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[已解决] 6s管理

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发表于 2008-2-12 22:05:56 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国河南信阳

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求:有没有关于6s的管理程序,请各位朋友帮帮忙。
发表于 2008-2-12 23:02:51 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
论坛搜索一下,关于6S管理的资料不少啊!
发表于 2008-2-12 23:07:26 | 显示全部楼层 来自: 中国江西九江
6S是5S + 安全(Safety),也就是在吸取国外“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S管理的基础上,结合安全生产活动,增加了安全的内容。具体:
' g% l2 U$ ~( g' e- W. h8 q4 ]6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”,安全(Safety)。 ; g( {  A$ {$ j7 _
1S——整理 ! P9 h; o8 d) a6 b9 g! w4 }4 Q
定义:区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。 ' T& q) \8 t& {3 ?& e* _$ B! V2 n
目的:腾出空间,提高生产效率。
$ ^5 w* t. s3 H( j# o# S' F2S——整顿 & o# \. c. B( R; h6 u' U4 S
定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。
& V8 f/ i$ F1 b( |目的:排除寻找的浪费。 8 Y( N) R9 _6 V
3S——清扫
& x+ t8 g, j1 H$ x) ^定义:清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生。
& p3 L( Q) {3 `# ?目的:使不足、缺点明显化,是品质的基础。 * r$ M- r0 K) g% j: R  f. j
4S——清洁 7 a1 q- a5 d' O* z6 ]; W" b
定义:将上面3S的实施制度化、规范化,并维持效果。 5 @) W( a+ i4 K2 M
目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。 # a) t0 p1 B7 M. R/ h+ b1 t( O
5S——素养(又称修养、心灵美)
/ o( d8 C7 `& N定义:人人依规定行事,养成好习惯。
3 Q+ Z0 A) ]0 m+ G2 N目的:提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。
8 [5 B1 Z; B7 N6S------安全(Safety)6S对安全有保障(Safety)宽广明亮,视野开阔的职场,一目了然 ,遵守陈列限制,不安全处一目了然,通道明确,不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅 。 , R: |9 i  i" L. c
5 d/ i1 r$ x' H% U4 L- b
( j; m$ Q9 \2 H" B/ X1 ~% \
员工的6S活动中之责任 - h, G! ?/ s" E! K+ N( W. U0 g
自己的工作环境须不断的整理、整顿,商品按规定陈列、物品不可乱放
/ X2 X; Z" u7 Q0 P不用的东西要立即处理,不可使其占用卖场空间
9 v% X0 n& [, w1 K* H, r6 U, h通路必须经常维持清洁和畅通 * D5 x, Z* f6 L0 f9 i& v/ U1 s
物品、工具等要放置于规定场所
/ O8 t" s* c" |灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁 " \; q/ G' i8 x+ C
商品、物品、道具要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层 % z, r0 t  R: K" B  a
保管的工具、设备及所负责的责任区要整理
1 o6 w  \+ x. v纸屑、纸箱等要即时清理
$ v3 F* b- ^9 U3 Q" |: y不断清扫,保持清洁 2 [$ o4 k% Y" b
注意上级的指示,并加以配合
; j) n/ G4 a0 i4 Q$ z
0 D9 k# \5 s+ y( f# _. ~) P
2 N8 h2 t  l4 ?: x) G“6S管理”操作要点: / i& w% s5 ^6 H
1、整 理(SEIRI): 随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场
+ \; l9 H+ u3 t+ t$ k* M+ S0 c" C2、整 顿(SEITION): 将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便 * X* h6 \! j' ?
3、清 扫(SEISO): 自觉地把工作的责任区域、设备、工具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的工作环境 9 X* Q9 [1 e  q3 {
4、清 洁(SEIKETSU): 认真维护工作环境,防止环境污染。员工本身也要做到着装整洁、仪表大方、富有朝气
, V# u$ Q# ]6 \/ X5、素 养(SHITSUKE):爱岗敬业,尽职尽责,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯
  `0 P6 n% U( u; L/ {/ |' `6、安 全(SAFETY):确保工作中人身、设施安全,严守公司机密

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发表于 2008-2-13 08:49:57 | 显示全部楼层 来自: 亚太地区
中国航天科技集团公司6S管理评价准则摘 要:6S管理是质量管理的一项基础工作,是质量文化有形的体现。6S管理的内涵,是通过建设有益于员工心情舒畅、激发员工工作热情的良好工作环境,用规章制度、程序文件表规范生产现场和产品研制生产过程,加强员工自我保护的安全意识。并持之以恒,达到增强员工的自信心、责任感和质量意识,提高工作效率和工作质量,进而提高产品质量、确保安全生产的目的.,航天科技集团公司为深化质量文化建设,进一步全面、深入推进6S管理工作.组织制定了《中国航天科技集目公司6S管理评价准则》与《中国航天科技集团公司6S管理评分标准》,并要求各单位结合科研生产实际,认真、全面、深入地开展6S管理工作.
3 w5 g% o( I! J+ X* o8 a( y1 p
8 b4 r6 `1 i$ x/ Y7 w" \7 H中国航天科技集团公司6S管理评分标准摘 要:根据中国航天科技集团公司6S管理评价准则,对18个小项进行评竹,评分标准总分值为60分,570分(含)以上为6S管理一流水平,480分(含)至569分为6S管理达标水平,480分以下为6S管理不达标。  m9 W- @5 ^  y. x8 i( V; W7 ^3 l
2 Z0 Q' V+ U2 w2 j# j# e; _% ?- z
希望能供你参考
页面提取自- 中国航天科技集团公司6S管理评价准则.jpg
页面提取自- 中国航天科技集团公司6S管理评分标准.jpg
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中国航天科技集团公司6S管理评价准则.pdf

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发表于 2008-2-16 11:48:14 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
楼主辛苦了感谢你对大家的帮助
 楼主| 发表于 2008-2-17 20:09:55 | 显示全部楼层 来自: 中国河南信阳
谢谢各位朋友,得到大家的帮助我很开心。
发表于 2008-2-24 21:02:52 | 显示全部楼层 来自: 中国上海

回复 6# 的帖子

学习了, 6S 值得大力推广啊

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