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10天前
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[讨论结束] 质量人必看:一则笑话引来的精采质量管理的思考

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发表于 2008-3-12 10:22:29 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国新疆乌鲁木齐

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“海龟”过马路
: n# j3 _$ c: n$ v+ y第一次
5 [/ i3 S& T+ Q5 z5 l  x* ?% n- R& Q5 p# u一个很是成功的“海龟”与新近结交的北京女朋友一起过马路,这时,红灯亮了,“海龟”停下来等绿灯,其女朋友见路上无车就拉其要过马路,“海龟”说:“现在是红灯,等等吧!否则很危险的。”女朋友说:“那你就等着吧!”然后就独自过了马路与他GOODBYE了,留下话说:“连红灯都不敢闯的,是男人吗?”2 c- u/ j  q# X0 P
后来,他结交了一美籍女朋友,这一次,还是过马路遇到了红灯,吸取了上次的经验,他拉着女朋友就走,也不管身边的喇叭,等过了马路,很是兴奋的看着其女朋友,正巧其女朋友怔怔地看着他,并挤出这样一句话:“连红灯都敢闯的男人,以后会是好男人吗?你走吧!”就这样又GOODBYE了。) T* d1 w, S4 x6 n6 O. u
3 C; D* u9 X# V. Y( ^- K  w
“海龟”毕竟是“海龟”,不愁找不到老婆,这不,第二天又携一位广东美眉过马路(同样是红灯),这一次,他顺利的和这位美眉过了马路,并走进了教堂!
' {5 i3 U6 f5 X1 ~5 @& u" @4 a  M+ _5 k& _( O' L7 b, Q6 g

% Q9 q, X+ p; [( W2 e# v* B“海龟”第三次是怎样过马路的?!
$ Y/ C$ c* a4 y. G+ X( u附言:3 f. y3 q; G2 W/ ~8 t: B  ~
在我们的质量管理过程中,也有很多有关“红灯”的问题,你的回答可能代表着你对此类问题处理的方法,所以,务请结合回答,谢谢!
发表于 2008-3-12 11:36:07 | 显示全部楼层 来自: 中国吉林长春
呵呵,比较有意思的问题,值得好好思考思考
  v% J- \" z6 }) G我想了很久,如果是我,我就会首先征求女友的意见,就是先明确客户的需求,看她想怎么样做,需要我怎样做。然后我想怎么做及为什么我这样做,达成共识,协议,明确以后的事情怎么做,闯还是不闯,这样就行了,只要“客户”认可,可以“接受”就可以了
发表于 2008-3-12 11:51:40 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
很有意思,实际生产过程中碰过很多类型的红灯。: Y0 m; b  _  c' M, y& W- v
首先碰到红灯时,我们首先分析红灯的含义,它包含的信息标准是否可修改,比如红灯的时间,因为所有的要求完全可以根据客户的要求作相应的修改,也有公司企业内标高于客户的标准。在决定时,还要考虑公司的一贯原则,质量是否是第一位的,是否总是给与客户高标准的产品。3 ~% P1 H% o2 r$ z
但是对于实际操作人员,都应有一定的操作流程。碰到红灯,先停下脚步,分析显示红灯的原因,再征求有决定权者的决定,是否走还是继续停。
发表于 2008-3-12 11:57:44 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
笑话不好笑,但引发的思考却是积极的,"一个成功的质量人应如何开展工作,达到目的".个人认为:原则是基础,不动摇,但结合实际国情却需要掌握好灵活.
发表于 2008-3-12 13:01:12 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
抱着MM一起闯红灯,过去之后说:+ I0 f3 C# ~6 A& A

