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ISO/TS16949:2002质量管理体系内审员培训(上海,10月24-26日)

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发表于 2008-10-9 09:28:52 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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ISO/TS16949:2002质量管理体系内审员培训(上海,10月24-26日)
# t* E6 o9 W$ F* H0 G: }2 e5 o& P【培训日期】2008年10月24-26日2 z# T! d7 @, J  c* [
【培训地点】上海
, ?/ g- d# g7 O& w4 _【培训对象】汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士) S+ D5 h. E7 T( z; B
【课程背景】为推动我国汽车行业质量体系认证工作的开展,帮助中国的企业和产品走向世界。特与英国认证公司联合举办ISO/TS16949:2002质量体系内审员培训班。9 V5 d4 G  J6 F6 E; T4 k6 H( ?+ |1 y8 B
【课程收益】此次培训颁发的证书由IATF(国际汽车推动小组)指定的认证机构颁发证书1 g3 z% g$ T! `0 |% U1 B# `

/ u0 R* h) ]1 U  F5 r  U【课程大纲】! `6 T& P: {# P; L; c
一、第一阶段3 q( J7 e% ?6 O: o6 E9 l0 E* w
  ■ISO/TS 16949 发展的背景
. H/ D& b" \) {% a( k0 p6 i  ■ISO 9000,QS-9000,VDA6.1 ,AVSQ,EAQF和ISO/TS 16949 的关系" l. i4 U" w- {6 |7 h0 f
  ■ISO标准和ISO/TS技术规范解释* @( \7 I9 T- e- Z) u
  ■ISO/TS 16949:2002 与ISO14001、OHSAS18001以及先进企业管理经验的关系
* \( v5 ]3 [8 r$ \' Q  ■以质量为核心的TMS的定义、原理与实务
$ h0 M% C8 x" q1 M  ■过程方法讲解3 b  X9 W" E/ H% H! G
  ■怎样使用并编制乌龟图$ T; j* m0 p0 [! X3 _2 w, ~
  ■ISO/TS 16949:2002技术规范条款讲解$ l! [3 I1 t+ K! w1 b
6 |, j8 G" p5 s2 e' ?4 W: J7 V
二、第二阶段
) u+ r0 t0 q9 ]% o  ■ISO/TS 16949:2002技术规范条款讲解(续)
% B# X0 p" Z6 D4 p5 A% Z  ■QMS的简化和TMS的精确细化- s1 ]; p" q5 K( J9 y
  ■管理创新的16949质量方针和目标体系
6 K. z' V' M- U  ■即时性文件的控制和体系处理
6 N- z) m/ ~6 m: L) o3 C5 A  ■AIAG参考手册(PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA)概述
, w9 f+ r! t: U/ B* z( D  ■获得IATF认可的ISO/TS 16949汽车行业认证方案
" V* i2 C4 X. b( l2 A0 B4 y2 H  ■从其它管理体系升级或转换到ISO/TS 16949需要考虑的问题6 y6 P: g: W0 O0 g" @$ r! M
  ■ISO/TS 16949如何应用于供应商的开发和监控
1 Z. d3 M; L( w; R  ■审核的定义、分类及其在体系中的应用
& K: ~& S) a* Q) r7 e  ■学会如何设计和使用检查清单7 S7 S; z$ U" g

! u7 O, `* I; W) `5 B4 K三、第三阶段5 s. K) k5 g5 G. `
  ■如何运用过程方法进行审核
3 r  G. H4 |: k" t* Z; M& t* U4 i' i  ■业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核2 k6 [9 L* Z$ P5 i
  ■不合格项的识别和条款的判断
/ l8 T& e  Q" ^4 Q; l  ■“不合格纠正措施报告”的使用
6 I4 I7 ~$ M# {' \1 O  ■管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色
  A( H  I* T$ B& c6 T* L  ■审核员的行为和角色,以及如何提高提问艺术4 q0 P& b& a! T- F
  ■运用审核技巧进行案例分析讲解" I8 Y0 U, I1 [( c0 G
  ■内审员考试
/ Q5 _2 S; k% k6 Y( d  X. R$ Z7 ]  y& L; r
【讲师介绍】8 a' b3 C+ B& c( L. S# Y
    李老师,特聘高级讲师,CNAT注册主任审核员、IRCA注册高级审核员,先后在财富500强的两家美资、一家韩资企业工作,历任生产经理、质保经理、物料部经理、厂长、公司总经理等重要职务。李老师以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。李老师在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验,讲授公开课暨企业内训三百多次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。李老师最擅长的培训科目有:TS16949、ISO9000、ISO14000、 6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、SPC、FMEA、PPAP、PMC、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。2 a* l' k8 r- L; {4 A
    李老师曾经服务过的企业有:通用汽车、新锐实业、万里扬集团、宝钢集团、波导集团、日立麦克赛尔、金港磁性元件、高田汽车安全装置、中国民族证券、中莹实业、港泰国际、易通亚信、迅利科技、涌贯电子、南林建筑、方圆数码、大金汽车部件、埃贝斯乐、威卡威、中环汽车零部件、臼井汽车零部件、佩特涂料、迪美隆、乐美文具、昆山大庚、银峰铸造、明天塑料、三钻工业、三国精密、安普泰科电子、华南邦迪、博泽汽车部件、雷迪埃电子、乾大化工、阿文美驰商用车辆、法雷奥汽车自动传动、世业精密金属、京瓷化学、佳路克电子、默特克电源、华新电子、中涂化工、乔山健康科技、丰山铜材、广濑精密机械、航道局洋山、NEC信息系统、申模模具制造、博丰钢铁、隧道地星注浆、东洲集团、联合汽车电子、新金桥国际物流、伊士曼化工、爱阔特清洗设备制造、亮锋物流、肯沃中国、忆存电子科技、维创电子、上诠光纤通信设备、蔡司工业测量技术、兴总食品企业、颖奕霓虹科技、一秀家具、世仓物流设备、GE-东芝有机硅、康尔达印刷器材、科龙通讯系统、郑明明化妆品、美国钻采系统、思代软件、丸满包装等公司。+ {! ~. b4 m" |* q6 `
【费用及报名】) Z' ~- K8 p. j$ B3 m% ]. |
1、费用:培训费人民币2000元(含培训费、讲义费和午餐费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。& K: c2 }7 j/ e0 B) s9 F6 v
2、报名电话:010-63830994    13810210257  鲍老师  
- X& J5 N5 w  D8 Z2 U) O" u! Q3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函( |% A! \( Z/ C% x' n& P
4、关于课程更详细情况请咨询010-63836477。︱0 h+ R% O- ?" o! q
5、更多课程请访问中国培训资讯网www.e71edu.com, (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习!)
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