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【培训时间】
. ^/ F. d% [1 d7 y$ z. K Z2008年10月24-25日
% U4 \* a, m9 a7 p【培训地点】
, A% l, L' |2 u& N8 d& H苏州
0 s$ }+ n( R/ o; s& J3 _# ^【课程背景】8 A1 f& l7 U p0 l9 p6 I- K
在企业的生产管理活动中，强调供应链一体化，外购、外协物品在生产成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本，更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何有效管理供应商的质量已成为当今企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为世界各类企业所效仿，而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是强大而且稳定可靠的供应商战略伙伴关系。
* b1 x" h2 E$ @2 C1 l. K$ P【培训目标】. y0 {& T$ @9 y8 O/ l7 [
■明确供应商对企业产品质量、过程产出率的贡献；
9 _' ~/ `& `: @" P: A: n■撑握如何运用工具去分析、衡量、保证供应商的交货质量；) [4 Q* k! M/ |0 J" {
■学习如何保证供应商交货的质量；
/ ?" ^) y" B+ w0 p■掌握如何有效提升供应商质量的方法和工具；! [) T& N9 H, T, ~2 B0 B6 z
■如何建立双赢的供应商关系。
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6 O5 G% k$ o# a' A' N. P8 r【培训对象】SQE、企业采购部、品管部、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部、资材部等人员。, Z8 b! B8 |8 X% e+ r# ]6 c' ^/ h
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【课程 【费用及报名】
" V+ o( {" z/ w3 k- P1 s: h" t1、费用：培训费1980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
& K; c% k/ H, G9 t b2、报名电话：010-63836477
6 n1 o& v& l3 H& {. b& Z13810210257
R3 V9 R/ }& k9 A- m0 A鲍老师
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3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函# X4 t8 U, D" }) s2 y7 p
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱% O- ]% }' ] G4 @8 y! c) x7 C
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com
3 r2 q/ _/ K. R* ]! M" ~(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习！)
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发表于 2008-10-15 13:52:15