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一、时间：2008年10月28—31日，27日报到
◎设备点检基本知识
8 x; j/ {. e& E4 Y: d' Z% z1.设备管理方式概述! l7 w5 }! {0 S6 H( e& x+ C
2.TPM管理体系
/ B8 ?8 N# j: }. @! t1 k' S+ C' N9 @4 l3.点检的构思与概念
: f+ q. E( N% r8 K L0 v+ O, [4.点检管理的实质! l4 |; l0 ?. y1 a' O
◎设备点检管理体系
! ^5 F+ w; i/ t% d) G4 ?1.完善的点检管理体系
7 {/ u5 {; {( ^6 z9 j! s2.“三位一体”点检制4 m* m* n* N; W
3.设备的五层防护线
! B& I8 b) [; c' r. N◎设备点检管理四大标准
$ b, H T7 ? V, u* i1.维修技术标准
: ^: w2 M% I, ~2 Z6 g2.点检标准# F8 H- R' T% ?! W$ q$ C6 r
3.给油脂标准9 i# J O5 \3 x/ V7 {, |, G" _
4.维修作业标准
4 t* ? m. j* x◎点检实施
' o6 H) R! y! Q# X+ L6 w1.点检实施前的准备工作
: ]8 t$ M( s4 X+ r①点检区域的划分( \" _; [5 y6 g
②点检范围的确定
# }! n3 P! r2 s③做好点检“五定”，编制四大标准
* j# Y, x/ Q0 v④编制点检路线图1 b \# S& O" u- r# m* O5 G
⑤制订点检计划5 N1 J' V. h6 E* T8 d5 B' G
⑥编制点检检查表
( d7 ^' ?$ C! d, e2.日常点检的实施
$ y8 Z) \% m9 P2 D3.专业点检的实施
2 L) q8 {( }) Y3 N4.精密点检的实施( M3 F7 [4 G1 S8 G& e7 C( u# \
5.专业点检员在点检实施中的核心作用% d- G X0 y2 a* F' `
6.做好现场点检工作的要点
0 Q8 z1 p5 ~% t, g; r; @, |0 m◎点检实绩管理) O8 ^" ~$ l: }( t. [
1.点检实施的PDCA循环1 _5 A! v5 x5 H/ T4 J
2.点检实绩管理的实绩内容与实绩分析% ~# r0 R; g( T8 Y6 q4 I% S
3.点检工作的闭环管理5 @; J* R! w, f9 }: a* r
◎点检管理与零故障工程
" f: \% v; n) ] w! T7 ~4 X1.零故障工程
m- o( m- ^+ S( ^& u2.降低六大损失的对策
! K* w& R; |7 f" q3.减少故障的措施和步骤7 A" V* B5 V& m+ k+ v
4.实现故障为零的四个阶段 H. o4 {# r: k) @. V
◎设备劣化倾向管理
. X7 J& T/ t5 I8 B8 {/ M& p1.设备的有形劣化与无形劣化. ]9 u4 I( u5 ]- E2 t1 g
2.设备有形劣化的部位及主要原因分析: h) L( q$ P h+ j9 f% f
3.预防劣化的对策% z9 A0 k# m" l3 J; h! y% y
◎设备定修管理, f" q- a1 T( Y* A% |( Q$ [
1.定修与定修制- j+ R8 Y- m. K1 n! @% D/ b! p7 }1 U
2.点检与定修的关系
h* B/ }4 H5 K3.定修模型% v4 V+ u, }; A/ X& B
4.定修工程管理# I5 `( I( t, l
◎推行点检定修制的步骤与措施
0 H0 E" B! l6 s0 u+ G5 d# v8 ]1.推行点检定修制的步骤+ @. F) C* @; L, X; M! |% l
2.推行点检定修制的措施+ I# R7 A6 A0 t9 _ y4 ~: b6 }
电 话：010-51702521+ Q2 I& p; t9 J9 S2 O
传 真：010-51702519
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发表于 2008-9-25 10:29:32