( y* x, A3 ?. u0 G1 M我知道这样不好==》我是按照规则做事的人
# Q. \" |- q3 t7 o( C& \5 G4 \但我看你的神情很焦急==》客户的需要就是我的需要
8 j6 [( ]$ A2 ^! Q我实在不忍心看你着急的样子==》请你明白,对我来说,客户利益至上是根本原则! M& N8 z; N  V7 `
所以才这么做==》保持良好沟通
: ~  m1 k- e( `9 T6 b请你原谅我==》谨慎处理客户(可能的)投诉. A& L1 N1 H, @0 C. Q" Q4 d2 w
' U" H" F8 X. e
MM:可你这样很危险喔!==》客户质疑品质控制能力
, Y3 Z5 V% q: h  R4 F; _0 O放心,我注意车速了==》提供证据,打消客户疑虑
, B. Z3 _% I8 m再说有我垫着,受伤也是我先受伤==》顺水人情,追求顾客满意度6 Y- a+ t' I  b; J6 ]
2 H" P6 h' o* G, D' o( ^- o8 Q! T$ j
MM:你这个人真是。。。==》客户满意度上升/ D1 ]/ [, ^$ ?
其实我很想这样一直抱着你==》寻求长期合作
  ?6 E4 K4 a/ H- C& tMM:我喜欢在教堂举行婚礼...==》表达合作意向
3 B% i2 u$ ^& f3 t
5 N$ y" G2 h- o0 c3 G% J" x1 t我爱你==》成功加入客户供应商名单
发表于 2008-3-12 19:27:23 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
这话题有意思
$ z9 m+ A: c0 n8 z( j& }针对不同的客户,要灵活掌握,但是原则要坚持/ r8 X2 N4 c/ r
5 j- W- P$ r9 A  A6 Q) {% |
北京女朋友:有冒险精神,但是对于质量,如果这么马虎,迟早有一天会被车撞上(失去客户)。! ?* Y. ~- w6 @, I9 n
印证:北京以前的很多大企业都跨了
) U) m8 W) X; W* B: [! _. l8 k
* z, k/ i& p; r/ s# d美国女朋友:比较遵守规矩,应该说对质量不含糊,紧急放行有点行不通,可是质量有保证,正如时间与质量发生冲突时,质量永远第一
* ]& m3 w- ~5 u3 E印证:美国企业寿命比较长* d& c$ A4 A  x5 I0 y

( |& T  d% Q& k% g" _' J' s, V  b广东女朋友:这跟目前中国的目前发展有些相像,对于不同的客户,其质量观点有所不同,对国外客户,质量要求比较高,而对国内客户,质量差一点也放行,因为质量是需要成本的(等红灯需要时间)6 X& s- ?2 \4 z, {9 p  L. J* \. Z
印证:广东企业起得快,衰得也快
发表于 2008-3-24 09:03:47 | 显示全部楼层 来自: 中国河南郑州
wypan2004的解释真的深入浅出,比故事本身更有意味。
发表于 2008-3-24 11:19:41 | 显示全部楼层 来自: 中国山西太原
故事很有寓意,第三次与第一次一样,等绿灯亮了再过马路,这次找到了志同道合的伴侣。在日常生活中,像第一次那样的女友必竟是少数。质量工作不能乱闯红灯,还是遵循质量标准最好。
发表于 2008-7-8 14:58:56 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南衡阳
三次质量问题,是每个人对问题的看法.美国的是最好..
发表于 2008-7-8 15:16:05 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
原帖由 LUO651022 于 2008-7-8 14:58 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
$ T" q. T$ `4 i; f$ Q 三次质量问题,是每个人对问题的看法.美国的是最好..
& Q, V* t3 \0 `; v' b. y2 C1 j
不要崇洋媚外。。。
- T- s" {' v# e5 N) \5 G中国也有注意质量的公司。
发表于 2008-7-8 15:52:45 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南衡阳
坚持自己的正确做法,找到合适自己的人。
) `0 N8 f( m# h. ?就像不闯红灯一样,质量就如同生命,要有起码的保障。
发表于 2008-7-8 16:16:09 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
对待质量问题,的确有三种解决方案:
0 [/ Q# a0 s  G% [6 r" c+ D1.质量问题危害到产品安全性和触犯法律/安规/各种指令时:乖乖的等吧,美女要走就走吧,安全第一 ) G- u/ ]# K3 r7 K8 {
2.紧急待处理:需要分析后采取冒险政策,满足生产和客户需求。能处理好这种问题的质量人员才是成熟的,能果断地去闯红灯的男人才是真正的男人,特别是当马路对面有位更心仪的美女时 7 L& c0 N% l3 x3 D0 p
3.无关紧要的问题:沟通最重要,要闯红灯一起闯,同甘共苦,才能同床共枕
发表于 2008-7-8 16:24:11 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
哈哈,太有创意了!
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