如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）

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. k! O3 q+ U- K& j2 x如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）
【培训时间】 2008年10月25日
【培训地点】苏州
# e9 ~* `$ r7 @0 J& a; a" M' W, X【课程收益】
0 h: F* m. }4 r: i" P$ O■落实公司经营目标；
■掌握确保生产计划制定和完成的管理方法；
■掌握生产管理必备的两种管理知识和三种管理方法；
4 a! I5 p2 I1 Z8 H* t3 m1 U■掌握现场改善和生产绩效评估的方法；
■能让全员参与，总结经验，提升产品质量和团队凝聚力。
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【培训对象】班组长、基层干部及储备干部或内部相关训练人员

【培训大纲】

一、角色认知
■管理的基本认知
■班组长必须具备的能力
( o; j2 v, t6 U; P8 b$ t■班组长应秉持的职业心态

二、现场管理与安全
■现场管理概述
! _5 S5 p- i* _0 I& @. K1 u■永远摆在第一位的---安全！
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! w: Z. I9 @' K7 Q+ E% v; A7 K& g三、常用的现场管理工具
# B% B2 V, p" O; V, ?2 H■工作教导
■时间管理技巧
2 ]( q4 t- a. K. X■晨会及日常会议
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四、生产绩效与工作改善
- |9 V) @4 N+ w( W. [3 _■生产绩效管理
■工作改善
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3 p) f: a  C1 O6 v+ X五、有效的沟通
■沟通过程
1 `9 @0 B2 Z. ^) j9 }4 P■成功沟通八大准则
6 B4 g$ J+ \; n■上、中、下各层级之间的沟通技巧
" v$ Y9 @) C1 c8 b& `4 @6 i■沟通综合游戏

六、激励与员工关系
■了解他才能激励他
■员工激励实战技巧之借鉴
■员工关系处理
% X) g- O% a: A% G2 o# ~, d■塑造高绩效团队
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结束语：行动才有可能
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【讲师介绍】
林老师，MBA硕士（人力资源方向）、高级工程师、经济师，曾参加多次培训讲师的学习，历任某台湾100强企业（上市公司）、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问，扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列（干部管理技能提升、TWI、激励、沟通、执行力、时间管理、领导统御等）、人力资源系列（工作分析、招募甄选、培训体系、绩效管理、职业生涯设计等）、职业素养/客户服务/行政文秘课程，林老师授课时注重与企业及社会现状相结合，渊博、幽默、信息量丰富，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏。
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2 k" t* m- ^, U5 c【费用及报名】
1、费用：培训费980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
9 v& y7 J5 O) S( b, w2、报名电话：010-63836477
; T: F4 G  F9 ~# F; B13810210257
3 i, _& C6 F% M/ J5 d鲍老师

% Y+ D  l: f/ r7 s, @9 {3 C! P3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
1 E8 Z" x# }' e3 u% b! g9 O5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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