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5S培训--南京勤思

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发表于 2008-12-3 10:12:50 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏南京

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. m9 _" M5 W" q  H
l.浪费
7 k* X% W1 D0 P0 I% O9 F; p8 j•
浪费常见的7种浪费
9 v+ p4 c* X6 S8 _3 D•
识别客户增值与非增值(CVA & NVA
, h9 I# Y" C0 ?  }' J7 f0 f4 t•
看不见的浪费
3 b% h( j& s( e2.
概念与起源
5 y: C7 J' F( |' s$ w3.
与精益生产的关系" ]0 ?7 c7 d7 l3 d, p& L
4.
好处
9 x4 ]# J7 |9 X+ m* a/ ^( ?3 R5.
活动推行时常见的问题点
( }2 m, \5 c0 N* U2 S0 @0 r% i二、实施
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实施的前期准备" v+ [) O6 s, q
2. 5S
的实施步骤
# V# C' H. ^5 g•1S—
整理
% J6 i1 m, q' K" ^0 ~7 D6 Z•
整理的基本概念与实施方法
, ?3 i! s8 d. k2 c3 t5 z6 t
•
如何区分要或不要的物品
- x% A) i3 {" u+ K•
红单运动
+ b8 v+ {' h/ d+ k/ n4 V•
现场整理实例
" y' W1 [$ R# W4 q•2S—
整顿 : J3 J' A# p( U: w- M- g) s
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整顿的益处
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•
整顿的步骤:定置标示区域界定
- _9 M, ?, S7 y6 n•
确定物品放置位置的方法! @9 M$ Q; h& e. n2 M
•
决定物品放置方式的方法---经济动作原则
' G5 I/ Y$ P- o7 X  Y( z9 ~. q•
标识物品放置地点的方法2 E' ^6 h( o$ _, I* l6 C) ^& q7 |$ B
•3S—
清洁 3 n; o7 f9 X, ^1 t# K- |+ C5 i& `
•
清洁的定义与好处

# L9 H8 E1 A9 J) \* t•
清洁的实施方法3 v. E8 G8 j- d" ?! h$ D& L
•
如何检查机器- H& c! r* g7 L! A
•4S—
标准化
# r2 I. j6 _! h5 {9 {" y/ `; b•
为什么要实施标准化
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•
如何实施标准化9 i3 z! j' }6 |* T9 Y0 Z
• 5S—
素养 7 W  B/ A# ~& s1 }0 K8 }
•
素养的条件与达成

* D  m9 x( W8 P* e•
素养的结果2 s2 s' {1 {# m( m! b1 B, i
3.
实施技巧
& p& g8 O7 e; R- |, i+ G•
高阶管理者对5S关心和巡视活动
# G* o$ m. U/ C. o' j" L•
边学边推行5S,并创造一些大家都乐意去做的进行方式* U( M% l7 F% J2 m! ~
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每日见报,奖惩分明
3 Z( {3 D2 W% I  x; |' J•
充分利用P-D-C-A的循环/ V4 N. L% e* {& Y: r) _7 M
5S的工具( K; M% y9 f0 G) ~( G
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四、现行5S活动的评估赵小姐13805161885, G3 }& C" }7 ?6 Z
发表于 2008-12-5 10:33:46 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
内训外训都可以。欢迎咨询
发表于 2008-12-5 10:35:36 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
哇哈哈~~~~ :lol:
发表于 2008-12-5 15:58:29 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
走路路过停下来做做 :victory:
发表于 2008-12-8 11:01:57 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
:) :) :) :)
发表于 2008-12-8 11:04:16 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
:handshake :handshake
发表于 2008-12-12 08:44:19 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
内外训皆可 :)
发表于 2008-12-17 12:39:06 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
:) :) :)
发表于 2008-12-24 09:58:31 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
:) :) :)
发表于 2008-12-25 09:53:44 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
雖說5S的基本概念簡單,但做起來難啊!
发表于 2009-2-4 08:07:22 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
是的,需要长期的做,养成习惯就好了
发表于 2009-2-25 20:21:49 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
5S成败最关键的是人,是人的观念的问题。不仅是个人的观念问题,是企业的观念问题,是民族的观念问题
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