【培训目的】
, z" S6 J+ G. P, a/ R1、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析
& v' A* V- G: j/ ]3 W3 p2、效率的深入分析和提高1 X$ L; ?& j- f7 E" J: R) r$ R
3、学会识别、分析、解决问题7 r0 D9 V A3 Z8 s$ Z" M
4、学会现场品质保证和提高* W( x8 a( q) R4 }: Y% ~- O$ m
5、学会IE7大手法- P2 T' f2 j3 A6 X0 b$ n
6、学会如何消除浪费,降低成本2 F7 N% M+ H) U5 a9 p X) A
7、改善措施中的人际关系处理和资源协调
0 ?; X! A: Q: ?0 E9 U) a8、帮助打造一流的生产现场和生产体系,使企业在残酷的竞争中能领先一步
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【课程对象】" ^( }6 G6 v* G: r) t2 E- |1 P
企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等5 L8 U3 X6 P" T* r {5 _
发证机构:南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点:待定 |. v/ Y. x7 o
培训日期:长年培训
9 o1 O8 e/ t: `7 X3 X' d) A; y) v上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00! l2 N' U9 U8 [# r# Y7 h
培训费用:RMB1280/每人(两名以上9折),(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)/ p) l) f# ]! {$ Y+ e3 y( E1 O
13805161885赵小姐( [, s9 _4 z4 I; _
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