南京物料与仓储管理培训

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物料与仓储管理培训

受益 - Y( s! C; ~% r6 U) h•明确物料仓储管理的地位和重要性 •掌握仓储管理的业务流程 •学会对物料进出的有效控制和如何防止物料在储存、搬运中的货损物差 •掌握仓库规划与现场管理的原则以提高仓库利用率 5 n* C/ d/ u/ x( L! ~3 ]•建立、完善仓储与其它部门业务关系的协调 大纲 □仓储管理的地位与职责 •仓储管理的地位和作用 •仓储管理的职责 •仓储管理人员应具备的素质 / J7 z* E! n0 S( J$ G& u: J, @* e□物料接受与验收 7 _% ~' j. p2 B: U  g9 t. q, ^•物料运输交接、验收的依据、程序和验收的方法 •物料在运输交接、验收中货损、物差的追溯与处置 •物料验收结果的处理与采购部门的协调 •帐务规范处理与计算机管理系统 □物料保管保养 •货位的合理规划与编号 •仓库的标识、货物状态标识与目视化 •物料的分类储存与库容的合理利用 % Y& ?1 e7 N* J" t2 j•符合可追溯、先进先出和分批次要求的储存方法 + D4 Q- C: Z- i. g  I□物料维护保养 •仓库储存环境对物料质量的影响 •温湿度变化规律、控制与调节技术 •物料霉变、老化与锈蚀的预防与救治技术 •盘点方法与差错控制 •物料损耗与盈亏的原因分析和处理 # m5 ?9 M/ ^' b% s□物料出库供应 ; H( d# h' H2 U# t7 n! V•出库程序、方法与差错控制 •退、补、借及紧急放行等业务的规范操作 □包装技术 & ?3 O0 J3 d$ O, Z1 b•包装的作用与要求 •包装的标识 •现代包装的新理念 •包装(工位器具)改进与储运作业效率的提高 □条形码技术 % T+ y; L7 _# _) }6 B•条形码的概念与原理 •条形码的识别与管理系统 * x, D7 b" f, A1 N! o* W% r+ A/ _8 ^6 b•条形码技术在企业物流管理中的应用 □物料仓储管理与SAP R／3、MRPII系统、JIT的运作 •SAP R／3、MRPII系统、JIT的区别及对仓储管理的要求、问题与措施 / I$ I- i% E6 d# A! d  _9 O6 {. z□仓库安全管理 4 Y7 t* X: O' t' R  ~8 I•仓储安全作业 •仓库防火与灭火 •ISO-9000、QS-9000、VDA、GMP的标准文本及对仓库管理的审核条例 ( o8 e! M3 z2 h: m( o•《货物储存保管规则》部颁标准1998年版   \8 W, D! [) O- x7 R0 o13805161885

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