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新QC七大手法实务(苏州,11月7-8日)
m, u9 B( F3 X+ w, l& c# K* b+ C4 G【培训日期】2008年11月7-8日
* f9 q `$ o+ i) ?) k【培训地点】苏州
5 i* s# M ]0 d【培训对象】工程师、课长级主管及相关幕僚人员
/ N$ `8 e, D" d' q【课程目标】
% }6 J! f$ U4 R' F 新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域,尤其方针管理、课题达成型问题解决,通过学习本次课程,能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。
% q1 {6 w( V% ?$ u# n
! w/ O1 r1 `0 R6 x1 S } D0 j2 t7 _5 T, U【课程大纲】
% w9 J5 T: ?9 i* `2 G一、何为新QC七大手法
/ c" T7 i! y ^6 H* b ■新QC七大手法的定位
% ?' Q! m* W, e7 v9 i8 P ■新QC七大手法与QC七大手法的关连
M0 F! n3 m/ R8 J u2 U. y7 { 5 N2 f, s. S/ q- }" x8 ~- a9 @
二、新QC七大手法的制作及演练( U# e" P, s; f8 m6 Z
■关连图法的制作与演练
0 W: t6 W# i& A) J ?; z8 t& { ■KJ法的制作与演练
4 l+ D$ y4 J% N' Q" W ■系统图法的制作与演练
1 w2 J& h8 {; \5 j ■矩阵图的制作与演练
8 o% w: K. h% ?9 Q% t ■PDCA法的制作与演练
" P; v. y# z9 Y K- [ ■箭头法的制作与演练+ M9 J! v4 U8 [1 S; X
■矩阵数据解析法说明5 t( Z1 d: a( `0 X1 T1 X" r5 k
6 j' H% N; g" f+ w$ N
三、新QC七大手法的活用/ ?6 u; m" w6 ]% |* ^- k
■新QC七大手法的活用及实例介绍 i$ k' {1 v' E" ^* ~) N
■演练发表及指导) g- q0 g0 l8 J- }7 P9 \& Q
8 w4 _( z; K' k7 N0 c2 ^* d" a【讲师介绍】4 R& @4 [" l2 {( W' {0 s
胡老师,毕业于厦门大学企业管理专业,通过RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任评审员考试合格 、ISO14001国家注册审核员/OHSAS18001国家注册审核员/ISO14001国家注册咨询师,曾任职于坤联(厦门)造相器材有限公司管理部经理、厦门阳和饰品有限公司企划部经理、厦门宁利电子有限公司品保经理兼管理代表,胡老师擅长ISO 9000国际品保体系/ISO 14001环境管理系统/OHSAS 18001 职业安全卫生管理系统、 QS9000/TS16949国际品保汽车业体系/SA8000社会责任国际标准系统、五大技术手册(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品质成本、产品审核、过程审核、精益生产、5S、QC七手法、现场改善、目标管理、绩效管理、年度经营计划、价值流管理、薪酬管理、人力资源管理,曾为上百家企业进行辅导,获得客户的一致好评。
& e- b7 P% C7 ~# F
" P8 F" f. P# y2 t3 ^【费用及报名】
( z2 X/ ^9 P. u& Z: A1、费用:培训费1580元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
4 S4 ^$ c& b7 i5 p7 R6 T' X& u2、报名电话:010-63836477
% @2 h2 e3 K( Z" d! q F13810210257
& C# v$ f2 D2 Z3 t& f7 q+ z鲍老师6 U- X$ c( p. ~% p$ _; s
9 b, C$ T0 Q" @3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函" |. H4 F: g( R7 _6 q6 C
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
; V8 a! x' }& V' x: E5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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