生产计划与物料控制培训(PMC)
8 }8 Q: O7 `5 f% p& a课程受益：% k" t, `0 G+ d2 V. _. Q1 m( G- w' d
各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物
$ g" {" A5 {2 P! I料资金一般占企业营运资金55%~80%，而生产进度依时完成，直接影响客户合作满意程度，鉴此，物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC)，这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制，并谙熟运用这门管理技朮来解决问题
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发表于 2008-12-3 14:12:59
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