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[已解决] 6s管理

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发表于 2008-2-12 22:05:56 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国河南信阳

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求:有没有关于6s的管理程序,请各位朋友帮帮忙。
发表于 2008-2-12 23:02:51 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
论坛搜索一下,关于6S管理的资料不少啊!
发表于 2008-2-12 23:07:26 | 显示全部楼层 来自: 中国江西九江
6S是5S + 安全(Safety),也就是在吸取国外“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S管理的基础上,结合安全生产活动,增加了安全的内容。具体: ) S, `1 {# X8 k# d4 W6 T
6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”,安全(Safety)。 & A8 s, W1 d& P6 j" y. ^
1S——整理
- H6 w4 v0 @( o5 ?$ J定义:区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。 , j. W  A! w5 _) o# C/ F
目的:腾出空间,提高生产效率。
- t' k& T' X. N8 C+ S5 ?2S——整顿 ( }1 x5 b1 W1 Q( C. o7 P! [6 a1 }1 B
定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。 2 ]: {  N/ C1 i: \; o" h4 G6 j! n- C- a9 P
目的:排除寻找的浪费。 6 b3 @" C  p6 E5 O; h
3S——清扫
$ i  |3 R9 j9 J$ s3 R定义:清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生。
0 ?( f* r% H& d, e; J, K+ b, j目的:使不足、缺点明显化,是品质的基础。 ( B% M+ V2 b6 q; i4 }! _; {
4S——清洁 3 h" |4 P# u1 I
定义:将上面3S的实施制度化、规范化,并维持效果。 7 C7 j, o2 e4 P) ]5 h! I
目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。
3 ^; n. |  I1 a" @5S——素养(又称修养、心灵美)
* l/ {: u8 d7 q% ?9 K/ j' x  `定义:人人依规定行事,养成好习惯。
  w% t) [& L' w" `$ F- V+ h& l2 ~目的:提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。
0 _9 L- c8 u" Q  n2 r6S------安全(Safety)6S对安全有保障(Safety)宽广明亮,视野开阔的职场,一目了然 ,遵守陈列限制,不安全处一目了然,通道明确,不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅 。   h+ a8 X' x# l! d) C
( L0 _* j, N2 a8 k6 z3 Q# ~
: ^- B1 e, i4 q$ A4 @
员工的6S活动中之责任 ( i. n: |" S% j6 w7 E7 {" N% m  s4 E
自己的工作环境须不断的整理、整顿,商品按规定陈列、物品不可乱放 - W& ^( w3 `$ J* `/ h( j
不用的东西要立即处理,不可使其占用卖场空间 9 H/ h4 k0 [/ ~* x! ?1 c
通路必须经常维持清洁和畅通 9 F5 O* d9 B" M% |
物品、工具等要放置于规定场所
: d: \: k; }+ b/ L+ f( \; K4 D- ^灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁
; a: K+ i9 T# Y; i% x3 D商品、物品、道具要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层 ' @# L/ e( ~( O- u/ f3 i+ `
保管的工具、设备及所负责的责任区要整理
' }* @3 F$ Z! L* A* s纸屑、纸箱等要即时清理
9 H+ E) h7 i3 h1 @3 M/ d不断清扫,保持清洁   N. u* e2 ^- `. g0 y6 u: a: U1 c
注意上级的指示,并加以配合 4 l, z' W/ ]* ^, x7 B

1 ]' j% `6 ~, S
1 w8 x8 a; I; i% S9 {“6S管理”操作要点:
0 @7 D7 f1 p8 [/ P( O1、整 理(SEIRI): 随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场 3 h# z3 n- o" k( J4 S7 @
2、整 顿(SEITION): 将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便 4 N9 g& M* q4 n3 v
3、清 扫(SEISO): 自觉地把工作的责任区域、设备、工具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的工作环境 ( Y8 m5 O; ?2 r; \: R) x
4、清 洁(SEIKETSU): 认真维护工作环境,防止环境污染。员工本身也要做到着装整洁、仪表大方、富有朝气
% I- F" ~2 w% [8 V2 k; }6 J5、素 养(SHITSUKE):爱岗敬业,尽职尽责,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯 2 ^7 ~5 b% D# S3 |0 I% x) l
6、安 全(SAFETY):确保工作中人身、设施安全,严守公司机密

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发表于 2008-2-13 08:49:57 | 显示全部楼层 来自: 亚太地区
中国航天科技集团公司6S管理评价准则摘 要:6S管理是质量管理的一项基础工作,是质量文化有形的体现。6S管理的内涵,是通过建设有益于员工心情舒畅、激发员工工作热情的良好工作环境,用规章制度、程序文件表规范生产现场和产品研制生产过程,加强员工自我保护的安全意识。并持之以恒,达到增强员工的自信心、责任感和质量意识,提高工作效率和工作质量,进而提高产品质量、确保安全生产的目的.,航天科技集团公司为深化质量文化建设,进一步全面、深入推进6S管理工作.组织制定了《中国航天科技集目公司6S管理评价准则》与《中国航天科技集团公司6S管理评分标准》,并要求各单位结合科研生产实际,认真、全面、深入地开展6S管理工作.  Q, A$ J$ w2 U, z* w3 K
2 [+ G4 a: v# I. p
中国航天科技集团公司6S管理评分标准摘 要:根据中国航天科技集团公司6S管理评价准则,对18个小项进行评竹,评分标准总分值为60分,570分(含)以上为6S管理一流水平,480分(含)至569分为6S管理达标水平,480分以下为6S管理不达标。
! \( Q* @2 O1 y4 p5 g8 |
  d, a4 m  X. o" @0 D希望能供你参考
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页面提取自- 中国航天科技集团公司6S管理评分标准.jpg
页面提取自- 中国航天科技集团公司6S管理评分标准.jpg

中国航天科技集团公司6S管理评价准则.pdf

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发表于 2008-2-16 11:48:14 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
楼主辛苦了感谢你对大家的帮助
 楼主| 发表于 2008-2-17 20:09:55 | 显示全部楼层 来自: 中国河南信阳
谢谢各位朋友,得到大家的帮助我很开心。
发表于 2008-2-24 21:02:52 | 显示全部楼层 来自: 中国上海

回复 6# 的帖子

学习了, 6S 值得大力推广啊

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YHHL -2 灌水

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