企业仓储管理和实务（苏州，11月15日）

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企业仓储管理和实务（苏州，11月15日）
【培训日期】2008年11月15日
【培训地点】苏州
- Z% ?6 q, G( O【培训对象】仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员
; t  }4 f2 K. x, z* y* u9 I【课程目标】
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仓库在供需链中所扮演的角色及其目的和功能，安全库存的预测、评价和建立方法，库存对企业成本、利润及现金流量产生的影响，仓管员和仓储主管各自的工作职掌。
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; E$ \2 @; ]% l: s4 P: ]【课程大纲】
+ ?( z! O; Q- N) i, B& ?' m一、库存管理的范畴
; M, s* r; i$ L) V$ G  g5 G1 |二、库存管理的作用和意义
3 k: R% k4 p2 U! x6 P( W5 g; |/ ^三、仓库的筹建和组织形式

* P9 P7 d/ ~3 I. r* O5 I■新建仓库时应考虑哪些因素
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- |6 G- M. k6 ?: }8 `■仓库的组织结构有哪些类型，如何建立

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四、仓库人员的职责及岗位素质分析

■仓库主管的主要职责

9 B0 _! w+ ]3 _) f7 p1 f  b■仓管员的主要职责
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1 {6 G$ N  h. a8 }& b. [■仓库记账员的职责
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■仓库各岗位人员的素质和技能要求分析
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■仓库场所的规划与布置

/ b# ]. m- F" w2 ^五、仓库场所应如何进行规划与布置

■仓库规划与布置中有哪些注意事项

: S, `+ q# t4 }# A% A1 r六、收发料与出入库管理

■如何进行物料的收发工作

; u$ Q9 B; b' q) g: j■收发货物有哪些注意事项

& d% @+ C; ?. C0 T$ h■成品出货的步骤和注意事项

' ]# h9 S( S' V7 ?七、存货管理与帐卡物一致
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■存货管理包括哪些工作内容
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■如何搞好仓库的“5S”管理

■怎样切实做到“先进先出”管理

3 t1 n1 q. o2 Q* L! t- \4 B  t! Y" @■仓库如何进行标识管理

■怎样加强搬运与防护管理
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2 y; Y7 R* D2 `■安全库存管理怎样在仓库实施

' s$ L! [% A( o1 B) a, Z■ABC分类管理法的作用和实际应用

8 R  h/ e% e7 G7 L' b* f■仓库手工记账和电脑记账的方法与注意事项

■怎样才能实现仓库物资的“帐卡物一致”

八、库存盘点

5 X/ ]/ b2 [* D# v  K: \) p2 {* z■库存盘点的作用与意义
9 i/ e' \) K8 |1 ^/ `' u1 s6 c
■盘点方法介绍

2 S- ]/ J, }& J■盘点前的准备

6 c, G6 n) ~8 J% K! m■盘点的注意事项

. D3 }7 ?5 U4 P- F3 V$ V9 a% D) N' [# ^■盘点后的差异应如何处理
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. Y; y; v" L9 K' U) Y5 S& I+ x+ s0 c九、呆滞料/不良品的管理
十、库存管理的观念更新
' q: u; j$ E6 T( Q5 e+ Z) i/ M* P十一、良好的仓库管理的标准与方法

1 y1 w: a8 G& y1 Z' h0 F' B8 F【讲师介绍】
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姚老师，曾担任兵器工业总公司三五八厂工程师、奇高（宁波）讯息电子有限公司副总经理、上海灿坤信息家电品保副理、上海奂鑫集团有限公司资材副理，擅长全公司品质管理（CWQC）的推行、质量管理及品管圈（QCC）的推行、生产管理及精益生产的推行、质量管理、工业工程（IE）、采购物流管理培训，ISO9000、ISO14000、QS9000、TS16949、HACCP等国际标准的认证辅导，对国有、外企、合资、民营等不同的企业管理运营模式有较为全面的了解，5S推行实务、仓储管理实务、QS五大手册、统计技术等培训，辅导过200多家企业，获得良好的口碑！
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! _% h8 }# t- p, Y$ n, f* E【费用及报名】
) c' C6 m0 Y( @) y1、费用：培训费1180元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
) j  f- r2 _4 b* X2、报名电话：010-63836477
13810210257
! ~- ]- N% @0 u鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
9 W/ Y% k/ l, l- D5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)