液压技术及创新创业漫谈

柠檬咖啡

我也在液压领域混了几年的技术了，最深的感受就是太不重视研发了。无论是待遇还是工作方面
3 e; N2 H% ?$ O5 B& B. r0 i- c在国内也很难见到自己研发的有竞争力的产品，在展会上的也就是力士乐秀水一条街！
- k( Q. G( L4 }/ l; ]中国液压亟需的就是：
加快研发，赶上世界先进水平
/ P2 e3 W; Q: J- ~: S/ m/ [& n积极创新，拥有自己的专利技术

[ 本帖最后由 柠檬咖啡 于 2008-2-26 20:34 编辑 ]

neujf

国家不重视国产液压行业的发展，重复引进设备，也不鼓励国内厂家使用国产液压件，其实国内也有不少好的产品，但很少人使用，应该多学习日本战后工业发展的经验，支持民族工业，尤其是装备业，多允许厂家犯错误，厂家也应针对使用过程中的问题不断改进创新。另外国家也要鼓励装备业的技术创新，在政策和资金方面给予支持，这样民族工业才能有发展，国家才有希望。

zgxhit

现在无论国内还是国外的企业都很注意自身的效益以及相关产品的质量、供货周期及售后服务。国内的产品一般而言质量都比较一般，虽然价格较低。国外的产品价格一般较高，当然质量都挺好的。我们国内的企业希望能够有质量较高价格有较低的产品，可惜......所以国内的企业需要奋起直追，不要只顾眼前的利益而不顾产品质量和售后服务，要从根本上做到质高价不高，这样才能和国外企业竞争。

9619

binzhang版主的议题确实很好，现在一直在说振兴民族工业，这就需要创新，需要加大研发的力度。
    而国内的现状与之相差甚远，各液压较大型的企业（华德、立新、榆液等等）主导产品在做国外的仿制品，即力士乐、油研及其他国外品牌型号的产品在国内大行其道，国内研制的系列产品的量却在逐渐减少。
6 T/ w5 ~0 R1 B6 ^' X% u    国内原来设计液压元件的有两大研究所：广研所、大连组合所，这两大系列的产品在80年代前在国内曾经为机床液压元件的主流产品。尤其是大连所的叠加阀系列，90年代在组合机行业大量的应用，有很多品种是其它系列的产品无法代替的，比如电动调速阀等。而这两大研究所已从国家主管部委退出，在国外系列产品的大量冲击下，国内研制的产品推广难度很大。
    国内还有一些液压研发机构，如铸锻所、704所、浙大等等，以及一些有研发实力的企业。
  h% N. {3 ^/ @" M    创新，这需要我们共同努力。

pmp_hz

看了上面几位的帖子非常赞同，我们是搞电液伺服阀的，在06、07年我们系统的总结了技术，开展了一些市场化的工作，取得了一些成效，但也遇到了非常大的阻力。国外一些企业从技术壁垒、高薪挖人到低价阻击让人防不胜防；国内一些设计院言必称进口，根本不给机会。但我们也遇到积极支持、全力配合的厂家。有一点特别重要，质量一定要做好，要做到100%好，所以我们提出《100-1不是等于99，而是等于0》，在价格上不能一味低价，自降门槛，特别是国内企业低层次竞争太可怕，仿佛同归于尽，我们希望国内厂家多沟通！希望论坛、协会多多交流，谢谢！

trenxim

前一段时间做了几个液压系统，是一个设计院的总承包，就因为漏了一些油，就给严重警告：因为当时他们又不出钱，选用了榆次的，结果我们的钱至今没有收回一半。唉，可悲，然而进口件出错他们没有脾气。

pmp_hz

其实材料问题不是瓶颈，我们伺服阀材料很多都是进口的，同国外公司一样，关键是在控制和工艺。比如磁材料，国内和进口性能差不多（我们国家号称磁材料大国），问题是需要过程和时间，如果大家都能对国产元件多一些宽容，相互多一些谅解，可能就会有机会，不管怎样，我们有信心！

liu_jk

1、最大最大的问题是体制问题。
# @" v6 t. g+ Y2、经济利益淹没了一切。

sunnyrain-man

创新主要靠人，企业对研发人员不很重视，是因为他们不像业务员一样可以直接带来效益；
之所以还在走仿造的路子，就像楼上一位朋友说得那样，市场还可以，还有相当的收益；
民族企业的诞生与发展还靠国家的引导....
当然也需要各大厂家的支持，他们愿意几倍的价钱买进口货，是因为他们对国产货的不信任.....

& Y7 w- p) S& i1 a" w3 u[ 本帖最后由 sunnyrain-man 于 2008-2-28 22:01 编辑 ]

eddiechan6

其实不要说是液压行业，机械类的很多都是不怎么争气的！

proezqw

社会风气不对，太急功近利了。太注重眼前利益。

dayang9748

大家真的要好好想想我们该怎么办了?

mtmtmt

没有办法的，中国的竞争已经是恶性竞争了，盲目的仿制，拼命的打价格战，现在液压的利润率也很低，但你要不这样就会没饭吃，中国的市场就是这样。。。

柠檬咖啡

对于液压行业的创业
在现在这个阶段很难，到处都是仿制，盲目的降低成本，达压价格
我接触过听过很多的搞创业的，要么发展不起来，要么快撑不下了，而要想成功必须得不停的发展壮大，看了三一重工的发展史很值得搞创业的人学习！
  I) w* L/ i0 q' L5 [+ w( ]若想创业走高档高品质的路线，我想会会突破重围的
许多公司企业是不在乎价格，他们宁愿花3倍以上的价格去买力士乐的也不买国产的
. t; ]3 B1 }! A为什么，稳定可靠的质量！

zzf0373

我公司使用的液压泵中，近半是力士乐的，还有威格士的，阀类多选用朝田或北京华德，我认为公司为了自身利润，减少停机对其产能的影响或避免漏油过多产生的成本浪费，液压元器件选型重视性价比。我们也曾试验者用北部精机或朝田泵去替代部分力士乐泵，但整体性价比让我们很寒心。我想支持民族品牌，另外我认为及时在仿造力士乐等液压元器件，只要加进我们的因素，不断创新提升，也未必不是件好事，师夷长技以制夷嘛。

awzmkm

其实创新真的很难，我觉得对在这里发帖子讨论，认识问题深刻的人大都是技术研发的多
: N6 g* T4 K* ^( Z" ~2 ]! {主导产品的开发，还需要更高层次的决策层支持才可以。
先仿制，站在巨人的肩膀上在谈超越，避开专利，师夷长技以制夷。

ygzygz775

中国的体制的问题，新的研发成果不能很快转化成生产力

dirina

14楼的说的很对啊,做企业关键是要看到效益,就算你很厉害,研制出的东西很好,但找不到市场就完了
* d& |8 w; [4 z9 C现在的企业一般都是先有任务书才开始研制或仿制,因此根本没有什么技术储备,怎么可能世界领先呢?
除非是国外回来的人，可能还能有点新思想.

[ 本帖最后由 dirina 于 2008-3-4 18:25 编辑 ]