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一、时间：2008年10月28—31日，27日报到
◎设备点检基本知识$ q9 x- y# h9 p' A$ b+ O0 n
1.设备管理方式概述
3 a, y4 ~ z3 M2.TPM管理体系
! d, Z5 D( z* D' |1 n3.点检的构思与概念
: c a4 v2 M6 c# p0 W4 w4.点检管理的实质5 F! y. Y+ K( P' y, s$ ~
◎设备点检管理体系4 u+ V! J# o4 K" ]- b
1.完善的点检管理体系4 I' c" v) U, t: i) S! |, u
2.“三位一体”点检制' }' |* I5 _6 m: C! P: N
3.设备的五层防护线* j- S5 Y* K+ x, M
◎设备点检管理四大标准7 f { A% T, b; K% b
1.维修技术标准3 ^2 A. f% l# S7 b
2.点检标准
& R# I/ V" w9 p: `5 C/ f3.给油脂标准
8 ~- @- [& L' c/ \+ T2 W3 _5 P. H4.维修作业标准2 q7 h9 ~, J, [7 e3 T8 G
◎点检实施& v$ Q3 b* P6 k; a' z) ?/ `+ p
1.点检实施前的准备工作
x/ x* K3 Z* C①点检区域的划分
* Q2 W# d2 x$ y0 [②点检范围的确定
- K/ x- [3 n6 Q$ ~③做好点检“五定”，编制四大标准0 d+ S, q# O0 W
④编制点检路线图
/ }( U) W/ M* F⑤制订点检计划. w g- |$ l* d
⑥编制点检检查表
- F# W& D3 X& _* M$ z7 f! v% r7 w2.日常点检的实施
& \& ^* v- ~1 X8 B6 ^( B3.专业点检的实施
- C% c& B1 O* x4.精密点检的实施
0 m' n5 }, x4 {9 E- e1 ^5.专业点检员在点检实施中的核心作用
- f/ m, A/ n" U8 P% t& J6.做好现场点检工作的要点
0 u( z# Y) [# H0 s7 Q: z◎点检实绩管理
e4 b# L. h4 k; l) R, u4 h1.点检实施的PDCA循环
; \# l, ]/ J; \6 f/ e2 o$ H+ v2.点检实绩管理的实绩内容与实绩分析7 s( @$ C3 `! Y3 E) ?
3.点检工作的闭环管理
" e7 c, }$ U! B4 u◎点检管理与零故障工程
+ `/ ?' B, X) e: \8 F# I1.零故障工程
* W _! k; t) u1 x) e2.降低六大损失的对策
& n7 d! @; s Z8 t& W; `9 ?" R3.减少故障的措施和步骤- O: P9 U% m8 y. ?9 j f
4.实现故障为零的四个阶段9 x. s( z3 M( h! U
◎设备劣化倾向管理
+ s/ H6 i# m% G8 |# h+ ?$ s) _) [1.设备的有形劣化与无形劣化0 w; J, \3 J# G4 ]/ p( m% p
2.设备有形劣化的部位及主要原因分析9 }! g# v8 D3 h
3.预防劣化的对策
; N2 e) h; u4 _1 L, }, s" C% E◎设备定修管理
& y3 L) M5 x' }+ J2 R2 n1.定修与定修制
' Z% e+ `; A0 G% s! L: w2.点检与定修的关系! X/ [" s7 D3 Q) D
3.定修模型+ t* w2 x8 B/ j4 a' l- P1 M
4.定修工程管理! H/ F+ n4 u6 U4 B! g6 E
◎推行点检定修制的步骤与措施+ p* M! `1 u9 F O
1.推行点检定修制的步骤# o& t1 n( Y; b; G4 ~7 O( E; d5 u
2.推行点检定修制的措施8 F) t! k% f0 Q g
电 话：010-517025210 q X0 H" x0 [' n
传 真：010-517025199 K$ R0 Q# |" [8 V' i0 {
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发表于 2008-9-25 10:29:32
