机械加工的流程

sunshine1026

本人刚进入机械加工行业，想请教高人机械加工的流程，从接单到最后交货，中间包括哪些具体流程，同时各流程中可能出现的问题有哪些。谢谢！

hthzd

我不太精通，那就想当然的说说吧，参考
既然已经接单，哪肯定是生产出来没问题的了，首先应该是你们公司根据订单来安排生产计划，然后负责生产的合理分配生产内容，该外协的外协，然后自己生产的落实到具体每一个工位，然后就是监督进度，解决问题，装配、检查、交货。

frankeywang

楼主，建议你找个“生产与运作管理学”的培训资料先看看。

dugufeng5015

其实接单容易跟单难，你要每天深入车间了解你的产品到了哪一个工序，存在什么问题要解决，回来后好向你的客户汇报，我们公司的业务员天天往车间转，苦啊！！

guguo.zhen

接单是有条件的，要确保从原材料采购开始，到组织生产，品质检验，出厂交货都要满足订单上规定的数量、质量和交货期的要求。如果接的是有把握的单，那么排出实施计划是首要任务，按订单上规定的数量、质量和交货期的要术，明确物料何时采购到位、车间何时组织生产、检验的标准和要求，交货的方式和方法。有了实施计划，各部门按计划执行就可以了。

ZEDIO

基本赞同5楼的建议,但同时需要了解ISO 9000
1.接单:合同评审-合同审批-技术交底(接单部门组织:生产  采购  技术 质量等)
2.图纸审核-图纸分解-图纸下发
  j; z. u% _4 e/ C" C$ V9 u3.总交货计划-月计划-周计划
4 B* F3 r; q4 k% [4.采购
5 v- \$ C) s5 x6 `5.根据技术要求组织生产,因此生产前召开技术交底会(生产部门组织)
6.进货质量控制
7.过程质量控制
8.成品质量控制
$ l1 q1 D0 P0 j! O4 m9.包装-发货等

3 d- H" u% G# `; `所有上述根据ISO9000就能完成

lysz21cn

可以参考一下TS16949的流程。各个厂的情况可能不太相同。