培训大纲8 \! \& I9 L4 V u+ ?
□现代化生产方式对采购工作的要求6 O5 o; x C7 l" @+ L! n
•世界经济一体化与供应链再造 •新的采购工作理念# l5 }0 J b2 Q4 g3 ]
•新型的物料采购方式 •采购职能与程序
1 x& o8 b2 N! k* o□物料采购的依据与物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII，)
7 I% J, T& D8 N/ A- p. [8 P•MRP、MRPII的生产和发展 •MRP系统的工作程序
$ D: O( @0 G/ j8 r$ _' z•产品结构与零件的分解 •MRP的编制原理和方法' [9 J# a$ K9 g& Q
•NRPII与JIT(看板管理). x+ r2 y5 a. b" c* C/ ]* s/ Y7 O
□工业企业MRPII实施情况与业绩评价. [% k+ _& m) s1 |# ^0 D' [
•MRPII对采购、仓储管理的要求 •工业企业MRPII实施的方式8 Z; Z! x' K, P1 D* }- e f
•工业企业MRPII实施的障碍及有待解决的问题 •MRPII实施业绩的评价. ?" \# h, B: E2 t7 t& i: p
□采购批量的确定与控制* h" \( X! y' v& x6 D. R
•按需定量法(LOT—FORLOT) •经济批量法(EOQ)
8 ?. L, n# u1 X0 \•周期订购批量法(FOQ) •A、B、C控制法+ \ S4 ^1 x' `1 F) H$ l6 d
□采购价格核算和采购成本控制6 S" k& n* U, e; P4 @# ]
•价格、质量与服务的定量评审 •采购批量变动与价格调整. B( x) R6 i7 Y! z7 I+ ^8 _
•供货商成本变动跟踪与采购价格的调整 V9 _) a6 Q3 x8 k
□零库存及其实施途径
! R& {! z/ y+ j6 l9 ?8 b8 _•供货商(配套厂)的开发、选择与考核 •供货商(配套厂)的开发策略与方式& \" m* _: \' ]& q8 ^1 Y' S
•供货商(配套厂)选择应考虑的因素 •供货商(配套厂)考评的标准和方法
$ d9 d. Q: U. v" x3 i! a3 N□协作配套合同签订及合同纠纷的防范
; z" W+ ] U7 x, T•合同签订的谈判技巧与谈判程序 •协作配套合同的条款
. g) {7 `' z4 F& C, P3 ^•签订协作配套合同应注意的问题 •协作配套合同纠纷的防范与处理
3 U% V- i0 O: s/ K4 I□采购与企业内部关系的协调
0 |3 k* \5 g- J. X附IS0—9000、0S—9000、VDA、GMP质量体系中有关采购业务的标准* ~1 b |" z3 v3 [: y4 h4 s
13805161885赵小姐5 Q. }' }8 x. x# e' x
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发表于 2008-12-4 08:43:10
楼主
:) :) :) :) 内训外训都可