% }0 `) ]$ @8 U
" h2 Y0 h5 K6 i  |. C- z
NO:
2 H5 N( N- L8 g( H

- f" ^# L3 @: _# U, Y
持续
改进
项目
/ W% u+ a  y3 ~2 S
持续
改进
目标
拟采
用的
改进
技术
□控制图4 L6 s: k+ q- b. I0 s- q
□试验设计0 L  |" x9 F4 F+ S2 w/ Q2 t0 d
□PPM分析( C& t, J  O2 x3 c& \6 j
□动作分析/人及工程分析
; n- Z% R. p' g2 m# m! r/ a) m□其他# [% X5 Z1 J: Y
持续
改进
执行
费用
负责部门:______________
, K- d1 t" U5 J0 C& t: [) B4 l4 o

7 @2 p1 g2 p6 K% f6 s" w
时间
责任部门人员
改进活动及完成进度
备注
制订/日期________________
: I9 s5 c. s: k4 Y; h. g$ ]4 G
审核/日期______________/ p5 z" H- M; f7 U" }# V3 t6 \# j
批准/日期________________
验证结果
或者
评价
: D* o3 \- l2 S3 ^. [' R; V
有形效益(计算式说明)
无形效益(文字说明)
评价人员/日期__________
3 G: u: G: h  Q( L1 H  t6 g5 y__

4 z9 I7 M* [6 i8 W% r) U$ G. F9 x5 ?+ P4 d$ _# G$ |2 D5 T/ T
3 r1 N* J( u/ A
意见:4 H8 ~! D0 q4 `, S. B
- W+ H# N9 m  |* Y
总经理/日期
( a+ q9 j3 O9 Q

% b; t& _- P$ e- m" K( x9 C
/ j2 z" G* u/ C, @2 ~+ A
7 w: B5 x; i( G% {
表单流程:各部门制定计划→管理者代表批准→各部门实施→管理者代表召集相关部门评价→报总经理批示→存档

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参与人数 1三维币 +3 收起 理由
Paul_peng + 3 积极参与

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发表于 2008-1-11 20:08:41 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西汉中
《持 续 改 进 计 划 表》很好,有参考价值,谢谢
发表于 2008-1-12 14:19:27 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊

标准中对持续改进的要求

关于持续改进在国家标准GB/T19004-2000 idt ISO9004:2000《 质量管理体系-业绩改进指南》中已有详细叙述(见附件),大家可以进行学习和讨论。 ISO9004 2000业绩改进指南.rar (85.22 KB, 下载次数: 8)
发表于 2008-5-7 20:23:36 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏徐州

重在持续性

持续改进不是固定的形式,可以通过实施纠正和预防措施及其改进计划的实施来实现。关键是形成改进机制

评分

参与人数 1三维币 -5 收起 理由
YHHL -5 帖子内容与该版面不符

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发表于 2009-6-19 22:22:53 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
在持续中成长,在持续中进步
发表于 2009-9-8 07:30:08 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽芜湖
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