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SPC统计制程管制实务(苏州,10月25-26日)

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发表于 2008-10-16 16:31:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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SPC统计制程管制实务(苏州,10月25-26日)5 N) u; A+ b: H7 U
【培训时间】 2008年10月25-26日5 p+ Q$ x2 S$ a5 q
【培训地点】苏州( ~9 V& |6 G% X7 e3 V; f5 ?
【课程收益】! i5 W: f/ c! t/ P8 o& N
统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。统计过程控制课程的目的,在学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法,及时发现并排除造成过程不稳定的因子,把生产制造的数据套入常态分配原理,预估不良品的产出机率,并运用计算机化以减少计算时间,此手法为建立6σ品质系统的基础活动。在设计到生产制造过程中,如何导入 SPC 统计过程控制手法;为何在导入 SPC 手法前必须分析QFD、FMEA、QC 工程表、GRR…等。透过过程能力 (指针) 与直方图分析,了解产品潜藏的变异,而采取管理预防措施以提升过程能力。透过管制图侦测异常现象,进行过程调查,将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因,控制不良品被产出前立即采取矫正预防措施。
/ m0 U) D5 T& P! M' b2 @+ ]% m2 p% h
【培训对象】企业研发部、生产、技术部、企划部、制造部、品管部等相关人员
& E  v: K6 w  X2 W9 k# @+ z【培训大纲】
' K. ^. x2 ~; n一、SPC的基础
* V3 W8 n& l3 {" @2 g8 H% v■SPC起源、背景
. u/ F- N0 m4 C1 o  M0 U, V■SPC的假设条件
. P' B: B2 j% e6 |- z) r■统计数据的类型(计数、计量)
9 C5 V' A5 z$ a■正态分布
, [9 J! P) d9 M■中值、极差、标准偏差的计算, y1 B& Q5 E. r& L) @, Y! {2 a5 M
■过程的变异  e$ U$ J: X! ^( W' W
■六西格玛与SPC" R0 Z: x  w; y- w, X# t
二、SPC中的抽样计划! G0 ~6 C4 y& f5 q! t1 f
■样本大小的确定6 U, s! o% ?# [$ @7 d; P
■QC曲线与a、b风险6 H4 U1 h/ G7 U2 q
■抽样检验
" m' `3 R; n7 y3 g& X■Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算( c' X2 Y* x3 P2 u1 `
■认识测量误差与对SPC的干扰
( G5 k9 y1 k' c" \: b8 b  S三、SPC的应用实施
/ e3 l! }" W8 B) Y9 E3 C9 a■数据收集6 @1 M4 h1 v( }% ?- s! z
■SPC控制图介绍
9 E4 r7 C7 i8 f9 O) O" |计量型控制图8 i* b! A7 @6 e+ }) z. z- q
■I-MR管制图0 _% R+ B* E3 Y- x3 d
■X-bar-R图
% t+ w( m( M1 W9 n, F6 Y6 q8 a■X-bar-S图( r7 ]$ [0 o- O/ F0 m
■规格和控制界限的分析
1 X, ]% q% y' Y. d■过程控制实例 -- 弯折试验
) O/ L9 z. J7 {# U计数型控制图, y, [( r4 B$ _
■P控制图
4 A0 b# B+ q% z■nP控制图  G5 h; C2 j1 ?. n3 |
■c控制图8 j- f4 @; E4 \2 h8 T5 ?2 t- E6 P- o, F
■u控制图% t0 r+ w4 B" ~' a. v& a
■过程控制实例
5 K6 l  t: W. P, \■控制图的选用原则) e$ ?, M; ]% h* h( d9 W! ^+ F
■控制图诊断方法
4 R+ a! E# ]# v* B■使用控制图注意事项
! J/ f1 L+ Z5 o) ~) z■练习制作控制图,并进行失控分析
* U8 Z0 `8 ]  j, a6 r  g  A8 v四、SPC与质量、成本改善(案例分析)+ [" F# \6 z4 c' ?8 ~6 C! S7 i- t
■控制图(P图)全真模拟练习与讲解. k& V! l. `( _9 V
■练习小结/SPC课程总结:控制图种类与选择方法  o8 l9 {* ?' H5 p. ~( B

' v0 t/ S" V% ~  r; F- d$ c4 d【讲师介绍】
- X1 F% n, w7 V& s0 Q7 W0 ?李老师,国家注册高级咨询师、TS16949英国BSI资格认可、TS16949 德国TUV资格认可 、TS16949 德国DOS和英国SGS资格认可、TL9000英国BSI资格认可资格,曾工作于大田机械有限公司品保工程师,新生汽车零部件有限公司品质部经理,管理代表。+ Z7 o+ d  M) J% ^& E# q; J) N1 h
擅长ISO9001:2000、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、市场营销、人事管理、TQM、5S、SPC、流程再造、项目管理、目标管理、现场管理、干部培训,辅导过的客户有: 泓阳机械、庆虹电子、永乐影发电影座椅厂、台钢机械、锦德木业、虎生电子电气、达昌电子科技、高晟精密机电、耀源精密机械、上诠光纤通信设备、立邦涂料、永丰余纸业、三星电子半导体、台科视讯、博大科技等9 H& C# [# s  s. A" y/ U

5 c+ ]- P6 u  ^, V【费用及报名】
9 v; `0 j% M, v5 N, n1、费用:培训费1280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。: v0 U- T# G, K8 S% [. l* p
2、报名电话:010-63836477    13810210257  鲍老师  
. j# r0 X3 F7 ]) `! t3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
/ v% O# b: S/ [, h4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
& R$ W* V: X7 d+ o9 n2 Z5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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