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□总 则2 W3 u4 p' q- r" ?
第一条:目的* x2 U$ r$ T8 C `7 g# T
为保证本公司质量管理制度的推行,并能提前发现异常、迅速处理改善,借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要,特制定本细则。
6 h2 P6 u, r* e4 e 第-条:范围
; Y7 k; b9 T c+ F/ i 本细则包括:
! A: c5 T1 }8 T( ? (一)组织机能与工作职责;$ n! W! j6 C! l
(二)各项质量标准及检验规范;
6 z* A E. z' L& z0 x' O (三)仪器管理;
2 u, g1 T5 Q9 X( J- g- {; | (四)质量检验的执行;; y; H3 b' o% U, f
(五)质量异常反应及处理;$ q2 Y/ C) _- Y6 s
(六)客诉处理;- }5 o0 l& A% U* P! _
(七)样品确认;, v1 R f2 a8 n7 l) }# ^, r
(八)质量检查与改善。) J* j) @- n& y ?6 `7 V* |1 }
第三条:组织机能与工作职责
# C2 H8 I0 m( h+ R* X 本公司质量管理组织机能与工作职责。0 z7 n7 ]5 ]) d, N/ R% G
□ 各项质量标准及检验规范的设计4 o* F0 N% C3 h* e5 R
第四条:质量标准及检验规范的范围规范包括:: \# u* [ R/ y5 t) Q, }
(一)原物料质量标准及检验规范;
" {2 q& Q( A# b3 G(二)在制品质量标准及检验规范;1 L* ~7 | N/ o: `9 ?* t; ^
(三)成品质量标准及检验规范的设订;
; ^0 y' E4 L, B+ i6 _9 N/ T第五条:质量标准及检验规范的设订
3 q' q0 W: t5 p8 I7 t8 S0 ]8 t
$ c) J( l, }5 c* H4 t7 x% \ (一)各项质量标准1 w* y( w1 e7 C( U) i
总经理室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据“操作规范“,并参考1国家标准2同业水准3国外水准4客户需求5本身制造能力6原物料供应商水准,分原物料、在制品、成品填制“质量标准及检验规范设(修)订表”一式二份,呈总经理批准后质量管理部一份,并交有关单位凭此执行。6 i# L+ y0 M, I0 @5 P9 F }
(十)质量检验规范5 P! V0 t/ m1 i1 q) r0 H9 u* _
总经理室生产管理组召集质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员分原物料、在制品、成品将1检查项目2料号(规格)3质量标准4检验频率(取样规定)5检验方法及使用仪器设备6允收规定等填注于“质量标准及检验规范设(修)订表”内,交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。
' W; T8 k& _0 v: _: b 第六条:质量标准及检验规范的修订
9 l1 ~% o: A* D2 ~3 R! m! ?(一)各项质量标准、检验规范若因1机械设备更新2技术改进3制程改善4市场需要5加工条件变更等因素变化,可以予以修订。 |
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