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发表于 2009-3-20 21:15:26
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来自: 中国湖北武汉
我现在经常到供应商处进行过程审核,谈谈感受:4 ?4 @1 l/ A5 R/ l
1.做好技术准备,包括提前学习要审核产品的性能、工艺及主要试验项目2 i: s( f. w! t& A; B/ x* V+ i; b @
2.做好资料准备,提前整理好审核产品的控制计划,理清其中的重点关注工序;
" S3 S- F1 \, i3.做好审核计划,审核时间很短,但是需要各个方面都看到,一个完整的审核计划非常重要,否则可能时间到了,重要的工序还没有审核到;2 T8 p d, g9 `) G! | n
4.首次会议,简短但明确审核背景,
4 a9 i6 h: J1 S3 N5.审核中,一定要细致,当发现疑点时候要刨根问底;2 K0 l, Z/ r8 D! l @5 m
6.末次会议,结论要明确,对审核发现的问题要指出风险,给出建议
2 Y, i$ P" }1 K4 A另外要特别注意要自信,即便对面坐的全部是供应商总经理+各部门部长,一样要镇定;如果审核结果比较糟糕,当你宣布过程审核不通过,对手无可争议的时候,特别有成就感! |
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