项目推进力的提升技巧和实务（北京，11月28-29日）

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项目推进力的提升技巧和实务（北京，11月28-29日）
# L. J* q$ Q  R【培训日期】2008年11月28-29日
8 J& z% R7 Y4 s, v, J/ C8 X. @【培训地点】北京
( ^/ Y) `) K3 ^$ h) |' W9 }& y  i【培训对象】各企事业单位中高级管理者、项目负责人、技术型管理者，各类有管理职责的专业人士
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4 N+ V/ S9 |! {2 a5 y【【课程收益】
: S4 G% a& }' i, F% G( S  ■让“员工积极创新”  
: D. o; h7 L2 W8 Q( o" h  ■让“企业效率稳步提升”
  ■从“被动执行”到“主动推进”的管理能力大提升
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【课程大纲】
一、项目实施停滞常见消极抵制行为的产生原理:
  ■项目实施停滞的一些常见消极抵制行为
  ■组织行为和消极抵制行为的产生原理
  ■员工顾虑 (防御性心态)的心理揭示和案例解析
  ■消极抵制行为、员工顾虑(防御性心态)和错误观念(心理假设)的内在关联
6 K; T# o9 w! K" P  ■员工顾虑(防御性心态)和错误观念(心理假设)的区分意义和技巧
  ■行为魔咒的定义

* l% Y2 \0 P8 h. |/ X$ d6 J6 H$ z0 F二、企业中常用的两种改变他人观念行为的的手段
  ■引经据典让他人: 分析--- 思考 ---改变
) j7 d$ @7 A! R  ■虚拟真相让他人: 眼见--- 感受 ---改变

) j% F+ C, t. I+ M3 L0 p三、卓越推进力
  ■卓越推进力的定义和创新管理思维
% z+ j; Z# H8 G) ?  b6 q  ■卓越推进力Crack行为魔咒案例解析
" N% c* J, v6 V3 t  ■卓越推进力技巧案例练习
- t, b- H* D* V4 I1 k2 V0 Q. f
: n  T( Z+ @) U0 b四、项目实施准备阶段常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一: 赢得老板的重视是比较困难的，取得支持的前提是希望碰到一个“好老板”。
$ Z# }  U5 ^% D" S6 I. J9 Y  ■行为魔咒二: 老板点头了，就认为其他各部门都会积极的配合。
  Y0 p$ J7 E- A" s  ■行为魔咒三: 获得大多数人支持启动项目，一定是非常困难的。
  ■行为魔咒四: 认为我只是一个项目负责人，我所能做的事情很有限。
  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一个让60%的人心动马上变行动的创意

五、组建项目团队时常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
# X3 g6 B2 t/ r* h& b  ■行为魔咒一:项目负责人应该全面懂行，并辅导其他成员的工作。
" ?3 p' V2 h# Q) f  ■行为魔咒二:虽然讨论时大家都很客气,但都没有涉及解决问题的实质.
  ■行为魔咒三:由于担心遇到反对，在开展工作时可忽视或绕过相关部门领导
  ■行为魔咒四:会议形式单一且只是为了推进，与增进团队成员间的信任无关
  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一次令人终身难忘的会议

六、制定项目计划和实施方案时常见行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一:制定不切实际高标准计划实施方案，结果一定好过低标准务实方案
  ■行为魔咒二:计划和实施方案越详细越受大家的欢迎。
  ■行为魔咒三:实施方案过程遇到阻力时，要加大说服力度并持续施压。
- |- W3 V  R& Z  w$ r  ■行为魔咒四: 制定计划时，就为将来预留了不按期完成的后路准备。
! l1 s' s7 W; M/ _5 N  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一个突破项目实施停滞的妙招

七、沟通并寻求各部门配合时常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一: 传达信息却忽视对方的真实感受，制造怀疑多过赢得信任
  ■行为魔咒二: 一字不漏的全盘传递，比经过自己提炼后的重点扼要介绍更可靠。
  ■行为魔咒三: 即使自己觉察了，也不认为有必要为言行一致做出个人牺牲。
  ■行为魔咒四: 忽视外界沟通新技术与内部沟通设备资源的结合与创新
" O; `, r6 n9 E  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一场让人透不过气来的折磨式问答
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八、清除各种阻力及障碍时常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
+ {  u1 g  Z, k) g" P" T! h% h  ■行为魔咒一: 对于老板级的障碍人物，实在绕不过就停滞，想都没想过可以改造他。
- G3 G8 u. _; H5 e  ■行为魔咒二:考评、奖励或文化成为项目推进阻力时，就变得悲观无奈，一筹莫展。
  ■行为魔咒三:对于陌生和未知的焦虑、恐惧阻力，找位引路向导是可有可无的。
* D% ?2 L/ g2 `  ■行为魔咒四:当别人抗拒对他现有工作方式的改变时，很难让他看到自己的不足。
  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：为你一天的工作方式扣分
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' k+ }9 n' `3 S! U( X九、取得短期成果全面推广时常见行为魔咒Crack技巧和案例解析
0 d3 ^) |( B0 v  n4 d; H; f  ■行为魔咒一:选择先摘下哪个果子时，“摘挂的最低的”诱惑往往敌不过“摘最大的”。
  ■行为魔咒二: 已取得的短期成果，只能让自己或身边几个人激动，对其他人没感觉。
  ■行为魔咒三:长时间没有结果时，为避免批评，对成果适度的夸张会取得大家信任。
  ■行为魔咒四:大家取得短期成果后，已具有自觉意识，不需要再不断保持紧迫感。
9 p6 e( Q5 }8 K1 N  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一个让所有人鼓掌的短期成果
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# }# w) G/ d7 [% H【费用及报名】
1、费用：培训费2680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477
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鲍老师

1 b" y' b0 E. P# g3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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